Так как в нашем случае равенство нижней и верхней цены игры, что соответствует наличию седловой точки в рассматриваемой матричной игре, цена игры (g)- гарантированный максимальный результат - определяется одной из чистых стратегий
, доставляющей максимальный результат из наихудших возможных исходов = 6 449 680,62 (грн)При этом
= * 652*0,838=546 (ед.)Таким образом, получим чистую стратегию производства, обеспечивающую наибольшую гарантированную прибыль в условиях неопределенности цен на ресурсы и готовую продукцию.
Заключение
В заключение выполняемого проекта, исходя из полученной годовой программы выпуска продукции
, рассчитываются основные технико экономические характеристики деятельности рассматриваемого предприятия, которые сводятся в таблицу № 22.Таблица 22
Технико-экономические показатели деятельности предприятия
№ п/п | Наименование показателя | Индекс уровня цен | Индекс изделия | Суммарное значение показателя |
X1 | ||||
1 | Количество изделий [шт.] | - | 546 | - |
2 | Трудоемкость производства [н.-час.] | - | 218400 | 218400 |
3 | Количество стапелей общей сборки [шт.] | - | 3 | - |
4 | Количество стелажей внешнестапельной доработки [шт.] | - | - | 5 |
5 | Количество приспособлений для узловой и панельной сборки [шт.] | - | 8 | - |
6 | Количество сверлильно-зенковального и клепального оборудования [шт.] | - | - | 4 |
7 | Количество основных производственных рабочих [чел.] | - | - | 108 |
8 | Количество вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов, служащих и МОП | - | - | 55 |
9 | Прямые затраты на одно изделие [грн./изд.] | 1 | 15 520,13 | - |
2 | 18 819,12 | - | ||
10 | Косвенные расходы [грн.] | 1 | - | 2 876 031,32 |
2 | - | 2 715 152,45 | ||
11 | Процент косвенных расходов [%] от годового фонда ПЗП основных рабочих | 1 | - | 717,84 |
2 | - | 752,99 | ||
12 | Цена изделия [грн./изд.] | 1 | 32 592,27 | - |
2 | 35 756,32 | - | ||
13 | Себестоимость изделия [грн./изд.] | 1 | 20 787,58 | - |
2 | 23 791,92 | - | ||
14 | Доход[грн.] | 1 | 17 795 378,78 | 17 795 378,78 |
2 | 19 522 950,12 | 19 522 950,12 | ||
15 | Затраты [грн.] | 1 | 11 350 021,21 | 11 350 021,21 |
2 | 12 990 389,36 | 12 990 389,36 | ||
16 | Прибыль[грн.] | 1 | 6 445 357,56 | 6 445 357,56 |
2 | 6 532 560,76 | 6 532 560,76 |