Состав машинно-тракторного парка задан в таблице 8, автомобильного - в таблице.
Таблица 8
Марка трактора и наименование комбайнов | Ожидаемая годовая наработка тракторов и комбайнов по вариантам, мото-ч. |
Тракторы: | |
ДТ - 75М | 1100 |
МТЗ - 80 | 1100 |
Т - 25А | 700 |
Комбайны: | |
Зерноуборочные | 130 |
Силосоуборочные | 130 |
Кормоуборочные | 95 |
Таблица 9. Варианты задания по ожидаемому годовому пробегу
автомобилей в тыс. км.
Грузовые автомобили | Ожидаемый годовой пробег автомобилей по вариантам, тыс. км |
ЗИЛ | 25 |
КамАЗ | 30 |
МАЗ | 35 |
Общая трудоемкость всех видов работ может быть определена двумя способами.
Первый способ. По планируемой годовой наработке и периодичности выполнения работ определяем число капитальных, текущих ремонтов и всех видов технического обслуживания, по всем маркам машин. Общая трудоемкость определяется умножением каждого вида работ на его нормативную трудоемкость и последующим суммированием. Этот способ используется в основном для составления годового плана-графика проведения технического обслуживания и ремонта машин.
Второй способ. Общая годовая трудоемкость определяется по каждой марке машин в зависимости от предстоящей наработки и удельной трудоемкости и затем суммируется. Этот способ используется в основном для планирования общего годового объёма работ по предприятию.
Задание 1. Рассчитаем общую трудоёмкость технического обслуживания тракторов, автомобилей и комбайнов, по удельной трудоемкости.
Сначала годовую трудоемкость технического обслуживания рассчитываем по каждой марке трактора и комбайна по формуле:
Т то = Х х Вп х Туд то,
где: Т то - годовая трудоёмкость технического обслуживания определённой марки трактора или вида комбайна, чел. - ч;
Х - число данной марки трактора или комбайна, мото-ч. (берётся из таблицы 11 по своему варианту);
Вп - ожидаемая (планируемая) годовая наработка данной марки трактора или комбайна, мот-ч.
Туд то - удельная суммарная трудоёмкость данной марки трактора или комбайна, чел: ч/мото-ч.
Тракторы: ДТ - 75 М - 16 шт. х1100х0,090=1584 чел. - ч.
МИЗ - 80 - 11 шт. х1100х0,076=919,6 чел. - ч.
Т - 25 А - 4 штх700х0,045=126 чел. - ч.
Комбайны: зерноуборочные - 3 шт. х130х0,09=35,1 чел. - ч.
силосоуборочные - 3 шт. х130х0,05=19,5 чел. - ч.
кормоуборочные - 2 шт. х95х0,07=13,3 чел. - ч.
Общую годовую трудоёмкость определяем сложением рассчитанных трудоёмкостей по всем имеющимся в задании маркам тракторов и видов комбайнов.
Т то общ тракт. = 2593,6 чел. - ч.
Т то общ ком зерн. = 35,1 чел. - ч.
Т то общ ком. = 68,86 чел. - ч.
Общую трудоёмкость технического обслуживания автомобилей определяем точно так же, только планируемая наработка (пробег) берётся в километрах, а удельная трудоёмкость в чел. - ч. на1000 км пробега. Трудоемкость технического обслуживания сельскохозяйственных машин не планируем.
Автомобили: ЗИЛ - 3 шт. х4,5х25=337,5 чел. - ч.
Камаз - 4 шт. х4,8х30=576 чел. - ч.
МАЗ - 2 шт. х4,5х35=315 чел. - ч.
Суммарную годовую трудоёмкость технического обслуживания по предприятию определяем суммированием трудоёмкости всех видов машин. Суммарная трудоемкость техобслуживания машин равна 1228,5 чел. - ч.
Задание 2. Рассчитаем общую трудоемкость текущего ремонта машин.
Объём текущего ремонта по тракторам и автомобилям определяем так же, как и объём технического обслуживания по формуле:
Тт = Хт х Вп х ТудТ,
где Тт - годовая трудоёмкость текущего ремонта определённой марки трактора или автомобиля, чел. - ч.;
Х - количество данной марки трактора или автомобиля, едениц (берётся по варианту задания);
Вп - ожидаемая (планируемая) наработка трактора или пробег автомобиля, мото-ч. Или км (берётся из таблиц 11 и 12 по своему варианту);
ТудТ - удельная суммарная трудоёмкость текущего ремонта трактора или автомобиля, чел. - ч/мото -ч, или чел. - ч/1000 км пробега.
Тракторы: ДТ - 75 М - 16 шт. х1100х0,14=2464 чел. - ч МИЗ - 80 - 11 шт. х1100х0,085=1028,5 чел. - ч Т - 25 А - 4 штх700х0,060=168 чел. - ч Автомобили: ЗИЛ - 3 шт. х6,0 х25=450 чел. - ч.
Камаз - 4 шт. х10,5х30=1260 чел. - ч.
