Смекни!
smekni.com

Практические основы по управлению продвижением продукции (стр. 3 из 3)

· иметь представление о приоритетных направлениях развития национальной экономики и перспективах технического, экономического и социального развития соответствующей отрасли и предприятия.

Не менее важным является умение экономиста-менеджера при анализе конкретной ситуации выявить проблемы экономического характера, предложить способы их решения, оценив ожидаемый результат; систематизировать и обобщать информацию, готовить справки и обзоры по вопросам профессиональной деятельности, редактировать, реферировать,

рецензировать тексты; применять информационные технологии для решения экономических задач на предприятии.

Для успешной работы экономист-менеджер обязан владеть специальной экономической терминологией и лексикой специальности; навыками самостоятельного овладения новыми знаниями, используя современные образовательные технологии; методами экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений и оценки рыночных позиций предприятия; методами ценообразования и калькулирования себестоимости продукции на предприятии; методами определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции.

4.2. Функции выполняемые экономистом - менеджером

Для того чтобы предприятие работало эффективно, приносило прибыль, занимало одно из ведущих мест на рынке необходимо чтобы, экономист-менеджер качественно выполнял работу в соответствии со своими функциями.

Функции экономиста-менеджера:

· организационно-управленческая - умение организовать производственный процесс на предприятии отрасли; разрабатывать организационно-управленческую структуры предприятия, положения о подразделениях; должностные инструкции; проектировать трудовые процессы; составлять оперативно-производственный план, организовывать оперативный контроль за ходом производства;

· планово-экономическая - способность разрабатывать перспективные и текущие планы предприятия и его подразделений; разрабатывать бизнес-планы конкретных проектов; составлять калькуляции себестоимости продукции; определять доходы и расходы предприятия; осуществлять анализ окружающей среды и результатов деятельности предприятия;

· проектно-экономическая проводить технико-экономическое обоснование инвестиционных проектов; осуществлять выбор объектов финансовых инвестиций;

· финансово-экономическая - разрабатывать финансовый план предприятия и прогнозы поступления денежных средств; формировать планы инвестиций; осуществлять финансовый анализ;

· аналитическая - проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия различных организационно-правовых форм; проводить диагностику производственно-экономического потенциала предприятия.

Целью экономиста-менеджера является улучшение качества продукции, расширение клиентской базы, минимизация издержек.

Заключение

В соответствии с учебным планом я проходила ознакомительную практику в обществе с ограниченной ответственностью "Лепта"

В процессе прохождения производственной практики я:

· ознакомилась с законодательством РФ, регулирующим деятельность общества с ограниченной ответственностью "Лепта".

· ознакомилась с учредительным документом – уставом, утвержденным учредителем общества.

· ознакомилась со структурой организации.

· ознакомилась с организацией и выполняемыми функциями и обязанностями работников предприятия.

· ознакомилась с содержанием экономической и организационной работой.

· ознакомилась с особенностями работы экономиста-менеджера в сфере операций с недвижимостью.

· ознакомилась с видами гражданско-правовых договоров, и их спецификой.

· ознакомилась с особенностями работы экономиста-менеджера.

Также я изучала рынок жилой недвижимости, земельных участков и нежилых помещений. На основе своих знаний я делала обоснование варианта покупки или аренды недвижимости.

В процессе прохождения ознакомительной практики я изучила основные направления деятельности экономиста-менеджера и ознакомился со сферами его деятельности.

Список используемой литературы

1. Абрюшина М. С. Экономика предприятия: учебник – М.: Дело и Сервис, 2006. – 528 с.

2. Иванов А. А. "Основы бизнеса": Мультимедийное электронное издание – М.: ИД "Равновесие", 2007.

3. Кондраков Н. П. "Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет": учебник – М.: ТК Верби, изд-во Проспект, 2007. -448с.

4. Приказ об учетной политике предприятия ООО "Лепта" на 2007 год.