Смекни!
smekni.com

Пути повышения эффективности деятельности коммунального предприятия ООО "Жилье-Плюс" (стр. 8 из 17)

Абсолютные значения всех расходов значительно увеличились кроме прочих расходов. Рост обусловлен значительным ростом стоимости электроэнергии, технического обслуживания лифтов, материалов, а также ростом минимальной заработной платы, что привело к значительному росту фонда заработной платы, а также в2007 году ростом численности, следовательно и увеличились начисления на заработную плату.


Таблица 2.7.5 - Сравнительные данные по расходам

Показатели 2005 год 2006 год 2007 год
план факт разница план факт разница план факт разница
Материальные затраты в т.ч. 672,4 665,5 -6,9 869,7 851,9 -17,8 1387,0 1596,7 +209,7
Электроэнергия 123,5 174,4 +50,9 173,4 173,9 +0,5 245,5 211,2 -34,3
Текущий ремонт 139,1 83,5 -55,6 206,8 248,5 +41,7 581,5 761,4 +179,9
Саночистка 106,7 161,2 +54,5 99,6 103,3 +3,7 - -
Эксплуатация лифтов 276,6 246,4 -30,2 370,1 326,2 -43,9 529,1 580,4 +51,3
Другие материальные расходы 26,5 -26,5 19,8 -19,8 30,9 43,7 +12,8
Оплата труда 385,0 366,9 -18,1 615,5 565,0 -50,5 1285 1549,9 +264,9
Начисления на оплату труда 145,0 132,0 -13,0 225,7 210,8 -14,9 471,1 568,4 +97,3
Амортизация 17,4 10,1 -7,3 12,4 10,1 -2,3 9,4 10,0 +0,6
Другие затраты 421,4 363,5 -57,9 575,3 552,2 -23,1 456,5 123,9 -332,6
Всего: 1641,2 1538,0 -103,2 2298,6 2190,0 -108,6 3609,0 3848,9 +239,9

Из таблицы мы видим, что в 2004 году фактические расходы на электроэнергию превысили на 50,9 тыс. грн., на саночистку – 54,5 тыс. грн., но с экономили на текущем ремонте – 55,6тыс.грн.,технической эксплуатации лифтов – 30,2 тыс. грн,, на заработной плате с начислениями – 31,1 тыс. грн. и на других затратах 57,9 тыс. грн., все это привело к тому, что в целом фактические расходы. ниже плановых на 103,2 тыс. грн., что составляет 6,3% от плановых.

В 2005 году сложившиеся фактические расходы меньше плановых на 108,6 тыс. грн., за счет экономии по заработной плате и начислениям на нее 65,4 тыс. грн., а также затратам на техническое обслуживание лифтов – 43,9 тыс. грн. при превышении затрат на текущий ремонт, саночистку.

В 2006 году сложился перерасход по сравнению с планами на 239,9 тыс. грн. Свыше запланированного были использованы средства на заработную плату с начислениями – 362,2 тыс. грн., текущий ремонт – 179,9 тыс. грн,, техническому обслуживанию лифтов – 51,3 тыс. грн., но при этом сложилась экономия по электроэнергии – 34,3 тыс. грн., другим затратам – 332,6 тыс. грн.

Таблица 2.7.6 - Рассмотрим структуру прочих расходов

Показатели 2005 2006 2007
сумма % сумма % сумма %
Содержание адм. зданий 21,7 5,1 22,1 3,8 110,1 24,1
Кассовое обслуживание 5,4 1,3 4,4 0,8 63,7 14,0
Подрядные организации 341,0 80,9 462,1 80,3 71,9 15,8
СЭС 3,6 0,9 2,2 0,4 13,9 3,0
Командировочные расходы - 1,5 0,3 - -
Канц. и хоз. расходы 6,5 1,5 5,9 1,0 8,5 1,9
Услуги банка 24 5,7 26,9 4,7 12,0 2,6
Коммунальный налог 0,7 0,2 0,9 0,2 1,5 0,3
Больничные за счет предприятия 2,9 0,7 3,4 0,6 11,1 2,4
Связь 6,5 1,5 9,7 1,7 9,1 2,1
Подписка 1,7 0,4 2,1 0,4 2,3 0,5
Компьютерное обслуживание 3,9 0,9 3,1 0,5 8,4 1,8
Прочие - 5 0,9 22,0 4,8
Налог на прибыль 3,5 0,9 26 4,4 122,0 26,7
Итого 421,4 100,0 575,3 100,0 456,5 100

