Смекни!
smekni.com

Бюджетирование малого предприятия (стр. 3 из 3)

Согласно объемам реализации на 1 шайбу приходится 2 гайки и 7 болтов, тогда шайбы – Х, гайки – 2Х, болты – 7Х.

(9,5*7Х)+(13*2Х)+14ЧХ – (7,5*7Х) – (9,5*2Х) – 12Х – 6000 = 0;

106,5Х – 83,5Х – 6000=0

23Х = 6000

Х = 261 (кг) – шайбы

261*2 = 522 (кг) – гайки

261*7 = 1827 (кг) болты.

Общее значение в точке безубыточности: 261+522+1827=2610 (кг).


Заключение

Бюджетирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его деятельности в предстоящем периоде.

Прогнозирование представляет собой часть долгосрочного планирования, дает оценку наиболее вероятных событий и помогает снизить коммерческие риски. Однако исключить все виды рисков не представляется возможным даже с помощью самого грамотного прогнозирования.


Список литературы

1. Экономика малого предприятия; учебник; Е. В. Гражданкина; М. -ГроссМедиа 2008г.

2. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии; практическое пособие; О.С. Красова; М. - Омега-Л 2008г.

3. Планирование на предприятии; учебник, В.А. Горемыкин; М. - Юрайт 2007г.

4. Экономика предприятия (фирмы); Учебник; О.И. Волков, О.В. Девяткин; М. - ИНФА-М 2007г.