Содержание

Введение. 3

1. Расчет годового плана производства швейного потока. 4

1.1. Расчет планируемого фонда рабочего времени на 2007 год. 5

1.2. Расчет годового плана производства в натуральном выражении. 6

1.3. План по сортности. 7

1.4. Расчет годового объема товарной продукции. 7

1.5. Расчет стоимости обработки годового объема производства продукции. 8

2. Расчет численности и фонда оплаты труда работающих швейного потока 9

2.1. Расчет численности рабочих потока. 9

2.2. Составление штатного расписания работающих швейного потока. 11

2.3. Расчет годового фонда оплаты труда рабочих потока. 11

2.4. Расчет годового фонда оплаты труда руководителей, специалистов и служащих 15

2.5. Технико-экономические показатели по труду и заработной плате. 16

3. Расчет себестоимости, прибыли, рентабельности, затрат на 1 грн товарной продукции. 18

3.1. Расчет статей калькуляции. 18

3.2. Расчет свободной розничной цены.. 20

3.3. Расчет прибыли. 20

Заключение. 22

Литература. 23

Введение

Особенности системы управления промышленными предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей.

Проводимая в стране экономическая реформа предполагает коренное изменение сложившихся методов стратегического развития самих предприятий и государственного регулирования экономики. Цель экономической реформы заключается в создании новых отношений между предприятиями, а также внутри отдельных предприятий. Сферой государственного регулирования все больше становятся макроэкономические преобразования, а общей тенденцией является децентрализация управления и смещение основных рычагов регулирования на микроуровень с переходом к все большей экономической самостоятельности предприятий, прежде всего на базе развития на них отношений собственности. Каждое предприятие вынуждено в основном самостоятельно выбирать путь выхода из кризиса и вхождения в рынок.

Коммерческое мышление предполагает особую бережливость, тщательный экономический расчет, постоянное сопоставление затрат и результатов с соответствующими показателями конкурентов. В условиях рынка огромное значение приобретают поворот мышления в направлении создания на предприятии ресурсосберегающей системы хозяйствования.

В управлении реорганизациями можно выделить несколько характерных моментов. В их числе:

предварительный анализ подготовленности фирмы к внедрению новых методов управления;

составление специальной целевой программы по перестройке;

создание структуры руководства этой программы;

формирование особых методов и форм контроля, позволяющих корректировать ход реорганизации.

1. Расчет годового плана производства швейного потока

Таблица 1.1.

Исходные данные для расчета плановых показателей швейного потока

Показатели	Единица измерения	Исходные данные
1. Наименование ассортимента продукции	Шт.	Шелковое платье
2. Количество пошиваемых изделий в смену	Шт.	331
3. Вид запуска изделия		Последовательно-ассортиментный
4. Количество основных рабочих на потоке в смену	Чел.	28
5. Среднее время на пошив	час	0,67
6. Средняя сдельная суммарная расценка на пошив	Грн	4,82
7. Планируемый средний процент сортности изделий	%	99
8. Такт потока	Сек	87
9. Площадь потока	Кв.м	144

1.1. Расчет планируемого фонда рабочего времени на 2007 год

Таблица 1.2. Расчет количества рабочих дней

Месяцы	Всего календарных дней	Выходные дни	Праздничные дни	Отпускные дни	Итого нерабочих дней	Всего рабочих дней	Всего рабочих смен
Январь	31	8	2		10	21	42
Февраль	28	8			8	20	40
Март	31	10	1	24	11	20	40
Итого за 1 квартал	90	26	3	24	53	37	74
Апрель	30	8	1		9	21	42
Май	31	9	3		12	19	38
Июнь	30	9	2		11	19	38
Итого за 2 квартал	91	26	6	0	32	59	118
Итого за 1 полугодие	181	52	9	24	85	96	192

