7. Дефицит кадров химиков-технологов.
8. Крайне высокая плата за подключение электроэнергии к новым производственным мощностям.
9. Обилие бухгалтерской документации вызывающее необходимость найма большого штата бухгалтеров.
В качестве путей решения указанных проблем были указаны следующие:
1. Открыть в г.Нижнекамске бизнес-инкубатор для поддержки новых предпринимательских структур.
2. В районе БСИ инициировать муниципалитетом создание технопарка, обеспечив формирование необходимой инфраструктуры(телефона, интернета, газа, воды, пара, электроэнергии, очистку стоков и т.д.)
3. Поменять отношение к малому бизнесу у властей, формировать общественное мнение, способствующее осознанию роли малого и среднего бизнеса в социально-экономическом развитии района.
4. В целях поддержки малого и среднего бизнеса муниципалитету выступать гарантом по кредитам социально-значимых для города проектов.
5. Реализовать принцип одного окна при оформлении земли в собственность.
6. Упорядочить проверки налоговых и других органов, налоговым органам осуществлять проверку документации в электронном виде.
7. Муниципалитету регулярно проводить встречи с представителями малого и среднего бизнеса в целях совместного формирования путей решения выявленных проблем.
Проекты Нижнекамского промышленного округа оказались выгодными и для рабочего поселка Камские Поляны. Здесь при поддержке ОАО "Нижнекамскнефтехим" развернули деятельность несколько малых предприятий. Компания "Поток К" выпускает полипропиленовые напорные трубы для горячего и холодного водоснабжения и изделия из полиэтилена. Сумма инвестиций в производство составила свыше 20 млн. рублей. Сейчас прорабатываются проекты организации производства полимерных сеток и трехслойных безнапорных труб, в том числе для канализации. Сумма предполагаемых инвестиций составит более 60 млн. рублей.
Одним из перспективных направлений развития Нижнекамского промышленного округа считается производство автокомпонентов. В первую очередь это объясняется тем, что Поволжье традиционно является зоной автомобилестроения и нефтехимии. Соединение усилий этих двух кластеров позволит найти дополнительные конкурентные преимущества для НПО. На сегодняшний день успешно ведется работа с компаниями "Северсталь-Авто", КАМАЗ, "Агромаш-Холдинг", "ЗИЛ", "Русские автобусы". Основным направлением в деятельности малых предприятий является производство комплектующих для автопрома. Так, "Кампласт" организовал выпуск бамперов на легковые автомобили. В 2008 году предприятие собирается увеличить объем выпускаемой продукции в два раза. Компания "Хитон-пласт-2" поставляет на конвейеры автозаводов широкий ассортимент полимерных комплектующих. "Нижнекамский завод низковольтного провода" освоил производство низковольтных проводов, в том числе для автомобильной промышленности.
Согласно данным, приведенным в таблице 4 и таблице 5, к концу 2007 года на предприятиях НПО на территории Нижнекамского района работало порядка 2170 человек. В бюджет Татарстана поступило порядка 50000 млн. рублей налоговых платежей, в местный бюджет более 1 млн. рублей. К 2010 году ежегодное поступление в республиканский бюджет от вновь образованных предприятий НПО по оценкам специалистов превысит 600 млн. рублей. Средняя заработная плата на предприятиях Нижнекамского промышленного округа за неполные три года выросла с 18,634тыс. руб. до 30,5 тыс. рублей.
Подводя итоги деятельности НПО за эти годы, необходимо отметить, что "Нижнекамскнефтехим" выступил настоящим локомотивом формируемого кластера. Формирование технопарка в Камских Полянах в настоящий период является стратегической задачей для развития НПО. Реализация данного проекта требует активной поддержки региональных, муниципальных властей и ОАО «Нижнекамскнефтехим». В тоже время концентрация только на развитии технопарка в Камских Полянах может привести к потере стратегических возможностей развития переработки полимеров на территории Нижнекамска. В частности, в условиях интенсивного роста импорта строительных материалов, изготовленных из нефтехимического сырья, следует рассмотреть возможность создания технопарка в районе БСИ, ориентированного на производство полимерных строительных материалов. При этом якорным предприятием данного технопарка должен быть не ОАО «Нижнекамскнефтехим», а крупная строительная организация Нижнекамска как «КамаГлавСтрой». Реализация данных планов позволит достичь увеличения переработки нефтехимического сырья с 10% до установленных республиканским правительством 30%.
4. Программа мероприятий по реализации стратегии социально-экономического развития муниципального образования «нижнекамский муниципальный район республики татарстан» до 2012 года
В разделе приводится набор целей, задач и мер Стратегического плана. Меры выдвигались тематическими комиссиями и отбирались по следующим критериям:
1) соответствие главной цели и стратегическим направлениям,
2) масштабность и значимость последствий, положительное влияние на достижение нескольких целей Стратегического плана,
3) необходимость партнерства и согласия разных сил для реализации,
4) конкретность или отсылка к имеющимся отдельным программам или проектам,
5) реалистичность, наличие количественных оценок затрат и эффекта и представления об источниках финансирования,
6) наличие рабочей группы заинтересованных участников реализации,
7) общность, отсутствие признаков лоббирования мелких интересов.
Для каждой меры имеется информационное пояснение, в котором поясняется сущность меры, приводятся сведения об участниках реализации и обоснование необходимости данной меры с согласующими подписями. Комплект информационных пояснений является составной частью полной версии Стратегического плана.
В план включены меры различных типов и масштабов. В целях агрегации представления информации некоторые меры сформулированы обобщенно и при дальнейшей дезагрегации распадаются на отдельные проекты и мероприятия, для каждого из которых по мере необходимости управлениями может составляться самостоятельное информационное пояснение с формированием рабочей подгруппы.
