Планирование на предприятии (стр. 2 из 3)

5.Приоритетность означает, что при разработке и реализации проекта должно отдаваться предпочтение первоочередным задачам, исходя из общей концепции стратегического развития.

6.Экономическая безопасность планируемых мероприятий. Она должна рассчитываться на основе оценки вероятности возникновения убытков или каких-либо потерь в результате неосуществления намечавшегося проектом события.

Под жизненным циклом проекта понимается промежуток времени от момента его замысла до момента ликвидации. Следует иметь в виду, что для различных участников проекта события "начало проекта — окончание проекта" будут различными. Так, для инвесторов начало проекта связано с вложением денежных средств в предприятие, а для проектировщика проекта началом работы будет уяснение замысла стратегического плана и обоснование концепции идеи.

Создание проекта представляет собой совокупность работ с момента начала проекта до его окончания, которые необходимо выполнить, чтобы получить запланированный результат. В практике проектирования все работы определенным образом упорядочиваются. Принято выделять стадии и этапы создания проекта.

Стадия проекта — одна из последовательно выполняемых частей создания проекта, установленная нормативными документами, и заканчивающаяся получением заданного результата. В качестве результата могут быть: выпуск соответствующего комплекса документации или строительство и ввод в эксплуатацию реального объекта.

Стадии создания проекта делятся на этапы. Этап — часть стадии проекта, установленная нормативными документами для рационального планирования и разработки и реализации крупных проектов.

Кроме стадий и этапов могут выделяться очереди создания. Очередь — одна из последовательно вводимых в действие частей проекта^ для которой срок ввода в действие и набор выполняемых функций предусмотрен проектом. Выделение очередей связано с большой продолжительностью строительства и необходимостью тесного взаимодействия всех исполнителей.

В международной практике управления проектами принято выделять четыре стадии разработки и реализации проекта:

• прединвестиционную;

• инвестиционную;

• эксплуатационную;

• ликвидационную.

2. Расчет экономического эффекта от внедрения организационно-технических мероприятий, их влияние на прибыль предприятия и производительность труда

Методы экономического обоснования различных организационно-технических решений, планируемых с целью повышения эффективности производства, базируются на общем подходе: по каждому направлению определяются источники экономического эффекта, рассчитываются количественные составляющие экономического эффекта, определяется влияние каждого мероприятия на важнейшие технико-экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

По каждому мероприятию, включенному в план, должна определяться экономическая эффективность от внедрения его в производство. В расчетах эффективности определяется влияние внедрения мероприятия на рост объема производства и производительности труда, экономию численности персонала и фонд заработной платы, снижению себестоимости продукции, рост прибыли и рентабельности производства, улучшение использования основных фондов и производственных мощностей, повышение показателей технико-организационного уровня производства и технического уровня выпускаемой продукции.

Прирост прибыли в плановом году от производства новой продукции определяется по формуле:

ΔП=(Цпл-Cпл)*BΠпл-(Цб-Cб)BΠб

где ΔП= — планируемый прирост прибыли в плановом году, р.; Цпл-Cпл - соответственно цена и себестоимость производства единицы новой продукции в плановом году, р.; Цб-Cб соответственно цена и себестоимость производства единицы заменяемой продукции в базисном году, предшествующем внедрению новой продукции, р.; BΠпл — объем производства новой продукции в планируемом году; BΠб — объем заменяемой продукции в предшествующем году, р.

Планируемое снижение себестоимости от внедрения новой технологии, техники, организации производства и труда, механизации и автоматизации, определяется по формуле:

Z

ΔCпл = ∑ (Сб-Спл)ВПпл

I=1

где С_ил и Сб—себестоимость единицы продукции в плановом году и году, предшествующем внедрению достижений науки и техники, р.; ВП_пл — объем производства продукции в плановом году, р.; Z — число мероприятий.

Экономия трудовых ресурсов отражается в изменении нормативов по труду, трудоемкости, представляющих собой снижение затрат труда в человеко-часах или численности работников на единицу продукции. Расчеты осуществляются исходя из роста производительности труда в результате внедрения организационно-технических мероприятий, они рассмотрены в разделе "Планирование труда и персонала". Планируемое снижение материальных затрат ΔМЗпл в результате внедрения организационно-технических мероприятий определяется по формуле:

ΔМЗпл)=(МЗб-МЗпл)ВБпл)

где МЗ_пли МЗб — материальные затраты на единицу продукции в планируемом году и в году, предшествующем внедрению организационно-технических мероприятий; ВБ_пл— объем производства изделия в планируемом году в натуральных единицах.

