В числе крупнейших покупателей ООО «МультиМедиаЦентр» являются такие известные предприятия и организации, как: ОАО «Беларусбанк»; отдел образования Брестского областного исполнительного комитета; ГУ «Территориальный центр социального обслуживания населения Брестского района»; РУППС «Брестоблпочта» и районные отделения связи; БРУСП «Белгосстрах».
Главными конкурентами по торговле компьютерами и периферийными устройствами являются ООО «Успех», ОДО «Альтера», ООО «СЦ «Мир компьютеров».
Общий результат производственно-хозяйственной деятельности ООО «МультиМедиаЦентр» складывается из результатов работы каждого подразделения и направления в отдельности. В 2005-2007 гг. наблюдались положительные тенденции по всем видам деятельности предприятия.
2.3.2 Анализ объема реализованной продукции, прибыли от реализации продукции
До 2003 г. основным видом деятельности предприятия была розничная торговля. А в 2003 г. ООО «МультиМедиаЦентр» заключило договор аренды с ОАО «Мебель, хозтовары» и на арендованных площадях базы «Мебель» площадью 800 м2 была организована оптовая продажа товаров юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям.
С 2004 г. наблюдается рост валового товарооборота предприятия. Значительное увеличение товарооборота, начиная с 2003 г., обусловлено тем, что предприятие открыло новый фирменный магазин.
Ассортиментный перечень ООО «МультиМедиаЦентр» представлен следующими видами товаров:
1. Процессора: Socket LGA 775 Intel Celeron-347, Socket-754 AMD SEMPRON 2800, Socket-AM2 AMD Athlon 64 X2 5000, Socket-AM2 AMD Athlon X2 7750
2. Материнские платы: Socket-775 ASRock ConRoe 1333-D667, Socket-775 MSI P45 NEO2-FR, Socket-AM2 MSI K9A2 Neo-F AM2+
3. Память: DDR 512Mb PC-3200 Hynix, DDR II 512Mb PC2-6400 Kingston, DDR II 1024Mb PC2-8500 Kingston
4. Видеокарта: PCI Express ATI Radeon HD4650, PCI Express Nvidia GeForce 7300GT, PCI Express Nvidia GeForce 9400GT, PCI Express Nvidia GeForce 9800GT
5. Привод: DVD+/-RW ASUS DRW-2014S1 IDE черный, DVD+/-RW NEC AD7200 IDE серебристый, DVD+/-RW Samsung SE-T084
6. Корпус: Topmay BMW 502 красный, InWin BT553, Thermaltake MAMBO черный
7. Клавиатура: A4Tech G-Cube GKSE-2173P Pink Leopard, A4Tech KBS 720 белый PS/2, A4Tech X7 G-700
8. Мониторы: LCD 17" Samsung 720N, LCD 19" LG L1918, LCD 19" LG W1942S, LCD 20" LG W2042T
9. Ноутбуки: ASUS A7U-5A7S, ASUS F80C, ASUS X50N-2CAP, Acer Aspire 5535, HP Compaq 6735s (FU372ES), Toshiba Satellite A300-15G, Toshiba Satellite L300-1AM
На основании ниже приведенных основных показателей производственно-хозяйственной деятельности мы можем отразить структуру доходов, розничного товарооборота, оптового товарооборота.
Таблица 2.3.2 Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности ООО «МультиМедиаЦентр» за 2005-2007 гг.