При отборе были оставлены только те меры, по которым ясен порядок реализации и определены механизмы работы. Каждая мера сопровождается указанием индикатора реализации, то есть показателя, по которому можно судить о выполнении этой меры, а иногда и о ее результативности. В результате экспертной оценки была выделена группа приоритетных мер, в наибольшей степени соответствующих критериям оценки. Не менее пяти из десяти экспертов считают эту меру приоритетной. Эти меры выделены в тексте полужирным шрифтом.
По всем мерам определены участники реализации. По большинству мер лидирующий участник реализации выделен полужирным шрифтом.
Таблица 1. - ПЕРЕЧЕНЬ ЦЕЛЕЙ, ЗАДАЧ И МЕР ПО РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «НИЖНЕКАМСКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ РАЙОН РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН» В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ
| Цели | Задачи | Меры | Индикаторы выполнения | Участники реализации |
| 1. Создание условия для обеспечения полноценной занятости населения и востребованной профессиональной подготовки кадров | 1.1. Совершенствование системы регулирования рынка труда и рынка образовательных услуг | 1.1.1. Организация и проведение мониторинговых исследований рынка труда с целью прогнозирования отраслевой и профессионально-квалификационной структуры спроса на рабочую силу | Наличие качественных и количественных показателей структуры рынка труда | Исполнительный комитет, НХТИ, работодатели |
| 1.1.2. Разработать систему муниципального заказа по обеспечению полноценной занятости населения МО | Реализация трудоустройства граждан по системе муниципального заказа | Исполнительный комитет, депутаты, работодатели | ||
| 1.1.3. Открытие муниципальных бюджетных мест в профессиональных учебных заведениях города | Наличие бюджетных мест | Исполнительный комитет, депутаты, учебные заведения начального и среднего профессионального образования, МУ «Департамент по бюджету и финансам» | ||
| 1.1.4. Изучение предложений рабочей силы в МО, с учетом миграционных потоков | Снижение процента безработных из числа вновь прибывших в МО граждан | ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, депутаты, УФМС | ||
| 1.2. Оказывать содействие в обеспечении занятости населения | 1.2.1. Контролировать соблюдение коллективных договоров на предприятиях и в организациях всех форм собственности, разъясняя их роль в вопросах регулирования оплаты и условий труда | Отсутствие задержек и невыплат заработной платы в МО, снижение социальной напряженности | ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, депутаты, работодатели | |
| 1.2.2. Образование муниципального учебно-методического центра профессиональной переподготовки взрослого населения по профессиям, пользующимся спросом на рынке труда | Снижение структурной безработицы и социальной напряженности на рынке труда | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета, ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», работодатели | ||
| 1.2.3. Разработка новых форм взаимодействия с работодателями | Тесное сотрудничество с предприятиями всех форм собственности | Исполнительный комитет, депутаты, работодатели | ||
| 1.3. Осуществлять поддержку граждан в период поиска ими работы | 1.3.1. Формирование заказа на общественные работы на территории муниципального образования | Финансовая поддержка участников общественных работ | ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, работодатели | |
| 1.3.2. Психологическая поддержка незанятого населения и безработных граждан | Снижение числа девиантных поступков, совершаемых безработными гражданами | ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, депутаты, НХТИ | ||
| 1.3.3. Создание клуба ищущих работу | Сокращение сроков поиска подходящей работы, ликвидация стрессовых состояний | ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, кадровые агентства | ||
| 1.4. Повышение качества и конкурентоспособности рабочей силы за счет развития системы профессионального обучения и профессиональной ориентации нуждающихся в трудоустройстве граждан | 1.4.1. Разработка программ по переподготовке специалистов | Трудоустройство граждан, прошедших переподготовку по разработанным программам | Исполнительный комитет, факультет профессиональной переподготовки НХТИ | |
| 1.4.2. Организация курсов по обучению безработных граждан, желающих открыть свое дело | Эффективное функционирование малого бизнеса, возглавляемого лицами, прошедшими курсы по обучению, открытие новых рабочих мест | ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска» | ||
| 1.4.3. Создание муниципальной службы профориентации выпускников школ и учебных заведений начального и среднего профессионального образования | Эффективное заполнение рабочих мест | ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, депутаты, учебные заведения начального и среднего профессионального образования, управление образования Исполнительного комитета | ||
| 1.4.4. Создание муниципального попечительского совета для содействия в трудоустройстве выпускников школ и профессиональных заведений | Снижение процента безработных из числа трудоустраивающихся впервые | ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, депутаты, учебные заведения начального и среднего профессионального образования, управление образования Исполнительного комитета, работодатели | ||
| 1.5. Улучшение информационной поддержки сферы занятости | 1.5.1. Формирование муниципального банка вакансий, сезонных и временных рабочих мест | Сезонное и временное использование рабочей силы, ведущее к снижению продолжительности безработицы | ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, ГУ «Информационный центр г. Нижнекамска», работодатели | |
| 1.5.2. Создание банка резюме, желающих найти работу | Осуществление работодателями оперативного поиска необходимых претендентов на рабочие места | Исполнительный комитет, ГУ «Информационный центр г. Нижнекамска», работодатели | ||
| 1.5.3. Оказание информационной поддержки кадровым агентствам | Тесное взаимодействие с кадровыми агентствами по вопросам занятости | Исполнительный комитет, ГУ «Информационный центр г. Нижнекамска», кадровые агентства | ||
| 1.5.4. Оказание информационной поддержки людям, ищущим работу | Издание бюллетеней, публикация вакансий, создание телефонной консультационной службы | ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, ГУ «Информационный центр г. Нижнекамска», кадровые агентства, работодатели | ||
