Аналіз трудових показників (стр. 1 из 6)
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД
«ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ»
Факультет менеджменту
Кафедра «Управління персоналом і економіка праці»
Курсова робота
«Аналіз трудових показників»
Донецьк – 2010г.
РЕФЕРАТ
Курсова робота містить 33 стор., 15 табл., 12 рис., 17 формул.
Об'єкт вивчення – ВАТ “Шахта Красноармійська №1”.
Мета – зробити комплексну оцінку використання трудових ресурсів за період 2007-2009 рр. на підставі даних статистичної звітності підприємства.
Основними методами обробки й аналізу економічної інформації, які використано в роботі, є наступні: метод якісного аналізу та синтезу, системного підходу, прогнозування.
продуктивність праці, Робоча сила, підприємство, персонал, робітники, фахівці, службовці, ПЛИННІСТЬ, ПРАЦЯ
ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1 АНАЛІЗ ЧИСЕЛЬНОСТІ СКЛАДУ І РУХУ РОБОЧОЇ СИЛИ
1.1 Аналіз складу персоналу підприємства за категоріями
1.2 Аналіз вікового і освітнього складу кадрів
1.3 Аналіз руху персоналу
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ
2.1 Аналіз продуктивності праці робітника по здобичі
2.2 Аналіз середньогодинної, середньоденної и середньорічної продуктивності праці
2.3 Резерви зростання продуктивності праці
2.4 Факторний аналіз продуктивності праці
РОЗДІЛ 3 АНАЛІЗ ВПЛИВУ ТРУДОВИХ ПОКАЗНИКІВ НА ЕФЕКТИВНІСТЬ РОБОТИ ПІДПРИЄМСТВА
ВИСНОВКИ
ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ
ВСТУП
Дана курсова робота присвячена аналізу трудових показників ВАТ «Шахта Красноармійська-Західна №1».
Головною метою роботи є розрахунок і детальний аналіз конкретних трудових показників ВАТ «Шахта Красноармійська-Західна №1» за 2007-2009 рр.
Основними задачами роботи є:
– проаналізувати чисельність, склад і структуру працівників підприємства;
– прослідкувати рух робочої сили ВАТ «РМЗ «Шахта Красноармійська-Західна №1»;
– проаналізувати забезпеченість підприємства трудовими ресурсами;
– проаналізувати вплив трудових показників на ефективність роботи підприємства.
Актуальність аналізу трудових показників пояснюється, у першу чергу, тим, що забезпеченість підприємства висококваліфікованими кадрами визначає можливість ритмічної роботи з випуску, реалізації продукції, підвищенню її якості, а також тим, що витрати на оплату праці становлять значну частину собівартості продукції й усунення невиробничих витрат по фонду оплати праці, а також втрат від браку, визначають можливості збільшення прибутку.
Метою аналізу трудових показників є з'ясування можливості подальшого збільшення випуску продукції за рахунок росту продуктивності праці, більш раціонального використання чисельності працівників і робочого часу, визначення резервів зниження собівартості продукції на основі ощадливого використання засобів на оплату праці, усунення невиробничих витрат. У наш час відповідно до змін в економічному й соціальному розвитку країни істотно змінюється й політика в області оплати праці, соціальної підтримки й захисту працівників.
Розділ 1 АНАЛІЗ ЧИСЕЛЬНОСТІ СКЛАДУ І РУХУ РОБОЧОЇ СИЛИ
1.1 Аналіз складу персоналу підприємства за категоріями
Склад персоналу ВАТ ВК “Шахта Красноармійська-Західна №1” за категоріями працівників в 2007-2009 рр. наведено в табл. 1.1.
Таблиця 1.1 – Склад персоналу підприємства за категоріями
| Показник | 2007 р. | 2008 р. | 2009 р. | Відхилення | |||
| абсолютне, осіб | відносне, % | ||||||
| 2008 р. до 2007 р. | 2009 р. до 2008 р. | 2008 р. до 2007 р. | 2009 р. до 2008 р. | ||||
| Облікова чисельність штатних працівників на кінець року, осіб | 7928 | 7773 | 7999 | -155 | 226 | -1,95 | 2,91 |
| Керівники, осіб | 399 | 392 | 412 | -7 | 20 | -1,75 | 5,10 |
| Спеціалісти, осіб | 492 | 453 | 523 | -39 | 70 | -7,93 | 15,45 |
| Службовці, осіб | 226 | 235 | 232 | 9 | -3 | 3,98 | -1,28 |
| Робітники, осіб | 6811 | 6693 | 6832 | -118 | 139 | -1,73 | 2,08 |
Представимо на рис. 1.1 склад персоналу за категоріями
Рисунок 1.1 − Структура персоналу підприємства
Чисельність керівників у 2007 р. становить 399 осіб. У 2008 р. цей показник зменшився на 7 осіб. Скорочення керівників пов’язане з структурними перебудовами і скороченням персоналу. В 2009 р. чисельність керівників була найбільшою за період з 2007-2009 рр. Чисельність спеціалістів у 2009 р. зросла в порівнянні з 2007 р. на 70 (15,45%) осіб.
Найбільша чисельність службовців на підприємстві зафіксована в 2008 р. 235 осіб. У 2009 р. цей показник зменшився на 3 особи. Найбільша категорія робітники. Чисельність робітників суттєво змінилася в 2008 р., скоротившись на 118 (1,75%) осіб. Аналізуючи дані 2009 р., можна зробити висновок, що чисельність робітників у порівнянні з 2007 р. зросла на 21 особу, а в порівнянні з 2008 р. на 139 (2,08%) осіб.