Плановое влияние организационно-технических мероприятий на прирост балансовой прибыли предприятия определяется по формуле:

∑ΔПпл

d =

ΔПплб

где d — удельный вес прироста прибыли в планируемом году за счет организационно-технических мероприятий в общем приросте балансовой прибыли предприятия планируемого года; ∑ΔПпл — прирост прибыли от всех (г) мероприятий по плану технического и организационного развития в планируемом году, р.; ΔПплб — прирост балансовой прибыли предприятия в планируемом году, р.

Плановое влияние мероприятий плана технического и организационного развития (оргтехмероприятий) на рост производительности труда определяется по формуле:

ВП ВП

ΔПТ = : - 1 *100

ЧР - ∑ΔЧР ЧР

где ΔПТ - прирост производительности труда за счет внедрения организационно-технических мероприятий в планируемом году, %; ВП— объем товарной продукции предприятия, в предшествующем году, р.; ЧР — среднесписочная численность промышленно-производственного персонала в предшествующем году, чел.; ∑ΔЧР — планируемое уменьшение численности промышленно-производственного персонала (условное высвобождение численности работающих) за счет внедрения организационно-технических мероприятий в планируемом году, чел.

Влияние мероприятий плана технического и организационного развития на рост производительности труда целесообразно осуществлять методом многофакторного динамического моделирования на основе регрессионного анализа.

При обработке информации о динамике производительности труда и организационно-технических факторов за ряд лет необходимо учитывать лаг запаздывания влияния отдельных факторов (мероприятий) на уровень производительности труда.

Исследование лагов производится на основе анализа изменения парной корреляции для сдвинутых во времени рядов динамики производительности труда. Вначале этот коэффициент определяется при одновременном рассмотрении исследуемых показателей (по данным за один и тот же год), затем для сдвинутых последовательно на один, два, три года и т.д. значений каждого фактора относительно показателя производительности труда.

В целом исследования производительности труда на основе экономико-математических методов позволяют выявить изменения в системе производственных процессов и определить пути достижения высокой эффективности производства.

Задача 3 (глава 6)

На основании нижеприведенных данных определить относительную экономию фонда оплаты труда планового периода (см. таблицу).

Таблица

Показатель	Базисный год	Плановый год
1. Фонд оплаты труда, млн. ден. ед.	10872	11005
2. Объем чистой продукции в сопоставимых ценах, млн. ден. ед.	93488	98162
3. Численность работающих, чел.	4530	4580

Решение

1. Найдём выработку на 1-го работающего:

Вбаз = 93488 / 4530 = 20,64млн. ден. ед.

Впл = 98162 / 4580 = 21,43млн. ден. ед.

2. Относительная экономия фонда оплаты труда планового периода составит:

Э = ( 11005/10872 – 21,43/20,64) * 100% -2,6%

Ответ: относительная экономия фонда оплаты труда планового периода составит 2,6 %

Задача 3 (глава 7)

По отчетным данным установлена экономия материалов за счет снижения норм на 8% и за счет снижения цен на 3%. Себестоимость товарной продукции по отчету составила 120,6 млн. ден. ед., затраты на сырье и материалы - 80,8 млн. ден. ед. Определить влияние указанных факторов на себестоимость продукции.

Решение

1. Энорм = 80,8 * 0,08 = 6,464млн. ден. ед.

2. Эц = 80,8 * 0,03 = 2,424 лн. Ден.ед.

3. Влияние норм = (6,464 / 120,6) * 100=5,36%

4. Влияние цены =(2,424 / 120,6)*100=2%

Ответ: Влияние норм -5,36%, влияние цены =(2,424 / 120,6)*100=2%

Задача 12 (глава 5)

Определите темпы роста производительности труда по изделиям и в целом по всей номенклатуре продукции, если трудоемкость изделия А в плановом периоде ТЕпл а⁼1 5 мин.; изделия Б - ТЕ_Пл б~20 мин.; изделия В - ТЕ_Пл в⁼30 мин.; объем производства изделия А - Оа~2,0 тыс. шт.; изделия Б - О^б-2,5 тыс. шт.; изделия В - СЬ~3,0 тыс. шт.