| 2. Улучшение здоровья населения МО и повышение качества жизни | 2.1 Улучшить показатели здоровья населения МО | 2.1.1 Реализация нац. проекта «Здоровье» | Положительная динамика средней продолжительности жизни населения МО к 2012г. Снижение показателей смертности Повышение уровня рождаемости | Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации района Управление здравоохранения |
| 2.1.2 Разработка программ реабилитации | Систематизация реабилитационной помощи населению | Управление здравоохранения | ||
| 2.1.3 Обеспечение доступности высокотехнологичных и дорогостоящих видов медицинской помощи | Расширение спектра видов медицинской помощи, улучшение материально-технической базы учреждений системы здравоохранения | Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации района | ||
| 2.2 Повышение качества медицинской помощи | 2.2.1 Улучшение кадрового потенциала работников системы здравоохранения | Увеличение численности медицинских кадров, имеющих категории | Управление здравоохранения | |
| 2.2.2 Совершенствование принципов финансирования системы здравоохранения (Создание мотивированного повышения заработной платы медицинских работников через качество медицинской помощи) | Разработка методик оплаты труда по конечному результату | Управление здравоохранения, Исполнительный комитет | ||
| 2.2.3 Планирование объёмов и структуры медицинской помощи на основе актуарного анализа | Оптимизация расходов на медицинскую помощь по планируемому объему | Управление здравоохранения | ||
| 2.2.4 Улучшение оснащения медицинской техникой и оборудованием рабочих мест медицинских учреждений, способствующего повышению качества медицинских услуг | Приведение материально-технической базы к необходимому нормативу обеспеченности. Приказ МЗ РТ №553 от 21.05.2005 г. «Об утверждении «Типового перечня оснащения медицинской техникой и оборудованием рабочих мест медицинских учреждений РТ. Часть 1». Приказ МЗ РТ №261 от 10.05.2007 г. «Об утверждении «Типового перечня оснащения медицинской техникой и оборудованием рабочих мест медицинских учреждений РТ. Часть 2». | Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации района | ||
| 2.2.5 Создание конкурентной среды в оказании медицинской помощи среди государственных и частных медицинских учреждений | Разработка механизма организации государственного заказа путём размещения на конкурс | Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации района | ||
| 2.2.6 Адаптация стандартов оказания медицинской помощи | Оптимизация механизма оказания медицинской помощи | Управление здравоохранения | ||
| 3. Развитие образовательного потенциала МО НМР | 3.1. Обеспечить право на дошкольное образование | 3.1.1. Обеспечение полного охвата обучением и воспитанием детей дошкольного возраста; организация работы с детьми-инвалидами; увеличение сети дошкольных образовательных учреждений, в том числе вариативного вида; внедрение многовариантных моделей предшкольного образования детей 5 – 6,5 лет, не посещающих дошкольные образовательные учреждения. | Удовлетворение потребностей нуждающихся семей в дошкольных учреждениях разных видов и типов | Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района |
| 3.1.2. Сохранение уровня обеспеченности специализированными коррекционными учреждениями в соответствии с запросами населения | Удовлетворение потребности населения в обеспеченности специализированными коррекционными учреждениями | Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района. | ||
| 3.1.3. Создание автоматизированной системы учета движения детей дошкольного возраста в образовательном процессе | Наличие автоматизированной системы учета движения детей, позволяющей повысить эффективность контроля | Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | ||
| 3.2. Обеспечение кадрами системы дошкольного воспитания и образования МО НМР | 3.2.1. Выделение общежития для работников системы дошкольного образования | Наличие соответствующих потребностям кадров | Исполнительный комитет, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района,. | |
| 3.2.2. Осуществление поддержки творчески работающих воспитателей; поддержка педагогов, осуществляющих практико-ориентированные научные исследования в области дошкольного оразования. | Повышение престижа и приоритетности профессии воспитатель | Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | ||
| 3.2.3. Улучшение материального положения работников сферы образования; стимулирование сотрудников в рамках активизации предоставления дополнительных платных услуг и привлечения внебюджетных средств; повышение статуса педагогических кадров посредством совершенствования механизмов переподготовки и повышения квалификации (научное руководство, конкурентность в оказании услуг) | Формы социальной поддержки и стимулирования работников образования, обеспечение жильем молодых специалистов; повышение уровня жизни работников системы дошкольного образования и воспитания; новая система оплаты труда, гарантированные муниципальные социальные льготы | Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | ||
| 3.3. Повысить качество дошкольного воспитания. Сохранить и укрепить здоровье детей, повысить уровень их физического и интеллектуального развития | 3.3.1. Формирование у детей потребности в здоровом образе жизни и физическом совершенствовании, приобщение их к физической культуре и спорту | Увеличение количества детей, участвующих в мероприятиях по физкультуре и спорту; улучшающих физическое здоровье и повышающих их активность | Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, Управление по делам молодежи и спорту Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района. | |
| 3.3.2. Разработка и создание условий для реализации муниципальных программ по всем направлениям, в том числе и по развитию художественного образования и поддержке детского творчества. Расширение сети дополнительных образовательных услуг в дошкольных учреждениях; создание единого образовательного пространства семьи и ДОУ посредством совершенствования технологии сопровождения воспитанников; осуществление межведомственных и межотраслевых связей ДОУ с учреждениями образования, культуры, соцзащиты в целях повышения правовой и психолого-педагогической культуры всех участников педагогического процесса | Увеличение доли воспитанников, охваченных художественным творчеством в рамках целевых программ | Исполнительный комитет, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | ||
| 3.4. Улучшить материально-техническую базу | 3.4.1. Техническое переоснащение ДОУ | Обеспеченность оборудованием, соответствующая научно-обоснованным нормам, оснащение оборудованием для кухонных и прачечных блоков | Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | |
| 3.4.2. Развитие попечительского движения и социального партнерства в целях обновления, модернизации и развития материально-технического оснащения дошкольных образовательных учреждений; осуществить перевод ДОУ сельских поселений в другие здания посредством оптимизации площадей учреждений Нижнекамского муниципального района | Оснащенность дошкольных образовательных учреждений современным оборудованием и техникой | Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, предприятия и организации, представители малого бизнеса | ||
| 4 Совершенствование системы школьного образования в МО НМР | 4.1. Обеспечить право на школьное образование | 4.1.1. Обеспечение полного охвата обучением и воспитанием детей школьного возраста; совершенствование работы с детьми-инвалидами; приведение требований режима образовательного процесса к соответствующим нормам СанПИН, в части перевода общеобразовательных учреждений с углублённым изучением отдельных предметов, лицеев и гимназии в односменный режим работы. | Удовлетворение потребностей нуждающихся семей в школьных учреждениях разных видов и типов | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района |
| 4.1.2. Создание автоматизированной системы учета движения детей школьного возраста в образовательном процессе | Повышение эффективности и оперативности контроля и учета | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | ||
| 4.2. Обеспечение кадрами системы школьного образования МО НМР | 4.2.1. Создание условий для привлечения учителей в образовательные учреждения; повышение престижа учительской профессии. | Закрепление специалистов на рабочих местах | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, СМИ. | |
| 4.2.2. Обновление кадров системы образования | Обеспечение образовательных учреждений молодыми кадрами. | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | ||
| 4.2.3. Кардинальное улучшение материального положения работников сферы образования обеспечения жильём городских учителей; выделение льготных ссуд сельским педагогам на строительство жилья. Оплата проезда сельских учителей к месту работы и по служебным вопросам. | Социальная поддержка и стимулирование работников образования, обеспечение жильем, повышение уровня жизни. | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | ||
| 4.2.4. Выделение общежития для молодых специалистов. | Наличие соответствующих педагогических кадров. | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | ||
| 4.3. Повысить качество школьного и дошкольного образования детей; обучение и воспитание конкурентоспособной личности.. | 4.3.1. Разработка и реализация целевых муниципальных программ по всем направлениям. | Повышение качества образования и воспитания детей; увеличение доли учащихся охваченных в рамках целевых программ. | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | |
| 4.3.2. Создание фонда поддержки одарённых детей. | Улучшение качественного состава молодого поколения МО НМР. | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, предприятия, организации, меценаты. | ||
| 4.3.3. Создание необходимых материально-технических условий обеспечения финансирования по выполнению норм СанПИН. | Улучшения питания и питьевого режима детей; обновления оборудования школьных столовых и санузлов. | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | ||
| 4.3.4. Создание единого муниципального фонда учебных пособий и спортивного инвентаря. | Наличие единого муниципального фонда. | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | ||
| 4.3.5. Формирование у детей и подростков потребности в здоровом образе жизни и физическом совершенствовании, приобщение их к физической культуре и спорту | Улучшение качественного состава молодого поколения МО НМР, снижение заболеваемости детей | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | ||
| 4.4. Улучшить материально-техническую базу для организации полноценного учебного процесса | 4.4.1. Техническое переоснащение учебных заведений. | Обеспеченность учебно-лабораторными зданиями и оборудованием, соответствующая научно-обоснованным нормам | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | |
| 4.4.2. Развитие попечительского движения и социального партнерства в целях обновления, модернизации и развития материально-технического и учебно-лабораторного оснащения образовательных учреждений. | Оснащенность образовательных учреждений современным оборудованием и техникой | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района образовательные учреждения, предприятия и организации, представители малого бизнеса | ||
| 4.5. Улучшить материально-техническую базу для организации полноценного образовательного процесса | 4.5.1. Техническое и методическое переоснащение образовательных учреждений и учреждений дополнительного образования детей. | Обеспеченность учебно-методическим и лабораторным оборудованием соответствующим современным научно-техническим нормам. | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | |
| 4.5.2. Развитие социального партнёрства в целях улучшения и модернизации материально-технического и учебно-лабораторного оснащения образовательных учреждений. | Оснащенность образовательных учреждений современным оборудованием и техникой | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, предприятия и организации, представители малого бизнеса | ||
| 4.6. Создание условий для безопасной жизнедеятельности участников образовательного процесса. | 4.6.1. Ежегодная техническая экспертиза состояния зданий и сооружений образовательных учреждений; обеспечение целевого финансирования ремонта зданий и сооружений. | Обеспеченность безопасного и комфортного образовательного процесса. | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района образовательные учреждения, предприятия и организации, представители малого бизнеса | |
| 4.7. Осуществление управленческих функций учёта и контроля через автоматизированную систему. | 4.7.1. Создание автоматизированной системы: школа – управление образования – исполнительный комитет. | Повышение эффективности и оперативности контроля и учёта. | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | |
| 5. Обеспечение будущего территории МО «НМР» на основе формирования активной жизненной позиции молодежи. Улучшение качества жизни молодежи, обеспечение работой и жильем | 5.1. Укрепление материально-технической базы объектов молодежной политики | 5.1.1. Открытие подростковых (молодежных) клубов в новых микрорайонах | Доведение количества подростковых (молодежных) клубов к 2012 году до 30 | Исполнительный комитет НМР |