Порівнюючи 2008 р. із 2007 р., можна зробити висновок, що структура складу персоналу зазнала суттєвих змін. Чисельність керівників, спеціалістів і робітників зменшилась, тоді як чисельність службовців збільшилася. Зменшення середньооблікової чисельності персоналу пов’язане зі зменшенням виробничих можливостей підприємства, а також із структурними перебудовами.
Чисельність ПВП за період з 2007-2008 роки представлена у табл. 1.2
| Рік | ПВП, осіб | Відхилення від плану | ||
| план | факт | абсолютне, осіб | відносне, % | |
| 2007 | 7982 | 7928 | -54 | -0,66 |
| 2008 | 7936 | 7773 | -63 | -0,79 |
| 2009 | 8125 | 7999 | -126 | -1,60 |
Таблиця 1.2 − Горизонтальний аналіз чисельності ПВП
За даними таблиці 1.2 можна зробити висновок, що планова і фактична чисельність робочої сили у 2008 р. знизилась у порівнянні з 2007 р.
Проте планові і фактичні показники в 2009 р. збільшились у порівнянні з 2007 і 2008 р. Протягом 2007-2009 р. фактична чисельність персоналу була завжди менша за планову. Аналізуючи 2007 р., можна зробити висновок, що фактична чисельність персоналу менша за планову на 54 особи (0,66). У 2008 і 2009 рр. фактична чисельність персоналу менша за планову на 63 (0,79%) і 126 (1,60%) відповідно.
Спираючись на дані табл. 1.2 можна проаналізувати планову і фактичну чисельність персоналу, представлену у вигляді рис 1.2.
Рисунок. 1.2 − Планова і фактична чисельність персоналу
Розрахуємо темпи росту і приросту фактичної чисельності працюючих ланцюговим і базисним способами. Розраховані дані занесемо до табл. 1.2.
Таблиця 1.3 – Аналіз темпів росту і приросту чисельності персоналу
| Показники | 2007 р. | 2008 р. | 2009 р. | |
| Чисельність ПВП, осіб | 7928 | 7773 | 7999 | |
| Темп росту (ТР), % | ланцюговий | - | 98,04 | 102,91 |
| базисний | - - | 98,04 | 100,90 | |
| Темп приросту (ТПР), % | ланцюговий | - - | -1,96 | 2,91 |
| базисний | - | -1,96 | 0,90 | |
За даними табл. 1.3 можна зробити висновок, що темп росту розрахований ланцюговим і базисним способами у 2008 р. становить 98,04%, а у 2009 р. 102,91і 100,90 відповідно.
Розрахуємо середньорічний темпи росту за формулою:
, (1.1)де TR − середньорічний темп росту;
n − кількість періодів;
Tn − ланцюговий або базисний темп росту в і-му періоді.
Розрахуємо ланцюговий середньорічний темп росту:
Розрахуємо базисний середньорічний темп росту:
.Розрахуємо середньорічний темп приросту за формулою:
, (1.2)де
− середньорічний темп приросту.Розрахуємо ланцюговий середньорічний темп приросту:
%.Розрахуємо базисний середньорічний темп приросту:
%.За даними розрахунками, можна зробити висновок, що ланцюговий середньорічний темп росту більший за базисний. Ланцюговий середньорічний темп приросту становить 0,45%, а базисний середньорічний темп приросту має від’ємний показник -0,56%. Середньорічний темп росту розрахований ланцюговим методом становить 100,45%. Середньорічний темп росту розрахований базисним методом становить 99,44%.
1.2 Аналіз вікового і освітнього складу кадрів
Для аналізу вікового складу необхідно чисельність персоналу ВАТ ВК «Шахта Красноармійська-Західна №1» за 2007-2009 рр. поділити за віковими групами:
1 група – до 30 років
2 група – 30-41 років
3група – 41-50 років
4 група – >50 років
Дані вікового складу ВАТ ВК «Шахта Красноармійська-Західна №1» за 2007-2009 рр. занесемо табл. 1.4.
Таблиця 1.4 – Аналіз вікового складу кадрів
| Показники | 2007 р. | 2008 р. | 2009 р. | |||
| осіб | % | осіб | % | осіб | % | |
| ПВП, осіб | 7928 | 100 | 7773 | 100 | 7999 | 100 |
| - до 30 років | 2472 | 31,14 | 2413 | 31,02 | 2514 | 32,12 |
| - 30-41 років | 2612 | 32,93 | 2589 | 32,93 | 2632 | 33,02 |
| - 41-50 років | 2111 | 27,01 | 2059 | 27,05 | 2108 | 25.91 |
| - >50 років | 733 | 8,92 | 712 | 9,00 | 745 | 8,95 |
Аналізуючи дані табл. 1.4 можна зробити висновок, що найбільша чисельність працівників у 2007 р. була у віці 30-41 років і дорівнювала 2612 (32,93%) осіб. Чисельність працівників у віці до 30 років, дорівнювала 2472 (31,14%) особи. Чисельність персоналу у віці 41-50 років, становила 2111 (27,01%) осіб. Найменше у 2007 році працівників старше 50 років. Їхня чисельність дорівнювала 733 (8,92%) особи. Це свідчить, проте, що склад персоналу досить молодий.