Наименование показателей | Ед. изм. | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | Отклонение, +/- 2007 г. от 2006 г. | Рост, % 2007 г. к 2006 г. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Среднесписочная численность | Чел. | 25 | 26 | 26 | 0 | 100,0 |
Выручка от реализации продукции, всего | Млн. руб. | 3767 | 4050 | 4883 | +833 | 120,6 |
В том числе: розничная торговля | Млн. руб. | 2727 | 3314 | 3755 | +441 | 113,3 |
оптовая торговля | Млн. руб. | 1020 | 706 | 1093 | +387 | 154,82 |
услуги | Млн. руб. | 20 | 30 | 35 | +5 | 116,7 |
Валовой доход, всего | Млн. руб. | 648 | 720 | 839 | +119 | 116,5 |
В том числе: розничная торговля | Млн. руб. | 489 | 535 | 574 | +39 | 107,3 |
оптовая торговля | Млн. руб. | 138 | 160 | 237 | +77 | 148,1 |
услуги | Млн. руб. | 21 | 25 | 28 | +3 | 112,0 |
Издержки обращения, всего | Млн. руб. | 621 | 665 | 794 | +129 | 119,4 |
В том числе: материальные затраты | Млн. руб. | 134 | 108 | 38 | -70 | 35,2 |
амортизация | Млн. руб. | 42 | 47 | 47 | 0 | 100,0 |
расходы на оплату труда | Млн. руб. | 230 | 235 | 275 | +40 | 117,0 |
отчисления на социальные нужды | Млн. руб. | 82 | 83 | 105 | +22 | 126,5 |
прочие расходы | Млн. руб. | 133 | 192 | 329 | +137 | 171,3 |
Прибыль, всего | Млн. руб. | 25 | 60 | 78 | +18 | 130,0 |
В том числе: убыток от внереализационных расходов | Млн. руб. | 6 | - | - | - | - |
от реализации товаров | Млн. руб. | 27 | 52 | 46 | -6 | 88,5 |
от операционных доходов | Млн. руб. | 4 | 8 | 11 | +3 | 137,5 |
от реализации основных средств | Млн. руб. | - | - | 21 | +21 | - |
Рентабельность продаж, % | % | 0,79 | 0,88 | 0,95 | +0,07 | 108,0 |
Валовой доход ООО «МультиМедиаЦентр» за 2007 г. составил за вычетом налога из выручки 839 млн. руб., в том числе:
· по розничной торговле – 574 млн. руб. (по сравнению с 2006 г. увеличение составило 39 млн. руб. или 7,3%);
· по оптовой торговле – 237 млн. руб. (по сравнению с 2006 г. увеличение составило 77 млн. руб. или 48,1%);
· по услугам – 28 млн. руб. (по сравнению с 2006 г. увеличение составило 63 млн. руб. или 12,0%).
Существенное влияние на увеличение розничного товарооборота ООО «МультиМедиаЦентр» оказала продажа товаров по беспроцентному кредиту сроком на 3 месяца. Так, за 2007 г. продано товаров в кредит на сумму 398 млн. руб.
Издержки обращения за 2007 г. составили 794 млн. руб., в том числе:
· амортизация основных средств – 47 млн. руб. (по сравнению с 2006 г. данный показатель остался без изменений);
· расходы на оплату труда – 275 млн. руб. (по сравнению с 2006 г. увеличение составило 40 млн. руб. или 17,0%);
· отчисления на социальные нужды – 105 млн. руб. (по сравнению с 2006 г. увеличение составило 22 млн. руб. или 26,5%);
· материальные затраты – 38 млн. руб. (по сравнению с 2006 г. уменьшение составило 70 млн. руб. или 64,8%);
· прочие расходы – 329 млн. руб. (по сравнению с 2006 г. увеличение составило 137 млн. руб. или 71,3%).
Прибыль ООО «МультиМедиаЦентр» за отчетный период составила 78 млн. руб. (в 2006 г. – 60 млн. руб.), в том числе от реализации товаров – 46 млн. руб. (в 2006 г. – 52 млн. руб.), от операционных доходов – 11 млн. руб. (в 2006 г. – 8 млн. руб.), от реализации основных средств – 21 млн. руб.
Структура доходов ООО «МультиМедиаЦентр» в 2005-2007 гг. представлена на рис. 2.3.2
Рис. 2.3.2 Структура доходов ООО «МультиМедиаЦентр» в 2005-2007 гг.
Исходя из вышеприведенных рисунков, мы видим, что по отношению к другим видам деятельности розничная торговля все же преобладает, в 2007 году идет снижение на 5% в сравнении с 2006 годом, при этом оптовая торговля увеличилась на те же 5%, доля прочих услуг остается без изменений.
Структура розничного товарооборота предприятия в 2005-2007 гг. представлена на рис. 2.3.2а
Рис. 2.3.2а Структура розничного товарооборота ООО «МультиМедиаЦентр» в 2005-2007 гг.