Из таблицы видно, что в структуре прочих расходов годах основную часть занимают расходы на подрядные организации в 2005 году -80,9%, 2006 году – 80,3%, 2007 год – 15,8%, к которым относятся работы по уборке домов и придомовой территории, а также содержание паспортистов и менеджеров.

Рассмотрим расходы согласно структуры тарифа квартирной платы.


Таблица 2.7.7

Показатели 2005 год 2006 год 2007 год
факт план разница факт план разница факт план разница
Уборка придомовой территории 328,9 306,3 -22,6 418,4 472,2 53,8 958,0 874,8 -83,2
Обслуживание, ремонт внутренних сантехсистем и електросетей 618,8 330,8 -288,0 936,9 524,8 -412,1 1078,7 1171,9 +93,2
Обслуживание и ремонт конструкций и снаряжения 172,3 270,9 98,6 270,1 484,4 214,3 639,9 838,4 198,5
Другие работы 7,3 9,0 1,7 2,0 6,9 4,9 1,9 11,9 10,0
Содержание мастерских и транспортных средств - 20,8 +20,8 - 48,9 48,9 19,9 85,6 65,7
Электроэнергия мест общего пользования и лифтов 123,5 176,3 +52,8 173,4 173,9 0,5 245,5 208,6 -36,9
Санобработка 3,6 26,9 23,3 2,2 46,4 44,2 13,9 71,7 57,8
Вывоз ТБО и отходов 106,7 134,4 +27,7 99,6 103,4 3,8 - - -
Обслуживание лифтов 276,6 245,7 -30,9 370,1 327,0 -43,1 529,1 569,4 40,3
Расходы на техническое обслуживание бытовых электроплит 1,5 1,5 2,9 2,9 2,9 2,9
Итого 1637,7 1522,6 -115,1 2272,7 2190,8 -81,9 3486,9 3835,2 +348,3

Из таблицы видно, что в 2005 году фактические расходы по сравнению с плановыми превысили 115,1 тыс. грн., при подробном рассмотрении расходов мы увидели, что превышение произошло за счет уборки домов и придомовой территории, ремонту и обслуживании сантехсистем и электросетей, а также расходов на техническое обслуживание лифтов.

В 2006 году также фактические превысили на 81,9 тыс. грн., за счет таких статей: ремонт и обслуживание сантехсистем и електросетей, техническое обслуживание лифтов.

В 2007 году плановые затраты превысили фактические на 348,3 тыс.грн., восновном за счет экономии по всем статьям, кроме расходов на обслуживание и ремонт конструкций и снаряжения, электроэнергию мест общего пользования и лифтов.

Рассмотрим финансовый результат от обычной деятельности.

Таблица 2.7.8

Показатели 2005 год 2006 год 2007 год
Доходы 1620,6 2284,9 3969,3
Финансовая помощь 33,0 94,8 9,5
Расходы 1641,2 2298,6 3609
Финансовый результат 12,4 81,1 369,8
Фактическая себестоимость на 1 м2 0,55 0,76 1,17
Плановая себестоимость на 1 м2 0,52 0,74 1,29

Из данных таблицы можно сделать следующие выводы, что хотя на протяжении исследуемого периода предприятие сработало прибыльно, при детальном рассмотрении мы видим, что в 2005 году финансовый результат сложился 12,4 тыс. грн. при финансовой поддержке 33 тыс. грн., а фактическая себестоимость на 1 м2 превысила плановую на 0,03 грн.

В 2006 году прибыль составила 81,1 тыс. грн. при финансовой помощи 94,8 тыс. грн. Себестоимость фактическая превысила плановую на 0,02 грн.