Июль	31	8			8	23	46
Август	31	10	1		11	20	40
Сентябрь	30	8			8	22	44
Итого за 3 квартал	92	26	1	0	27	65	130
Итого за 9 мес.	273	78	10	24	112	161	322
Октябрь	31	8			8	23	46
Ноябрь	30	10			10	20	40
Декабрь	31	8			8	23	46
Итого за 4 квартал	92	26	0	0	26	66	132
Итого за 2 полугодие	184	52	1	0	53	131	262
Всего за год	365	104	10	24	138	227	454

Отпуск – март

1.2. Расчет годового плана производства в натуральном выражении

Таблица 1.3.Технико-экономические показатели

Наименование продукции	Число рабочих в потоке, чел.	Затрата времени на 1 ед.часа	Выпуск изделий в смену, шт.	Число рабочих дней в году	Число смен работы в году	Выпуск за 2 смены, шт.	Выпуск в год, шт.	Трудоем кость в год, чел- час
Шелковое платье	28	0,67	331	227	454	662	150274	100684

Выпуск в год

Вгод = Всм * n * Д, где

Всм – выпуск в смену, шт.;

n – число смен;

Д – количество рабочих дней в году.

Вгод = 331 * 2 * 227 = 150274 шт.

Трудоемкость производственной программы

Тгод = Вгод * Нвр, где

Нвр – затраты времени на изделие, чел/час

Тгод = 150274 * 0,67 = 100684 чел-час

1.3. План по сортности

Таблица 1.4. Сведения о сортности

Наименование изделия	Выпуск в год, шт.	1 сорт		2 сорт
Наименование изделия	Выпуск в год, шт.	%	Кол-во, шт.	%	Кол-во, шт.
Шелковое платье	150274	100%	150274	99%	148771

Таблица 1.5.Расчет коэффициента сортности

Сорт	Удельный вес к общему выпуску,%	Цена в % к цене изделий первого сорта	Коэффициент сортности
1	50,25	100%
2	49,75	95%

1.4. Расчет годового объема товарной продукции

Таблица 1.6.Данные для расчета годового объема продукции

Наименование продукции	Выпуск в год, шт.	Розничная цена за ед., грн	Оптовая цена за ед, грн	Оптовая цена за ед, с учетом Кс, грн	Годовая сумма товарной продукции, тыс.грн
Шелковое платье	150274	60,27	50,64	50,5	8264

Оптовая цена с учетом коэффициента сортности

Оцср = Оц * Кс, где

Оц – оптовая цена, грн

Оц ср = 50,64 * 0,975 = 50,5 грн

Сумма товарной продукции

ТП = Оц ср * Вгод

ТП = 50,5 * 150274 = 8264 тыс.грн

1.5. Расчет стоимости обработки годового объема производства

продукции

Таблица 1.7.Данные для расчета стоимости обработки годового объема продукции

Наименование изделия	Выпуск продукции в год, шт.	Нормативная стоимость обработки ед. прод., грн	Стоимость обработки годового объема производства, тыс.грн
Шелковое платье	150274	4,82	724,3

ВгодСО = СО * Вгод, где

СО – стоимость обработки единицы изделия

ВгодСО = 4,82 * 150274 = 724,3 тыс.грн

2. Расчет численности и фонда оплаты труда работающих швейного потока

2.2. Расчет численности рабочих потока

Таблица 2.1. Данные для расчета численности рабочих потока

Наименование продукции	Выпуск продукции в год, шт.	Трудоемкость 1 изделия, час	Трудоемкость годового выпуска, чел/час	Годовой фонд рабочего времени, час	Количество рабочих в две смены, чел.
Шелковое платье	150274	0,67	100684	1816	55

Явочный состав основных производственных рабочих

Я = Вгод чел-ч / Фр, где

Фр – эффективный фонд рабочего времени

Я = 100684 / 1816 = 55 чел.

Списочный состав рабочих- сдельщиков

С = Я*100/(100 – П% нев), где

П% нев – плановый процент невыходов, равен 8%

С = 55*100/ ( 100 – 8) = 60 чел.

Расчет экономических показателей при массовом пошиве платья (стр. 1 из 3)

Введение