Визначення доцільністі інвестицій (стр. 3 из 4)

Показники	Фактичні, грн./місяць	Додаткові, грн./місяць	Загальні, грн./місяць
Доход, TR	38 641,68	14 743,08	53 384,76
Собівартість продукції, TC	32 442,48	16 720,43	49 162,91
Змінні витрати, VC	20 438,76	7 220,43	27 659,19
Умовно-постійні витрати, FC	12 003,72	9 500,00	21 503,72
Маржинальний доход, CM	18 202,92	7 522,65	25 725,57
Прибуток, NI	6 199,20	-1 977,35	4 221,85

Відображаємо на графіку беззбитковості зміни, які мають відбутися в разі встановлення додаткового обладнання та виконання додаткового замовлення, як це показано на рисунку 1.3 для усього обсягу виробництва і реалізації продукції. Зміни питомих показників наведені на рисунку 1.4.

5. Розраховуємо фінансові результати діяльності підприємства в подальших періодах часу в разі встановлення додаткового обладнання для виконання додаткового термінового одноразового замовлення.

Після виконання одноразового замовлення обсяг виробництва та реалізації продукції має повернутися до вихідного значення

т/місяць.

Ціна продукції підприємства не змінюється

грн./т.

Рисунок 1.3 – Графік беззбитковості для з урахуванням встановлення додаткового обладнання для виконання

додаткового замовлення

Рисунок 1.4 – Графік беззбитковості для з урахуванням встановлення додаткового обладнання для виконання

додаткового замовлення (питомі показники)

Доход від реалізації продукції підприємства

грн./місяць.

Оскільки додаткове замовлення було одноразовим, доход від реалізації продукції в наступних періодах часу не відрізняється від початкового значення:

Питомі змінні витрати на виробництво продукції

грн./т.

Змінні витрати на весь обсяг виробництва продукції:

грн./місяць.

Слід звернути увагу, що в наступних періодах часу як питомі, так і загальні змінні витрати не відрізняються від їх вихідних значень:

.

Оскільки додаткове обладнання вже встановлено, умовно-постійні витрати на весь обсяг виробництва продукції становитимуть:

грн./місяць.

Питомі умовно-постійні витрати на виробництво продукції:

грн./т.

Загальні витрати на весь обсяг виробництва продукції:

грн./місяць.

Питомі загальні витрати на 1 т виготовленої продукції:

грн./т.

Перевірка:

грн./т.

Маржинальний доход на весь обсяг виробництва продукції:

грн./місяць.

Питомий маржинальний доход:

грн./т.

Перевірка:

грн./т.

Значення маржинального доходу також повертається до вихідного значення.

Прибуток від реалізації всього обсягу виробництва продукції:

грн./місяць.

Перевірка:

грн./місяць.

Питомий прибуток від реалізації 1т виготовленої продукції:

грн./т.

Перевірка:

грн./т.

Додаткова перевірка

грн./т.

Результати розрахунків заносимо в таблицю 1.4.

Таблиця 1.4 – Фінансові результати діяльності підприємства на весь обсяг виробництва в подальших періодах часу в разі прийняття другої пропозиції (з урахуванням встановлення додаткового обладнання)

Показники	Питомі (на 1 т продукції), грн./місяць	Загальні (на весь обсяг виробництва), грн./місяць
Доход, TR	187,00	38 641,68
Собівартість продукції, TC	202,97	41 942,48
Змінні витрати, VC	98,91	20 438,76
Умовно-постійні витрати, FC	104,06	21 503,72
Маржинальний доход, CM	88,09	18 202,92
Прибуток, NI	-15,97	-3 300,80

Зміна прибутку в порівнянні з існуючим станом виробничо-господарської діяльності підприємства становить

грн./місяць.

6. Будуємо графік беззбитковості, розраховуємо точку беззбитковості та запас безпечності після встановлення додаткового обладнання.

Графік беззбитковості для умов, що розглядаються для всього обсягу виробництва і реалізації продукції наведений на рисунку 1.5, питомі показники на рисунку – 1.6

Розраховуємо обсяг виробництва, який відповідає точці беззбитковості:

т/місяць.

Розраховуємо значення доходу підприємства, який відповідає точці беззбитковості:

грн./місяць.

Перевірка:

грн./місяць;

.

Розрахуємо обсяг виробництва, який відповідає точці беззбитковості, у відсотках до фактичного обсягу виробництва:

.

Рисунок 1.5 – Графік беззбитковості після встановлення додаткового обладнання

Рисунок 1.6 – Графік беззбитковості після встановлення додаткового обладнання (питомі показники)

Розрахуємо обсяг виробництва, який відповідає точці беззбитковості, у відсотках до виробничої потужності підприємства:

.

Запас безпечності підприємства в існуючих умовах виробничо-господарської діяльності становить:

.

Перевірка:

.

Таким чином, в існуючих умовах виробничо-господарської діяльності підприємства прийняття другої пропозиції щодо виробництва і реалізації додаткового термінового одноразового замовлення обсягом 73 т за ціною, вищою за звичайну ціну на 8%, з урахуванням встановлення необхідного додаткового обладнання призведе до суттєвого погіршання фінансових результатів підприємства в подальших періодах.

Доходи та витрати підприємства за два місяці (місяць, в якому має виконуватися додаткове замовлення, та місяць, наступний за ним), в разі відмови та в разі прийняття вказаної пропозиції, наведені в таблиці 1.5.

Висновок: як видно з таблиці 1.5, прийняття другої пропозиції щодо виробництва і реалізації додаткового термінового одноразового замовлення обсягом 73 т за ціною, вищою за звичайну ціну на 8%, з урахуванням встановлення необхідного додаткового обладнання призведе до зменшення прибутку за два місяці на 11 447 грн., і кожен подальший місяць буде збільшувати величину втраченого прибутку на 9 500 грн. Отже, в існуючих умовах виробничо-господарської діяльності підприємства недоцільне прийняття цієї пропозиції.

Таблиця 1.5 – Підсумкові фінансові результати діяльності підприємства на весь обсяг виробництва в подальших періодах часу в разі прийняття другої пропозиції щодо виробництва і реалізації додаткового термінового одноразового замовлення обсягом 73 т за ціною, вищою за звичайну ціну на 8% (з урахуванням встановлення додаткового обладнання)

Показники (на весь обсяг виробництва продукції)	Без додаткового обладнання, грн.			3 додатковим обладнанням, грн.			Різниця за два місяці, грн.
	1-й місяць	2-й місяць	За два місяці	1-й місяць	2-й місяць	За два місяці
Доход, TR	38 642	38 642	77 283	53 385	38 642	92 026	14 743
Собівартість продукції, TC	32 442	32 442	64 885	49 163	41 942	91 105	26 220
Змінні витрати, VC	20 439	20 439	40 878	27 659	20 439	48 098	7 220
Умовно-постійні витрати, FC	12 004	12 004	24 007	21 504	21 504	43 007	19 000
Маржинальний доход, CM	18 203	18 203	36 406	25 726	18 203	43 928	7 523
Прибуток, NI	6 199	6 199	12 398	4 222	-3 301	921	-11 477

Загальний висновок за задачею: в існуючих умовах виробничо-господарської діяльності підприємства не доцільне прийняття першої пропозиції щодо виробництва і реалізації додаткового термінового одноразового замовлення обсягом 13 т за ціною, нижчою за звичайну ціну на 18%; прийняття другої пропозиції щодо виробництва і реалізації додаткового термінового одноразового замовлення обсягом 73 т за ціною, вищою за звичайну ціну на 8%, з урахуванням необхідності встановлення додаткового обладнання є недоцільним.