Расширение перечня платных услуг не потребует от МУП «Электросеть» дополнительных капитальных вложений, а также расширения штата, поскольку имеющиеся в настоящий момент трудовые ресурсы достаточно для оказания запланированного объема услуг.
3.3 Расчет совокупного экономического эффекта от реализации предложенных мероприятий
Итак, в рамках данного дипломного проекта были предложены следующее мероприятия, направленные на повышение эффективности хозяйственной деятельности МУП «Электросеть»:
- снижение технологических и коммерческих потерь электроэнергии;
- расширение перечня платных услуг.
Реализация предложенных мероприятий позволит компании улучшить свои финансовые результаты за счет увеличения доходов и снижения расходов.
В таблице 3.6 представлен расчет влияния предложенных мероприятий на финансовые показатели работы МУП «Электросеть».
Таблица 3.6 Расчет влияния предложенных мероприятий на финансовые показатели работы МУП «Электросеть»
| Показатель | До мероприятий | После мероприятия | Абсолютное отклонение, +/- | Темп прироста, % |
| Выручка | 85 434,00 | 89 998,05 | 4 564,05 | 5,34 |
| Себестоимость | 129779 | 129 564,37 | -214,63 | -0,17 |
| Валовая прибыль | -44 345,00 | -39 566,32 | 4 778,68 | -10,78 |
| Результат от операционной деятельности | -378 | -378 | 0,00 | 0,00 |
| Результат от внереализационной деятельности | 41 161,00 | 41161 | 0,00 | 0,00 |
| Прибыль (убыток) до налогообложения | -3 562,00 | 1 216,68 | 4 778,68 | -134,16 |
| Налог на прибыль и обязательные платежи | 48 | 243,34 | 195,34 | 406,95 |
| Чистая прибыль (убыток) | -3 514,00 | 973,34 | 4 487,34 | -127,70 |
Из данных таблицы видно, что увеличение выручки на 4 564,05 тыс.руб. или на 5,34% при одновременном снижении затрат на 214,63 тыс.руб. или на 0,17% приведет к тому, что сумма валового убытка компании снизится на 4 778,68 тыс.руб. или на 10,78%. В результате при прежнем результате от операционной и внереализационной деятельности, по итогам года МУП «Электросеть» сможет получить балансовую прибыль в размере 1 216,68 тыс.руб. вместо убытка, который был получен в 2008 году. После уплаты налога на прибыль по ставке 20%, МУП «Электросеть» получит чистую прибыль в размере 973,34 тыс.руб. Таким образом, прогнозные расчеты показали, что реализация предложенных мероприятий обеспечит МУП «Электросеть» рост эффективности хозяйственной деятельности, которая перестанет носить убыточный характер и станет приносить прибыль.
МУП г. Череповца «Электросеть» это коммунальная энергоснабжающая организация, оптовый покупатель электроэнергии от ОАО «Вологодская сбытовая компания». Основным видом деятельности предприятия является покупка электрической энергии и реализация ее на оптовом и розничных рынках электрической энергии потребителям.
Анализ финансового предприятия по данным его бухгалтерской отчетности за три года показал, что для компании характерно существенное преобладание внеоборотных активов в общей структуре активов и собственного капитала в составе пассивов, что связано с отраслевой принадлежностью МУП «Электросеть». В результате значения показателей ликвидности и финансовой устойчивости компании находятся на весьма высоком уровне. Выручка предприятия к концу 2007 г. увеличилась на 23,99%, а к концу 2008 г. еще на 37,25%. Однако основная деятельность предприятия в анализируемом периоде была убыточной. В связи с этим все показатели рентабельности имели отрицательное значение.
В сравнении с предыдущим годом численность персонала предприятия выросла на 16 человек или на 1,71% в 2007 году и на 114 человек или на 12% в 2008 году. Структура персонала предприятия изменилась за исследуемый период незначительно: основную долю занимают рабочие.
В сопоставлении с предыдущим годом производительность труда на предприятии выросла на 21,90% в 2007 году и на 18,86% в 2008 году. Темпы роста производительности труда оказались выше, чем темпы роста заработной платы, следовательно, средства на оплату труда на предприятии использовались эффективно.
За исследуемый период сумма основных фондов предприятия существенно сократилась. В результате основные фонды МУП «Электросеть» стали использоваться более эффективно, при этом возросла обеспеченность персонала предприятия основными фондами, в том числе в их активной части. Однако значения эффективности использования основных фондов в 2006 и 2007 гг. является весьма низкими, что связано с отраслевой принадлежностью предприятия. Показали фондорентабельности имеют отрицательное значение во всех трех исследуемых периодах, поскольку деятельности МУП «Электросеть» носит убыточный характер.
В целом по результатам проведенного анализа был сделан вывод о том, что ключевой проблемой в деятельности МУП «Электросеть» являются отрицательные финансовые результаты, что вызвано высоким уровнем затрат.
В рамках дипломного проекта были предложены следующее мероприятия, направленные на повышение эффективности хозяйственной деятельности МУП «Электросеть»:
- снижение технологических и коммерческих потерь электроэнергии;
- расширение перечня платных услуг.
Потери электроэнергии в электрических сетях - важнейший показатель эффективности хозяйственной деятельности энергоснабжающих организаций.
Выбор приоритетных мероприятий по снижению технических и коммерческих потерь электроэнергии в МУП «Электросеть» невозможен без детального расчета структуры потерь, расчета фактических и допустимых небалансов электроэнергии по фидерам, центрам питания и электрической сети в целом. Для этих целей МУП «Электросеть» было предложено внедрить комплекс программ РТП 3, который является одним из наиболее известных и распространенных в отечественных электрических сетях.
Как показали произведенные расчеты, сокращение технологических потерь на 6,9% обеспечит предприятию снижение затрат в размере 751,87 тыс.руб., а сокращение коммерческих потерь на 4,63% обеспечит компании дополнительную выручку в размере 3 363,65 тыс.руб.
Совокупный экономический эффект от сокращения потерь электроэнергии в сетях составит 4 115,52 тыс.руб., что позволит окупить затраты на автоматизацию за 0,22 года.
Еще одним резервом повышения эффективности хозяйственной деятельности МУП «Электросеть» является расширение перечня дополнительных платных услуг для населения и юридических лиц.
Согласно составленному финансовому плану, расширив перечень дополнительных платных услуг МУП «Электросеть» сможет получить дополнительную выручку в размере 1200,40 тыс.руб. и увеличить тем самым чистую прибыль на 530,53 тыс.руб.
Расширение перечня платных услуг не потребует от МУП «Электросеть» дополнительных капитальных вложений, а также расширения штата, поскольку имеющиеся в настоящий момент трудовые ресурсы достаточно для оказания запланированного объема услуг.