| 5.1.2. Строительство молодежного центра с концертным и диско-залами | Организация досуга молодежи, положительная динамика охвата мероприятиями | Исполнительный комитет НМР | ||
| 5.1.3. Реконструкция и капитальный ремонт детских оздоровительных учреждений с целью круглогодичного использования | Увеличение охвата детей организованным отдыхом и оздоровлением | Исполнительный комитет НМР, Совет НМР | ||
| 5.2. Улучшение жилищных условий молодых семей | 5.2.1. Создание условий для реализации федеральной целевой программы «Жилище» на 2002-2010 годы | Положительная динамика количества молодых семей, улучшивших жилищные условия в рамках программ | Исполнительный комитет НМР, Объединение молодежного строительства | |
| 5.2.2. Создание условий для реализации Республиканской программы государственной поддержки молодых семей в приобретении жилья | Положительная динамика количества молодых семей, улучшивших жилищные условия в рамках программ | Исполнительный комитет НМР, Объединение молодежного строительства | ||
| 5.2.3. Создание условий для реализации программы социальной ипотеки на территории Нижнекамского муниципального района | Положительная динамика количества молодых семей, улучшивших жилищные условия в рамках программ | Исполнительный комитет НМР, Объединение молодежного строительства | ||
| 5.3. Поддержка и развитие всех форм духовно-нравственного воспитания, творческого и физического развития молодежи | 5.3.1. Привлечение студенческой молодежи к разработке и реализации муниципальных программ развития духовно-нравственного воспитания, творческого и физического развития молодежи и профилактики социально-негативных явлений | Повышение физической и творческой активности студенческой молодежи, снижающей факты девиантного поведения | Управление по делам молодежи и спорту | |
| 5.3.2. Проведение регулярных социологических исследований по выявлению проблем и анализу социального самочувствия молодежи | Обеспечение научного обоснования принятия управленческих решений по проблемам молодежи | МИЦ «Сабакташ», Нижнекамский химико-технологический институт | ||
| 5.3.3. Активизация работы по национальному и патриотическому воспитанию молодежи | Увеличение количества молодежи, участвующей в культурно-национальных и патриотических мероприятиях | Управление по делам молодежи и спорту | ||
| 5.3.4. Активизация работы с молодежными общественными объединениями | Положительная динамика охвата молодежи общественными объединениями | Управление по делам молодежи и спорту | ||
| 5.4. Содействие трудоустройству и занятости молодежи | 5.4.1. Проведение мониторинга по вопросам профориентации и занятости молодежи | Формирование базы статистических данных, способствующих управлению процессами профориентации и занятости | Управление по делам молодежи и спорту, Центр занятости | |
| 5.4.2. Проведение семинаров, «круглых столов» по вопросам трудоустройства и занятости молодежи | Повышение информированности и заинтересованности молодежи, способствующей снижению безработицы | Управление по делам молодежи и спорту, Управление образования, Центр занятости | ||
| 5.4.3. Информационная поддержка мероприятий, содействующих занятости молодежи | Увеличение информированности молодежи о мероприятиях, содействующих трудоустройству и занятости | Управление по делам молодежи и спорту, Центр занятости, МИЦ «Сабакташ» | ||
| 5.4.4. Содействие трудоустройству наиболее талантливых выпускников учебных заведений Нижнекамского муниципального района | Количество трудоустроенных выпускников | Управление по делам молодежи и спорту, Центр занятости, предприятия и организации | ||
| 5.4.5. Организация деятельности студенческих трудовых отрядов | Положительная динамика количества студентов, участвующих в движении студенческих трудовых отрядов | Управление по делам молодежи и спорту | ||
| 6. Развитие физической культуры и спорта | 6.1. Укрепление и дальнейшее развитие материально-технической спортивной базы | 6.1.1. Строительство типовых комплексных спортивных площадок на дворовых территориях, в том числе установка и реконструкция хоккейных кортов | Совершенствование материально-технической базы для занятий физкультурой и спортом | Исполнительный комитет НМР, предприятия и организации |
| 6.1.2. Создание механизма сотрудничества с предприятиями НМР, малым и средним бизнесом по строительству спортивных сооружений, в том числе крытых бассейнов | Увеличение обеспеченности спортивными сооружениями | Исполнительный комитет НМР, предприятия и организации | ||
| 6.1.3. Развитие и строительство объектов массового спорта | Положительная динамика удельного веса населения, регулярно занимающегося физической культурой к общему количеству населения | Исполнительный комитет НМР, Управление по делам молодежи и спорту, предприятия и организации | ||
| 6.2. Развитие физической культуры | 6.2.1. Продолжить участие в региональных и федеральных программах, направленных на развитие физической культуры и спорта, в том числе исполнение мероприятий Федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в РФ в 2006-2015 гг.» | Участие в мероприятиях указанных программ, положительная динамика удельного веса населения, регулярно занимающегося физической культурой к общему количеству населения | Управление по делам молодежи и спорту | |
| 6.2.2. Создание условий для занятий физической культурой и спортом | Положительная динамика удельного веса населения, регулярно занимающегося физической культурой к общему количеству населения | Управление по делам молодежи и спорту | ||
| 6.2.3. Создание постоянно действующей информационно-пропагандистской и просветительно-образовательной системы, направленной на вовлечение в активные занятие физической культурой и спортом на всех этапах жизнедеятельности человека | Положительная динамика удельного веса населения, регулярно занимающегося физической культурой к общему количеству населения | Управление по делам молодежи и спорту | ||
| 6.2.4. Разработка и принятие системы льготного налогообложения предприятий и организаций, вкладывающих средства в развитие физической культуры и спорта | Увеличение средств, вкладываемых предприятиями и организациями НМР в развитие физкультуры и спорта | Исполнительный комитет, Совет НМР | ||
| 6.2.5. Создание Совета ветеранов физической культуры и спорта при УДМС | Повышение престижности спорта | Управление по делам молодежи и спорту | ||
