Роль производительности труда в повышении эффективности работы предприятия (ОАО "Востокгазпром") (стр. 1 из 5)

Федеральное агентство по образованию РФ

ГОУ ВПО УГТУ-УПИ

Факультет Гуманитарного Образования

кафедра Философии

Курсовая

по экономической теории

Тема: Роль производительности труда в повышении эффективности работы предприятия (ОАО "Востокгазпром")

Преподаватель: Толпегин А.

Выполнил: Студент IIкурса, ГО 26021

Бердюгин В. А.

Екатеринбург 2008

Содержание

Введение

1. Основные компоненты анализа эффективности работы предприятия

1.1 Автоматизированная система для анализа эффективности работы предприятий

1.2 Показатели измерения эффективности

1.3 Производительность труда

2. Производительность труда «предприятия» ОАО «Востокгазпром»

2.1 Понятие производительности труда

2.2 Производительность труда как один из важнейших факторов эффективности работы предприятия

3. Пути решения проблемы эффективности работы предприятия (ОАО Востокгазпром)

Выводы

Заключение

Список литературы

Введение

В наше время эффективность работы предприятия является одним из важнейших факторов, который обеспечивает конкурентоспособность и выживание в условиях рыночной экономики.

Эффективная работа предприятий является основой для увеличения доходной части бюджета.

В нашей работе рассматривается автоматизированная система для анализа эффективности работы предприятий, которая является одной из результативных методик для определения относительной границы эффективности и оценки эффективности деятельности каждого предприятия региона и сравнивать его с другими предприятиями по заданным критериям эффективности.

Важнейшими показателями эффективности работы предприятий общественного производства, зависящими от уровня развития производительных сил в обществе являются производительность труда и определение потребностей в рабочих и специалистах на предприятии. В связи со значимостью и актуальностью данной темы

Цель нашего исследования: рассмотреть производительность труда как фактор повышения эффективности работы предприятия.

задачи:

- определить основные компоненты анализа эффективности работы предприятия;

- описать автоматизированную систему для анализа эффективности работы предприятий;

- выявить показатели измерения эффективности;

- раскрыть производительность труда и факторы, влияющие на неё

- рассмотреть производительность труда «предприятия» ОАО «Востокгазпром», учитывая производственные показатели и финансовые показатели;

- разработать предложения решения проблемы эффективности работы предприятия.

Объект исследования: эффективность работы предприятия (теоретический аспект).

Предмет исследования: производительность труда (на примере ОАО «Востокгазпром»).

Гипотеза: между производительностью труда и эффективностью работы предприятия существует прямая корреляционная связь

1. Эффективность работы предприятия

1.1 Автоматизированная система для анализа эффективности работы предприятий

Эффективная работа предприятий региона является основой для увеличения доходной части бюджета. Однако объективная оценка эффективности их деятельности в силу ряда причин затруднена. С другой стороны, региональные власти испытывают трудности с управлением и оптимизацией инвестиционных потоков в регион, поскольку инвестиционный поток зависит от эффективности работы предприятий. Выбирая ту или иную экономическую политику, региональные власти не имеют возможности объективно измерять эффективность функционирования предприятий своего региона. Нами разработана объективная количественная методика анализа эффективности деятельности предприятий, на основе которой разрабатывается программное решение, которое позволяет оценить эффективность функционирования как отдельных предприятий региона, так и предварительно сформированных по тому или иному признаку групп предприятий.

Предлагаемое программное решение позволяет оценивать и сравнивать эффективность функционирования предприятий с различных точек зрения, в том числе, и с точки зрения их налоговой эффективности (сумм отчислений различных налогов в бюджеты регионов) и анализировать динамику их деятельности от периода к периоду. Эффективность оценивается в контексте "превращения" ресурсов, используемых предприятиями, в результаты их деятельности (прибыль, налоговые отчисления и т.д.).

Программное решение позволяет:

· оценивать эффективность деятельности каждого предприятия региона и сравнивать его с другими предприятиями по заданным критериям эффективности;

· указать положение предприятий региона относительно границы эффективности. Пример построения такой эффективной границы показан на рисунке ниже.

Рисунок. Пример наглядного представления оценки эффективности предприятий.

