Смекни!
smekni.com

Стратегия социально-экономического развития Нижнекамского муниципального района до 2012 года (стр. 28 из 45)

Цели

Задачи

Мероприятия

Индикаторы оценки

Участники реализации

1.Повышение инвестиционной привлекательности региона 1.1. Привлечение инвесторов в регион 1. Создание рабочей группы по привлечению инвестиций в регион 2. Разработка программы и систематизация процесса по привлечению инвестиционных потоков 3. Сбор инвестиционных проектов для потенциальных инвесторов Рост числа внешних инвесторов в регионе Инвестиционное агентство Нижнекамского муниципального района, муниципалитет , промышленные предприятия
1.2. Создание благоприятного бизнес-климата для развития малых и средних предприятий 1. Помощь в оформлении и организации предприятий малого и среднего бизнеса. 2. Ускорение процедуры предоставления малым и средним предприятиям помещений, земли на приемлемых условиях. 3. Уменьшение административных барьеров. 4.Разработка программ кредитования малого и среднего бизнеса на приемлемых условиях Увеличение количества малых и средних производственных предприятий Муниципалитет, ассоциация предпринимате-лей РТ, ТПП, Банки
1.3. Создание инфраструктуры для развития малого и среднего бизнеса 1. Создание технопарка в г. Нижнекамск для предприятий желающих расширить производственную деятельность. 2.Создание технопарка в р.п. Кам.Поляны для вновь создаваемых предприятий 3. Создание бизнес-инкубатора в г,Нижнекамске. Технопарк в г.Нижнекамск и п.г.т. Камские Поляны, Бизнес-инкубатор в г.Нижнекамске Муниципалитет, ОАО «Нижнекамскнефтехим», КамГлав Строй
1.4. Информационная поддержка малого и среднего бизнеса 1.Информирование в средствах массовой информации о ходе развития малого и среднего бизнеса в регионе. 2.Информационная помощь малому и среднему бизнесу в различных отраслях правовой деятельности. 3. Развитие идеологии значимой роли малого и среднего бизнеса в повышении качества жизни населения и необходимости его поддержки Увеличение деловой активности предприятий малого и среднего бизнеса региона Муниципалитет, СМИ, Ассоциация предпринимате-лей РТ, ТПП учебные заведения
1.5. Объединение усилий предприятий малого и среднего бизнеса для решения возникающих вопросов 1. Активизация деятельности Ассоциации предпринимателей в г.Нижнекамске. 2. Активизация деятельности Ассоциаций переработчиков полимеров в г.Нижнекамске. 3. Активизация деятельности ТПП в г.Нижнекамске Рост количества малых предприятия вошедших в ассоциации по поддержке предпринимательских структур Ассоциация предпринимате-лей РТ, ТПП, Ассоциация переработчиков полимеров
1.6. Развитие транспортной и логистической инфраструктуры 1. Улучшение качества дорожного покрытия. Развитие дорожной инфраструктуры для увеличения прохождения транспортных потоков через МО. 2. Строительство портовой особой экономической зоны Камского экономического района 3. Модернизация аэропорта «Бегишево» Рост грузо и пассажиропотока, сокращение транспортных издержек Региональные власти, муниципалитет, КАМАЗ
2. Увеличение добавленной стоимости создаваемой, перерабатывающими предприятиями 2.1. Увеличение переработки полимерной продукции, выпускаемой на ОАО «Нижнекамскнефтехим» 1. Расширение деятельности действующих предприятий по переработке полимерной продукции 2. Создание новых производств по переработке полимерной продукции Рост ВТП региона ОАО «Нижнекамскнефтехим», предприятия НПО
2.2. Повышение конкурентоспособности продукции перерабатываемой на предприятиях малого и среднего бизнеса 1. Повышение качества продукции 2. Сертификация предприятий и изделий 3. Снижение себестоимости продукции Рост импортозамещения ОАО «Нижнекамскнефтехим», предприятия НПО
3. Увеличение инновационной активности предприятий НПО (может убрать НПО) 3.1.Привлечение и освоение инновационных технологий в переработке полимерной продукции 1. Развитие института по разработке и освоению инновационных технологий 2. Создание Центра инновационных технологий 3. Систематизация обмена опытом с зарубежными и Российскими производственными предприятиями малого и среднего бизнеса. Увеличение количества новых технологических линий и продуктов ОАО «Нижнекамскнефтехим», предприятия НПО, НХТИ, КГТУ, НИИ
3.2. Повышение кадрового потенциала Нижнекамского промышленного округа 1.Привлечение грамотных специалистов из других регионов 2.Развитие института обучения и повышения квалификации совместно с предприятиями Ассоциаций и объединений в ВУЗах города и республики. 3. Определение приоритетов развития нефтехимического сектора для учебных заведений с целью обучения специалистов требуемых профессий в ближайшее будущее. Рост инновационной активности персонала НПО Предприятия НПО, НХТИ, КГТУ, КАИ

Таблица 5 - Мероприятия по улучшению медицинской помощи. Муниципальный уровень