МАЗ - 2 шт. х9,5х35=665 чел. - ч.
Определяем трудоёмкость по всем маркам тракторов и автомобилей, которые даны в задании, и затем суммируем их, определяя общую трудоёмкость текущего ремонта по тракторам и автомобилям.
Общая трудоемкость ремонта тракторов равна 3660,5 чел. - ч., автомобилей-2375 чел. - ч.
По комбайнам всех видов и другим сельскохозяйственным машинам для укрупненных расчетов, нормативными материалами также предусмотрены средние суммарные годовые трудоёмкости текущего ремонта. Поэтому общую годовую трудоёмкость по отдельным видам комбайнов и сельхозмашин определяют простым перемножением числа машин на суммарную годовую трудоёмкость и затем суммируют их по всем комбайнам и сельскохозяйственным машинам.
Комбайны: зерноуборочные - 3 шт. х150=450 чел. - ч.
силосоуборочные - 3 шт. х40=120 чел. - ч.
кормоуборочные - 2 шт. х200=400 чел. - ч.
Сельскохозяйственные машины: плуги - 14 шт. х35=490 чел. - ч.
культиваторы - 9 шт. х40=540 чел. - ч.
сеялки - 7 шт. х60=420 чел. - ч.
Общая трудоемкость по сельскохозяйственным машинам Задание 3. Рассчитаем трудоёмкость других видов работ.
Кроме работ по техническому обслуживанию и ремонту тракторов, автомобилей, комбайнов и сельскохозяйственных машин, в мастерских хозяйства выполняются и другие работы по ремонту и монтажу оборудования животноводческих ферм, по восстановлению и изготовлению деталей, по ремонту технологического оборудования и изготовлению инструмента и приспособлений и др. Объём этих работ планируется в следующих размерах в процентах от трудоёмкости технического обслуживания и ремонта машинно-тракторного парка:
Ремонт и монтаж оборудования животноводческих ферм 10
Ремонт технологического оборудования и инструмента 12
Восстановление и изготовление деталей 6
Прочие работы 15
Годовой объем технического обслуживания, текущего ремонта и других видов работ по отдельным видам машин, для удобства дальнейших расчетов заносим в общую таблицу 10.
Таблица 10. Общий годовой объём ремонтно-обслуживающих работ, чел. - ч.
Виды машин и работ | Годовой объём, чел. - ч. | ||
технического обслуживания | текущего ремонта | других работ | |
Тракторы гусеничные и колесные | 2593,6 | 3660,5 | |
Автомобили всех типов | 1228,5 | 2375 | |
Комбайны зерноуборочные | 35,1 | 450 | |
Комбайны других типов | 68,9 | 520 | |
Сельскохозяйственные машины | - | 1450 | |
Итого по техобслуживанию и ремонту: 12381,6 | |||
Ремонт и монтаж оборудования животноводческих ферм и комплексов | 1238,2 | ||
Ремонт технологического оборудования и инструмента | 1485,8 | ||
Восстановление и изготовление деталей | 742,9 | ||
Прочие работы | 1857,2 | ||
Итого по категории: 5324,1 | |||
Всего: 17705,7 |
Предпринимательская деятельность в аграрном секторе имеет свои существенные отличия от такой деятельности в других сферах народного хозяйства. Это отличие вызвано природой сельскохозяйственной деятельности, основу которой составляет земля, которая, в свою очередь, является не только производственным базисом, главным средством производства, но и сферой и средством жизни всего человеческого общества. Отсюда и огромная социальная ценность земли, большая цена, которую платит общество за ее нерациональное использование и неэффективность сельскохозяйственной деятельности. То есть, предпринимательская деятельность в аграрном секторе, включающая в себя право гражданина на использование земли для систематического получения прибыли за свой риск и своей самостоятельной деятельностью, должна быть, безусловно, обременена социальной значимостью и полезностью для общества, должна содержать обязанность предпринимателя перед обществом по результатам и содержанию хозяйствования на земле, включающую, как само достижение цели предпринимательской деятельности - получение прибыли, так и то, каким образом эта цель достигнута.
Наибольшую прибыль предприятие может получить только, если правильно спланирует свою деятельность на основе данных об имеющихся ресурсах. Традиционный подход к планированию предполагает определение площади посевов и урожайности сельскохозяйственных культур в планируемом году (численности и продуктивности животных) исходя из фактически достигнутых показателей, а уже исходя из этого - расчет финансовых показателей. Новый методический подход - это подход бизнес - планирования. Он заключается в том, что за отправной показатель принимается размер прибыли от реализации продукции (или уровень рентабельности), на основе которого определяется необходимые объемные показатели, а также тактика их достижения - поэтапное осуществление комплекса технологических и организационно-экономических мероприятий.
В ходе планирования могут решаться множество поставленных целей. Например: максимизация прибыли, увеличение валового прироста. Для достижения увеличения показателей составляют план экономического развития. Он предусматривает не только построение, но и практическую реализацию проекта организационно-хозяйственного устройства предприятия роком на 3-5 лет, а также программу контроля.