| 6.2.6. Создание условий для широкого доступа детей-инвалидов к занятиям физической культурой и спортом, с учетом ограниченных возможностей по состоянию здоровья | Положительная динамика количества детей-инвалидов, занимающихся физической культурой и спортом | Исполнительный комитет НМР, Совет НМР | ||
| 6.3. Улучшение кадрового обеспечения физической культуры и спорта | 6.3.1. Привлечение высококвалифицированных тренеров по популярным видам спорта | Наличие тренеров, повышение престижности спорта | Управление по делам молодежи и спорту | |
| 6.3.2. Совершенствование принципов финансирования физической культуры и спорта | Увеличение расходов на развитие физической культуры и спорта | Исполнительный комитет НМР, Совет НМР | ||
| 6.3.3. Социальная поддержка и стимулирование молодых специалистов сферы физической культуры и спорта | Наличие надбавок, обеспечение жильем из муниципального фонда, увеличение количества тренеров высшей категории | Исполнительный комитет НМР, Совет НМР | ||
| 6.4. Укрепление семейных традиций физической культуры и спорта | 6.4.1. Организация и проведение мероприятий, способствующих укреплению семейных традиций физической культуры и спорта (конкурсов, соревнований и т.п.) | Проведение мероприятий и охват ими населения | Управление по делам молодежи и спорту | |
| 6.5. Создание эффективной системы подготовки спортсменов высокого класса | 6.5.1. Создание организационно-управленческих, нормативно-правовых, материально-технических, социально-педагогических и медико-биологических условий для подготовки спортсменов высокого класса | Положительная динамика количества призовых мест, завоеванных спортсменами НМР на мировых, континентальных, российских и республиканских чемпионатах, первенствах | Исполнительный комитет НМР, Совет НМР | |
| 7. Улучшение условий для удовлетворения культурных потребностей граждан | 7.1. Расширить возможности для удовлетворения культурных потребностей граждан | 7.1.1. Укрепление и дальнейшее расширение спектра предоставляемых услуг для отдыха и развлечений, учитывающий все возрастные группы населения | Обеспечение доступности спектра предоставляемых услуг для отдыха и развлечений | Управление культуры |
| 7.1.2. Создание проекта программы «Развитие местного туризма» при участие туристических фирм города и Городского музея | Развитие местного туризма | Исполнительный комитет, депутаты | ||
| 7.1.3. Продолжить реализацию существующих программ таких как: муниципальная целевая комплексная программа сохранения культурного наследия «Мирас-Наследие» на 2007-2009гг.; муниципальная программа «Патриотическое воспитание детей и молодежи Нижнекамского муниципального района Республики Татарстан на 2007-2010гг.» и др. | Повышение степени удовлетворенности культурных потребностей граждан в рамках реализуемых программ | Управление культуры | ||
| 7.2. Расширить и обновить круг субъектов культурной жизни | 7.2.1. Создание городского парка отдыха | Увеличение количества объектов культурной жизни, способствующих удовлетворению культурных потребностей граждан | Исполнительный комитет, депутаты | |
| 7.2.2. Реконструкция городского парка аттракционов | Исполнительный комитет, депутаты | |||
| 7.2.3. Строительство Культурного центра с залом на 600 посадочных мест по ул. Юности, 13 | Исполнительный комитет, депутаты | |||
| 7.2.4. Закончить реконструкцию Школы искусств по ул. Бызова, 26а | Исполнительный комитет, депутаты | |||
| 7.2.5. Проведение капитального ремонта в здании РДК п. Красный Ключ | Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации города и района | |||
| 7.2.6. Строительство или передача уже существующих объектов инфраструктуры города под учреждения культуры в новых микрорайонах | Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации города и района | |||
| 7.3. Повысить качество предоставляемых услуг в сфере культуры | 7.3.1. Укрепление и дальнейшее развитие материально-технической базы учреждений культуры (модернизация библиотечной системы, музея, учреждений музыкального и художественного образования и др. особенно в сельской местности) | Совершенствование материально-технической базы для повышения качества предоставляемых услуг в сфере культуры | Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации города и района, Управление культуры | |
| 7.3.2. Создание условий для привлечения внебюджетных средств путем: - предоставления налоговых льгот субъектам, осуществляющим финансирование приоритетных культурных программ и субъектов сферы культуры; - освобождения учреждений культуры от арендных платежей объектов городской инфраструктуры; - разработки механизма взаимодействия Управления культуры с учебными заведениями г. Нижнекамска для приобщения детей и подростков к культурным ценностям; - предоставления возможности учреждениям культуры оставлять у себя 50% от арендной платы их помещений. | Оптимизация системы финансирования учреждений культуры с целью повышения качества предоставляемых услуг в сфере культуры: | Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации города и района | ||
| 8. Обеспечение и улучшение общественной безопасности | 8.1. Укрепление общественного порядка и общественной безопасности | 8.1.1. Активизация работы по профилактике правонарушений, направленной на борьбу с пьянством, алкоголизмом, наркоманией, преступностью, безнадзорностью несовершеннолетних, незаконной миграцией; ресоциализацию лиц, освободившихся из мест лишения свободы | Устранение причин, порождающих преступность | УВД, Исполнительный комитет, депутаты, Межведомственный координационный комитет по правовым вопросам РТ, Коллегия Министерства внутренних дел по РТ в НМР, ТОСы |
| 8.1.2. Вовлечение в предупреждение правонарушений предприятий, учреждений, организаций всех форм собственности, а также общественных объединений | Уменьшение числа правонарушений | |||
| 8.1.3. Оптимизация работы по предупреждению и профилактике правонарушений, совершаемых на улицах и в общественных местах | Уменьшение числа преступлений, совершаемых на улицах и в общественных местах | |||
| 8.1.4. Повышение уровня правовой осведомлённости и правовой культуры граждан | Увеличение числа законопослушных граждан | |||
| 8.1.5. Развитие и укрепление кадрового потенциала правоохранительных органов | Улучшение качества деятельности правоохранительных органов (уменьшение сроков расследования, увеличение количества раскрываемых преступлений) | |||
| 8.1.6. Внедрение современных технологий контроля за преступностью в общественных местах и улицах города | Повышение эффективности и оперативности контроля и учета преступности | |||