По оси Y на рисунке отложен интегральный показатель эффективности деятельности предприятий, по оси X - интегральный показатель стоимости затраченных ими ресурсов. Каждому предприятию соответствует точка на плоскости. Ломаная линия - эффективная граница, на которой располагаются предприятия с максимальной эффективностью, равной 1.

· выявлять группы предприятий, имеющие общие характеристики, определяющие одинаковость "преобразования" ими ресурсов в результаты деятельности (эффективность);

· строить рейтинг предприятий и/или групп предприятий, выделенных, например, по отраслевому принципу;

· помимо присвоения предприятию рейтинга по показателю эффективности, изменяющемуся от единицы (абсолютно эффективное предприятие) до нуля (абсолютно неэффективное предприятие), выявить параметры, определяющие эффективность или неэффективность деятельности;

· провести оценку максимальной эффективности работы предприятия и рассчитать соответствующие налоговые поступления;

· выяснить причины неэффективной работы предприятия, не достигающего своего максимума эффективности, если этот факт имел место;

· отнести эти причины либо к объективным причинам внешнего характера, либо к "недобросовестному" менеджменту предприятия, либо к недочетам в политике, реализуемой местными органами управления;

· разработать параметры экономической политики местных органов управления, чтобы сделать работу предприятий региона более эффективной.

Предлагаемая нами методика оценки эффективности предприятий обладает следующими преимуществами:

o методика исключает субъективизм в оценке эффективности работы предприятий, который неизбежно возникает, во-первых, объективно при оценке по многим показателям, а, во-вторых, определяется людьми, которые могут быть заинтересованы в результате оценки;

o методика позволяет отслеживать динамику функционирования предприятий, в отличие от других методик, дающих лишь статичную картину. А динамика функционирования предприятий является основой прогнозирования и разработки местными органами управления соей экономической политики;

o методика позволяет рассматривать и анализировать различные варианты экономической политики с точки зрения их влияния на эффективность работы предприятий с целью выявления таких режимов управления экономикой регионов, когда большая часть предприятий будет, например, более эффективной по налоговым отчислениям.

Для реализации в программном решении методики автоматизированной системы для анализа эффективности работы предприятий используются следующие составляющие:

· статистические данные по динамике цен на ресурсы и продукцию для интересующей группы предприятий за нужный период времени с частотой один раз в месяц;

· данные по бухгалтерской отчетности этих же предприятий с частотой не менее одного раза в квартал. [6].

Таким образом автоматизированная система для анализа эффективности работы предприятий является одной из результативных методик для определения относительной границы эффективности и оценки эффективности деятельности каждого предприятия региона и сравнивать его с другими предприятиями по заданным критериям эффективности.

1.2 Показатели измерения эффективности

В системе показателей эффективности производства не все из них имеют одинаковую значимость. Есть главные и дополнительные (дифференцированные) показатели. Если первые принято называть обобщающими, то вторые являются функциональными, характеризующими какую-либо определённую сторону деятельности.

Обобщающие показатели в основном выражают конечные результаты производства и выполнение стратегических заданий. Функциональные показатели используются для анализа и выявления резервов эффективности, устранения узких мест в производстве.

Действенная, мобилизующая роль показателей эффективности производства во многом определяется методологией их расчета.

Следует заметить, что, ориентируясь только на темпы роста как на показатель, характеризующий эффективность производства, можно упустить главный фактор эффективности – интенсификацию производства, т.к. высокие темпы роста могут быть достигнуты и за счет экстенсивных факторов, т.е. в результате дополнительных капитальных вложений на расширение производства (новое строительство, обновление оборудования, реконструкция предприятий), хотя использование средств и внутренних резервов производства при этом может оставаться на низком уровне.

Однако было бы ошибочно из сказанного делать вывод о непригодности показателя темпов роста для оценки эффективности производства и отдельных технико-экономических показателей. [11].

Западный менеджмент в основу управления бизнесом и измерения эффективности закладывает стоимостный подход, который гласит: Все должны приносить стоимость. Кто стоимость не приносит, тот ее проедает. Таким образом, показатели KPI (Key Performance Indicators) в основном призваны.