Исходя из структуры розничного товарооборота, мы видим снижение продаж флэшек, прочего товара на протяжении всего периода, продажа сканеров в 2007 году имеет прирост на 4,6%, продажа ноутбуков в 2007 году снизилась на 1%, продажа мониторов снизилась на 2,6%.
Структура оптового товарооборота предприятия в 2005-2007 гг. представлена на рис. 2.3.2б
Рис. 2.3.2б Структура оптового товарооборота ООО «МультиМедиаЦентр» в 2005-2007 гг.
Исходя из структуры оптового товарооборота, мы видим небольшой рост продажи комплектующих за весь период, при этом продажа периферийных устройств и прочих товаров наоборот идет к уменьшению, за увеличением продаж компьютеров в 2006 году на 6%, следует снижение в 2007 году на 5%.
2.3.3 Платежеспособность предприятия
Одним из ключевых показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия, является его платежеспособность, т.е. возможность наличными ресурсами своевременно погасить свои платежные обязательства. Анализ платежеспособности необходим не только для предприятия с целью оценки и прогнозирования финансовой деятельности, но и для внешних инвесторов (банков). Оценка платежеспособности осуществляется на основе характеристики ликвидности текущих активов.
Анализ ликвидности баланса позволяет установить степень реализуемости его актива, т.е. возможность обращения имущества в наличные деньги и погашаемость пассивов баланса путем оплаты срочных обязательств.
Используя данные, полученные в результате горизонтального анализа активов и пассива бухгалтерского баланса, мы можем произвести анализ ликвидности баланса.
Таблица 2.3.3 Горизонтальный анализ активов бухгалтерского баланса ООО «МультиМедиаЦентр» за 2005-2007 гг.
Наименование статей | Ед. изм. | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | Отклонение, +/- 2007 г. от 2006 г. | Рост, % 2007 г. к 2006 г. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Основные средства | Млн. руб. | 890 | 1055 | 741 | -314 | 70,2 |
Нематериальные активы | Млн. руб. | 1 | 4 | 3 | -1 | 75,0 |
Вложения во внеоборотные активы | Млн. руб. | 22 | 43 | 363 | +320 | 844,2 |
Всего внеоборотных активов | Млн. руб. | 913 | 1102 | 1107 | +5 | 100,5 |
Запасы и затраты | Млн. руб. | 507 | 596 | 845 | +249 | 141,8 |
В том числе: сырье, материалы и другие активы | Млн. руб. | 32 | 68 | 248 | +180 | 364,7 |
незавершенное производство и полуфабрикаты | Млн. руб. | 5 | 2 | 5 | +3 | 250,0 |
готовая продукция и товары для реализации | Млн. руб. | 449 | 523 | 589 | +66 | 112,6 |
расходы будущих периодов | Млн. руб. | 21 | 3 | 3 | 0 | 100,0 |
Налоги по приобретенным активам | Млн. руб. | 88 | 108 | 4 | -104 | 3,7 |
Дебиторская задолженность | Млн. руб. | 53 | 109 | 341 | +232 | 312,8 |
В том числе: покупателей и заказчиков | Млн. руб. | 12 | 61 | 76 | +15 | 124,6 |
поставщиков и подрядчиков | Млн. руб. | 23 | 35 | 19 | -16 | 54,3 |
разных дебиторов и кредиторов | Млн. руб. | 18 | 13 | 246 | +233 | 1892,3 |
Денежные средства | Млн. руб. | 22 | 31 | 36 | +5 | 116,1 |
Всего оборотных активов | Млн. руб. | 670 | 844 | 1226 | +382 | 145,3 |
Итого (Баланс) | Млн. руб. | 1583 | 1946 | 2333 | +387 | 119,9 |
Проведя горизонтальный анализ активов бухгалтерского баланса за 2005-2007г.г. мы видим отклонение основных средств в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 314 млн. руб., запасы и затраты значительно увеличились в 2007 году на 249 млн. руб., также в 2007 году году значительно возросла дебиторская задолженность по сравнению с предыдущими годами.