| 8.1.7. Повышение эффективности работы органов муниципальной власти и территориальных общественных самоуправлений в вопросах предупреждения и профилактики правонарушений | Уменьшение числа правонарушений | |||
| 8.2. Обеспечение безопасного дорожно-транспортного движения | 8.2.1. Создание условий по предупреждению дорожно-транспортных происшествий: - единая дислокация технических средств регулирования, дорожных знаков и разметки; - повышение оперативности управления движения, координация движения потоков пешеходов и автотранспортных средств; - разработка механизма взаимодействия ОГИБДД и Управления архитектуры и градостроительства при проектировании и строительстве новых микрорайонов; - проведение проектно-технических и исследовательских работ по обустройству пешеходных и автотранспортных дорог; - применение современных технических средств по обустройству пешеходных и автотранспортных дорог (внедрение АСУД, светофоров, дорожных знаков, разметки и т.д.); - применение современных инженерных схем организации стоянок транспортных средств; - развитие системы информатизации населения о безопасности дорожного движения в целях усиления профилактики нарушений ПДД среди пешеходов и водителей; - укрепление материально-технической базы подразделений ЖКХ, обслуживающие средства технического регулирования и дорог; - развитие и укрепление кадрового потенциала ОГИБДД. | Снижение количества дорожно-транспортных происшествий | Исполнительный комитет, депутаты, ОГИБДД | |
| 8.3. Создание комфортной и безопасной окружающей среды проживания на основе существенного снижения негативного техногенного воздействия | 8.3.1. Разработать меры, способствующие улучшению экологической ситуации: - создание единой автоматизированной системы экологического мониторинга; - составление перспективного плана озеленения и благоустройства города путём создание единой базы данных зелёного фонда МО НМР | Улучшение экологической обстановки | Отдел охраны окружающей среды Исполнительного комитета МО; Межведомственная комиссия по природопользованию и санитарно-эпидемиологическому благополучию в МО; Закамское территориальное управление Министерства экологии; Территориальный отдел Территориального управления Роспотребнадзора в Нижнекамском районе и г. Нижнекамске, депутаты | |
| 8.3.2. Рациональное использование и воспроизводство природных ресурсов через: - выполнение санитарных норм содержания городских лесов; - определение границ санитарно-защитной зоны каждого предприятия, организации и учреждения города; - совершенствование системы по упорядочиванию вывоза мусора и его утилизации; - продолжить работу по берегоукреплению р.Кама | Снижение негативного техногенного воздействия | |||
| 8.3.3. Совершенствование системы экологического образования, воспитания и просвещения населения через систему дополнительного профессионального образования и формирования экологической культуры | Повышение уровня экологической культуры населения. Улучшение экологической обстановки | |||
| 8.4. Совершенствование системы гражданской обороны, чрезвычайных ситуаций и обеспечения пожарной безопасности | 8.4.1. Продолжить профилактические работы по предупреждению пожаров и нарушений противопожарного режима | Уменьшение количества пожаров и нарушений противопожарного режима | Отдел ГПН, Исполнительный комитет, депутаты, ОГПС-16, МЧС | |
| 8.4.2. Создание единой дежурно-диспетчерской службы города | Повышение эффективности и оперативности контроля и учета ЧП | |||
| 8.4.3. Создание муниципального управления по делам ГО и ЧС Исполнительного комитета МО НМР | Повышение эффективности и оперативности контроля и учета ЧП | |||
| 8.4.4. Создание и развитие муниципального поисково-спасательного отряда | Повышение оперативности реагирования на ЧС | |||
| 8.4.5. Укрепление и дальнейшее развитие материально-технической базы служб по предотвращению чрезвычайных ситуаций (приобретение автолестницы АЛ-50 предназначенной для зданий повышенной этажности, приобретение и установка системы оповещения с учётом развития объектов инфраструктуры города) | Совершенствование материально-технической базы для предотвращения ЧС | |||
| 8.4.6. Продолжить развитие муниципальной пожарной охраны и укрепление добровольной пожарной охраны сельской местности | Уменьшение количества пожаров, повышение оперативности реагирования на ЧП | Исполнительный комитет, главы сельских поселений, сельский производственный комплекс | ||
| 9. Совершенствование работы общественного транспорта и улучшение качества дорог в МО «НМР» | 9.1. Повышение качества обслуживания пассажиров городским общественным тpанспоpтом | 9.1.1. Оптимизация маpшpутной сети на основе учета реальных пассажиропотоков по категориям населения | Нормативное наполнение, сокращение затрат времени на поездки и пересадки | Исполнительный комитет, депутаты, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ГУП «Горэлектротранспорт» |
| 9.1.2 Обновление и приведение к нормативному количество подвижного состава всех видов пассажирского тpанспоpта | Нормативное наполнение, сокращение затрат времени на поездки и пересадки, оптимальные интервалы движения, выполнение рейсов | Исполнительный комитет, депутаты, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ОАО «Нижнекамское ПАТП-1», ГУП «Горэлектротранспорт» | ||
| 9.1.3. Проведение комплекса меp по сохранению и совершенствованию тpамвайной сети | Оптимальные интервалы движения, выполнение рейсов | Исполнительный комитет, депутаты, ГУП «Горэлектротранспорт» | ||
| 9.1.4. Обучение и повышение качества кадрового состава предприятий городского общественного транспорта | Качественный кадровый состав, повышение культуры обслуживания пассажиров | НХТИ, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ОАО «Нижнекамское ПАТП-1», ГУП «Горэлектротранспорт» | ||
| 9.1.5. Создание единой диспетчерской службы для координации движения всех видов общественного транспорта | Оптимизация и регулирование пассажиропотоков | Исполнительный комитет, депутаты, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ОАО «Нижнекамское ПАТП-1», ГУП «Горэлектротранспорт» | ||
| 9.2. Привлечение дополнительных источников финансирования | 9.2.1. Развитие системы платных паpковок и хранения частных автомобилей, с использованием полученных средств для содержания и развития улично-доpожной сети и системы общественного тpанспоpта | Дополнительное финансирование развития улично-дорожной сети и системы общественного транспорта | Исполнительный комитет, депутаты, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ОАО «Нижнекамское ПАТП-1», ГУП «Горэлектротранспорт», ГИБДД | |
