МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
ОБРАЗОВАНИЯ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Асбестовский политехникум
Специальность: «Экономика и бухгалтерский учет»
Расчет основных экономических показателей ООО «Стиль»
Пояснительная записка
КР ЭО 20.00.00 ПЗ
Руководитель работы:
Н.П. Смирнова
Студентка группы ЭБК 3-1у(з)
О.В. Одношивкина
2009
Содержание
Введение
1. Организационно-правовая форма деятельности
2. Производственная программа
3. Основной капитал
4. Материальные затраты
5. Кадры предприятия
6. Оплата труда
7. Затраты предприятия
8. Ценообразование
9. Прибыль предприятия
10. Показатели деятельности предприятия
Литература
Введение
Для того чтобы сопоставить имеющиеся возможности со сложившимся на рынке спросом необходимо спланировать деятельность предприятия и постараться определить перспективу развития субъекта хозяйствования на сложившемся рынке.
Для того, чтобы предприятие работало эффективно и получало прибыль, необходимо определить основные экономические показатели деятельности предприятия, то есть спланировать свою деятельность. В данной работе отражено решение таких задач, как:
- Расчет производственной программы на год;
- Расчет основных средств и нематериальных активов;
- Расчет прямых материальных затрат, подбор кадров;
- Расчет фонда заработной платы;
- Определены затраты предприятия;
- Определены цены услуг и прибыль предприятия.
1. Организационно – правовая форма деятельности ООО «Стиль» - парикмахерская
Общество с ограниченной ответственностью «Стиль» оказывает парикмахерские услуги населению.
Общество, учрежденное одним или несколькими лицами, уставный капитал которых разделен на доли, определенные учредительными документами признается как Общество с ограниченной ответственностью.
Общество с ограниченной ответственностью – это такое, в учредительных документах которого определены состав участников и их доля в имуществе. Каждый участник несет ОГРАНИЧЕННУЮ ответственность по обязательствам общества только в пределах СВОЕГО ВКЛАДА.
2. Производственная программа
Парикмахерская «Стиль» находится на улице Пархоменко, 11
Помещение под парикмахерскую было куплено за 2 млн. рублей.
Общая площадь помещения составляет 75 кв. м. Из них на 40 кв. м. – осуществляют оказание парикмахерских услуг, а 35 кв. м. занимает кабинет и подсобное помещение.
Режим работы ООО «Стиль»:
Понедельник – Воскресенье с 9.00 – 20.00
Одна смена: 3 парикмахера работают с 9.00 до 20.00, 1 час – перерыв
1 уборщица работает с 15.00 до 20.00
Отпуск у работников один раз в году 30 календарных дней.
ТАБЛИЦА 1 – Производственная программа
№ п/п | Наименование услуги | Объем товара | |||
день | месяц | квартал | год | ||
1 | Стрижка мужская | 15 | 450 | 1350 | 5475 |
2 | Стрижка женская | 15 | 450 | 1350 | 5475 |
3 | Покраска волос | 7 | 210 | 630 | 2555 |
4 | Укладка волос | 12 | 360 | 1080 | 4380 |
5 | Химическая завивка | 2 | 60 | 180 | 730 |
3. Основной капитал
ТАБЛИЦА 2 – Основные средства
№ п/п | Наименование основных средств | Кол-во,шт. | Цена,руб | Первоначальная стоимость,руб. | Норма амортизации,% | Амортизационные отчисления,руб. | Остаточная стоимость,руб. | |
Единицы | Общая | |||||||
1 | Помещение | 1 | 2 000 000 | 2 000 000 | 2 000 000 | 4 | 80 000 | 1 920 000 |
2 | Компьютер | 1 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 20 | 6 000 | 24 000 |
3 | Стол компьют. | 1 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 30 | 1 800 | 4 200 |
4 | Шкаф д/докум. | 1 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 30 | 2 100 | 4 900 |
5 | Фен | 1 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 50 | 5 000 | 5 000 |
6 | Стол с зеркалом | 3 | 9 000 | 27 000 | 31 050 | 30 | 9 450 | 21 600 |
7 | Стул- кресло | 3 | 4 000 | 12 000 | 12 600 | 50 | 6 300 | 6 300 |
8 | Стулья | 4 | 1 500 | 6 000 | 6 300 | 50 | 3 150 | 3 150 |
9 | Столик журнальн. | 1 | 3 000 | 3 000 | 3 150 | 30 | 945 | 2 205 |
10 | Фен | 6 | 4 000 | 24 000 | 24 000 | 50 | 12 000 | 12 000 |
11 | Пеньюар | 6 | 750 | 4 500 | 4 500 | 100 | 4 500 | 0 |
12 | Ножницы | 6 | 300 | 1 800 | 1 800 | 100 | 1 800 | 0 |
13 | Ножн.филировочн. | 6 | 450 | 2 700 | 2 700 | 100 | 2 700 | 0 |
14 | Машинка д/стриж. | 6 | 4 500 | 27 000 | 27 000 | 100 | 27 000 | 0 |
15 | Расчески | 30 | 300 | 9 000 | 9 000 | 100 | 9 000 | 0 |
16 | Бигуди | 2 | 1 000 | 2 000 | 2 000 | 100 | 2 000 | 0 |
ИТОГО: | 2 177 100 | 173 745 | 2 003 355 |
Для подсчета первоначальной стоимости учитываем стоимость транспортирования 5% и стоимость монтажа 10% там где это необходимо.