| 9.2.2. Создание условий для реализации целевых программ по развитию транспортного комплекса в МО НМР | Развитие тpанспоpтной инфpастpуктуpы МО НМР | Исполнительный комитет, депутаты, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ОАО «Нижнекамское ПАТП-1», ГУП «Горэлектротранспорт | ||
| 9.3. Реконструкция и развитие системы автомобильных магистpалей | 9.3.1. Долгосрочные пpоекты стpоительства дорог муниципального района | Повышение пpопускной способности доpожной сети | Исполнительный комитет, депутаты, организации дорожного строительства | |
| 9.3.2. Развитие въездных и выездных магистpалей и комплексов (строительство и pеконстpукция автодоpог с сооpужениями тpанспоpтных pазвязок на них) | Повышение скоростей движения автотpанспоpтных средств; усиление безопасности движения | Исполнительный комитет, депутаты, организации дорожного строительства | ||
| 9.3.3. Строительство объездных дорог в г. Нижнекамске в целях ограничения въезда большегрузного автомобильного тpанспоpта в центр гоpода | Повышение пpопускной способности доpожной сети; улучшение экологической обстановки в г. Нижнекамске | Исполнительный комитет, депутаты, организации дорожного строительства | ||
| 9.3.4. Привлечение малого бизнеса к созданию парковок и развитию улично-дорожной сети | Внебюджетные инвестиции в тpанспоpтную инфpастpуктуpу, новые парковки | Исполнительный комитет, депутаты, представители малого бизнеса | ||
| 9.4. Обеспечение пpиоpитета общественного тpанспоpта перед индивидуальным | 9.4.1. Реконструкция городских дорог с целью выделения полос для движения только общественного тpанспоpта, запрет стоянок автомобилей на проезжей части и тpотуаpах основных автомагистралей | Повышение пропускной способности автомобильных дорог, сокращение времени движения на маршрутах | Исполнительный комитет, депутаты, ГИБДД | |
| 9.4.2. Выступить с инициативой в вышестоящие инстанции о принятии регионального законодательного акта, регламентирующего порядок и правила допуска к таксомоторным перевозкам | Повышение безопасности движения | Исполнительный комитет, депутаты, ГИБДД | ||
| 9.4.3. Учитывая перспективы развития г. Нижнекамска при проектировании дорожной сети предусматривать раздельное размещение трамвайных путей от проезжей части | Повышение безопасности движения, регулярность выполнения трамвайных маршрутов | Исполнительный комитет, депутаты | ||
| 9.5. Изучение и возможность влияния на изменение пассажиропотока | 9.5.1. Совершенствование системы оплаты проезда льготных категорий граждан | Оптимизация и регулирование пассажиропотоков | Исполнительный комитет, депутаты, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ОАО «Нижнекамское ПАТП-1», ГУП «Горэлектротранспорт» | |
| 9.5.2. Введение новых технологий при изучении пассажиропотоков | Оптимизация и регулирование пассажиропотоков | Исполнительный комитет, депутаты, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ОАО «Нижнекамское ПАТП-1», ГУП «Горэлектротранспорт» | ||
| 10. Повышение социальной защищённости граждан | 10.1. Укрепление и дальнейшее развитие адресности предоставляемых населению услуг | 10.1.1. Продолжить реализацию существующих федеральных, республиканских и муниципальных программ таких как: «Дети России», «Дети Татарстана», «Программа адресной социальной защиты населения Нижнекамского района и г. Нижнекамска» и др. | Повышение степени защиты социально незащищенных категорий граждан в рамках реализуемых программ | Исполнительный комитет, Управление социальной защиты, депутаты |
| 10.1.2. Принять и утвердить муниципальную целевую программу «Обеспечение беспрепятственного доступа инвалидов к информации и объектам социальной инфраструктуры в Нижнекамском муниципальном районе», разработанную Управлением социальной защиты | Формирование комфортной для инвалидов городской среды, увеличение объемов социальной помощи инвалидам | Исполнительный комитет, депутаты | ||
| 10.2. Повышение качества помощи социально незащищённым гражданам | 10.2.1. Расширение перечня дополнительных платных услуг, востребованных социально незащищёнными гражданами | Увеличение эффективности обслуживания | Исполнительный комитет, депутаты | |
| 10.2.2. Привлечение внебюджетных средств путём предоставления налоговых льгот субъектам, осуществляющим финансирование приоритетных программ и субъектов сферы социальной защиты | Увеличение количества организаций, участвующих в обслуживании населения | Исполнительный комитет, депутаты | ||
| 10.2.3. Создание муниципального Фонда поддержки людей с ограниченными возможностями и страдающими серьёзными заболеваниями | Повышение оперативности реагирования на запросы социально незащищенных граждан | Исполнительный комитет, депутаты | ||
| 10.2.4. Укрепление и дальнейшее развитие материально-технической базы учреждений социальной защиты | Удовлетворение спроса населения в количестве и качестве социальных услуг | Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации города и района | ||
| 10.2.5. Улучшение кадрового потенциала работников системы социальной защиты путём: - повышения заработной платы работникам социальной защиты; - повышения квалификации работников социальной защиты; - привлечения высококвалифицированных специалистов | Повышение престижа профессии социального работника | Исполнительный комитет, Управление социальной защиты депутаты | ||
| 10.3. Обеспечить улучшение качества жизни социально-незащищённых категорий граждан | 10.3.1. Разработка программы по медико-социальной, духовной, физической реабилитации граждан | Плановое осуществление мероприятий, способствующих улучшению адаптации социально незащищенных граждан | Исполнительный комитет, Управление социальной защиты, депутаты, Отдел опеки и попечительства | |
| 10.3.2. Сохранение статуса многодетной семьи до достижения совершеннолетнего возраста последнего ребёнка | Повышение престижа многодетной семьи, повышение рождаемости, улучшение демографической ситуации | Исполнительный комитет, Управление социальной защиты, депутаты | ||
| 10.3.3. Создание условий доступности социально-незащищённых категорий граждан к объектам социальной инфраструктуры | Снятие территориальных ограничений для социально незащищенных граждан | Исполнительный комитет, Управление социальной защиты, депутаты | ||
| 10.3.4. Использование общественного ресурса волонтёров, молодёжных отрядов и местных жителей при оказании надомных услуг, не требующих специальных навыков ухода | Активизация населения по решению проблем социальной защиты населения | Исполнительный комитет, Управление социальной защиты, депутаты |