Например: Стол с зеркалом 27 000* 1.15=31 050 (руб.)
ТАБЛИЦА 3 – Нематериальные активы
№ п/п | Наименование | Кол-во, шт. | Первоначальная стоимость,руб. | Норма амортизации,% | Амортизационные отчисления,руб. | Остаточная стоимость,руб. |
НМА: | ||||||
1. | Лицензия | 1 | 20 000 | 10 | 2 000 | 18 000 |
2. | Регистрация предпр. | 1 | 10 000 | 10 | 1 000 | 9 000 |
Организационные расходы: | ||||||
3. | СЭС- договор | 1 | 10 000 | 100 | 10 000 | 0 |
4. | Установка пож.-охран.сигнал | 1 | 25 000 | 50 | 12 500 | 12 500 |
5. | Установка телефона | 1 | 5 000 | 100 | 5 000 | 0 |
6. | Реклама- щиты | 2 | 10 000 | 100 | 10 000 | 0 |
ИТОГО: | 80 000 | 40 500 | 39500 |
4. Материальные затраты
Рассчитываем материалы, необходимые для выполнения годовой производственной программы:
ТАБЛИЦА 4 -Материалы
№ п/п | Наименование | Поставщик | Ед. измерения | Цена,руб | Количество | Стоимость,руб. | ||
М | Г | М | Г | |||||
1 | Лак д/волос | фирма | 0.8 л. | 55 | 80 | 960 | 4400 | 52800 |
2 | Гель д/укладки волос | фирма | 0.8 л | 35 | 40 | 480 | 1400 | 16800 |
3 | Шампунь | Фирма | 1 литр | 210 | 170 | 2040 | 35700 | 428400 |
4 | Краска д/волос | фирма | 1 упак. | 80 | 210 | 2520 | 16800 | 201600 |
5 | Локон д/хим. Завивки | фирма | 1 литр | 95 | 25 | 300 | 2375 | 28500 |
6 | Электроэнергия | Горэнерго | кВт/ч | 4 | 1 000 | 12000 | 4000 | 48000 |
7 | Канц. Товары | "Школьник" | 3 000 | 36 000 | ||||
8 | Хоз. Инвентарь | Магазин | 3 000 | |||||
ИТОГО: | 67675 | 815100 |
Произведем расчет материальных затрат на каждую единицу услуг:
№ п/п | Наименование услуги | Ед. измерения | Цена за един.измерения,руб. | Кол-во затрач.материалов | Стоимость затрач.матер.,руб. |
1 | Стрижка мужская | 1 л | 210 | 0,1 л | 21 |
2 | Стрижка женская | 1 л | 210 | 0,15 л | 31,5 |
0,8 л | 35 | 0,08л | 3,5 | ||
3 | Покраска волос | 1 л | 210 | 0,15л | 31,5 |
1 уп. | 80 | 1 уп | 80 | ||
4 | Укладка волос | 0,8 л | 55 | 0,2л | 13,75 |
5 | Химич.завивка | 1л | 95 | 0,4 | 38 |
1л | 210 | 0,15 | 31,5 |
Стрижка мужская: 210 * 0,1= 21 (руб.)
Стрижка женская: 210 * 0,15 +
= 35,00 (руб.)Покраска: 210 * 0,15 + 80 = 111,50 (руб.)
Укладка:
= 13,75 (руб.)Химическая завивка: 0,15 * 210 + 0,4 * 95 = 69,50 (руб.)
Прямые материальные затраты в год составят:
на мужские стрижки 21 * 5475 = 114 975 (руб.)
на женские стрижки 35 * 5475 = 191 625 (руб.)
на покраску волос 111,50 * 2555 = 284 882,50 (руб.)
на укладки волос 13,75 * 4380 = 60 225 (руб.)
на химич.завивки 69,50 * 730 = 50 735 (руб.)
5. Кадры предприятия
Руководитель:
Директор – Андреева Алена Сергеевна;
Специалист:
Бухгалтер – Валеева Оксана Борисовна
Рабочие: Парикмахеры – 7 чел.; Уборщица – 1 чел.
В одну смену работают 3 парикмахера и 1 уборщица.
Парикмахеры работают по скользящему графику: два через два дня,