1.Визнач-ня обоснованості плану реаліз-ї;
2.Оцінка викон-ня плану по обсягу реаліз-ї і строкам реаліз-ї;
3.Визнач-ня факторів, які впливають на зміну реаліз-ї;
4.Виявлення резервів збільш-ня обсягу реаліз-ї;
5.Розробка заходів по ліквідації недоліків і викор-ня виявлених резервів. Джерела аналізу:
•Звіт про продукцію;
•Баланс;
•Додаток до балансу;
•Дані про відгрузку прод-ії;
•Розрахунки з покупцями.
При а-зі обсягу реаліз-ї необхідно розрізняти такі поняття як реалізація, поставка і відгрузка.
Реалізація - це момент надходження грошових коштів на розрахунковий рахунок підп-ва завідгружену прод-ю.
Поставка - це дата в накладной на сдачу прод-ї транспортними органами або органамизв'язку або дата накладної на відпустку готової прод-ї споживачу на місці.
Відпустка - дата на накладной на сдачу готової прод-ї.
Особливих різниць між поставкою і відгрузкою нема, але є різниця в обліку, тому рівнянняміж ними ставити не можна.
Перед тим, як приступити к а-зу спочатку визнач-ся наскільки правильно в плані закладенообсяг реаліз-ї, як він узгоджений з планом випуску прод-ї і зміною його залишків.
Перевірка правильності даних по реаліз-ї прод-ї і її випуску проводиться шляхом складаннябалансу готової прод-ї.
Показники | По плану | По звіту |
1. залишки нереаліз-ї прод-ї на початок року (гот.прод-я, товари відгружені і на відповід-му збереж-ні) | 1582 | 1862 |
2. Випуск товарної прод-ї (залишки, виявлені інвентариз-ю, дооцінка гот-ї прод-ї) | 21700 | 22062 |
Всього | 23282 | 23984 |
3. Реаліз-на прод-я (не достача і збитки від зіпсув-ня прод-ї на складах) | 21782 | 22262 |
4. Залишки нереаліз-ї прод-ї не кінець року (готова прод-я, товари відгружені і товари на відповідаль-му збереж-ні, зниж-ня цін на гот-у прод-ю) | 1500 | 1562 |
Всього | 23282 | 23924 |
Складений баланс тов-ї прод-ї показує, що план по обсягу реаліз-ї сформований правильно. Він узгоджений з випуском прод-ї та її залишками, тобто, як бачимо, тут є рівність між залишками на початок року і обсягом прод-ї та залишками на кінець року і обсягом реаліз-ї.
А коли не буде цієї рівності, то можна сказати, що план помилковий або підп-во не правильно провело інвентаризацію гот-ї прод-ї, дооцінки або зниж-ня ціни на цю прод-ю або на підп-ві є приписки.
На зміну обсягу реаліз-ї вплив-ть 2 фактори:
1. Зміни обсягу випуску тов-ї прод-ї;
2. Зміна залишків нереаліз-ї прод-ї.
З п.р. + Обсяг ВП |
Обсяг реаліз-ї + 3 к.р. |
План | Звіт | Відхил-ня | |
Реаліз-я | 21782 | 22262 | +480 |
Обсяг ВП | 21700 | 22062 | +362 |
Різниця | +82 | +200 | +118 |
З приведених даних видно, що збільш-ня обсягу реаліз-ї на 480 т.грн. було досягнуто за рахунокк росту тов-ї прод-ї, тобто на 362 т.грн. і зниж-ня залиш-в нереаліз-ї прод-ї на 118 т.грн.
А-з приведених даних дозволяє зробити висновок, що основним резервом збільш-ня обсягу реаліз-ї є покращення орг-ції в-ва і, перш за все, забезпеч-ня ритмічності випуску прод-ї на протязі всього року.
При умовах ритмічності випуску прод-ї, особливо в 4-му кварталі звітного року, за рахунок доведення залишків гот-ї прод-ї до встановленого нормативу і зниж-ня залиш-в товарів відгружених, обсяг реаліз-ї міг би значно зрости на 162 т.грн. (1662-1500=162 - з балансу тов-ї прод-ї).
Ритмічність реаліз-ї тов-ї прод-ї хар-ся коеф-м ритмічності, як віднош-ня суми факт-го обсягу реаліз-ї в межах не вище планового рівня до суми планового обсягу реаліз-ї. При а-зі обсягу реаліз-ї також треба звернути увагу на іншу реаліз-ю. Ця реаліз-я на підп-ві планується і витікає із вир-чої діяль-ті, направленої на допомогу послуг непромислового хар-ру і на реаліз-ю зверхнормат-х і зайвих матер-х цінностей.
При а-зі викон-ня плану реаліз-ї враховується виконання плану по всьому обсягу реаліз-ї прод-ї, а й викон-ня плану реаліз-ї по можливим видам прод-ї. А-з цих показників проводиться по матеріалам бухгалтерського або оперативного звіту.
Асорт-т прод-ї | По плану | По звіту | Поставка в рах-к план-го асорт-ту | Викон-ня план-х поставок, у % |
А | 265 | 267 | 265 | 100 |
Б | 52 | 50 | 50 | 96,2 |
В | 6 | 6 | 6 | 100 |
Крім викон-ня плану поставок окремих видів прод-ї необх-о розглянути івикон-ня плану реаліз-ї по окремим покупцям
Закінчується а-з обсягу реаліз-ї визнач-ням резервів збільш-ня реаліз-ї прод-ї. Резерви треба шукати потаким показникам:
1) Викор-ня резервів по обсягу ВП;
2) Скорочення запасів гот-ї прод-ї на складі;
3) Зниження залиш-в товарів відгружених, неоплачених в строк покупцями;
4) Зниж-ня залишків відгружених товарів на відповідному збереж-ні у покупців.
Собівартість представляє собою витрати підп-ва на вир-во і реаліз-ю прод-ї.
В цьому показникові зараховуються витрати використання труд-х, матер-х, основних фондів, фінансових ресурсів, витрати підп-ва, направлені на упровадження нової тех-ки, удосконал-ня вир-ва і праці, ліквідацію збитків.
В плануванні і обліку с/в прод-ї застос-ся групування по елементам витрат і калькулним статтям витрат.
В групув-ні по елементам всі витрати включно і комплексні, розподіл-ся по видам, що характерізують їх економ-й зміст, тобто групув-ня витрат по економ-м елементам показує, які види засобів витрачені на вир-во. Таке групув-ня явл-ся одинаковим і обов'язковим для застос-ня у всіх галузях пром-ті. Витрати на в-во груп-ся по елементам:
• Сировина і основні матеріали;
• Допоміжні матеріали (4-5%);
• Паливо (4-5%);
• Енергія (3-4%);
• Амортизація (6-8%);
• 3/п(14-15%);
• Інші витрати (2-3%).
Групув-ня с/в по калькул-ним статтям показує місце і ціль виникнення тих чи інших витрат. Вона показує, які витрати йдуть на виготовл-ня одиниці прод-ї і вцілому на весь випуск. Для кожної галузі, враховуючи особливості техніки, технології і орг-ції вир-ва класиф-я по статтям витрат буде різна. Типове групув-ня с/в по статтям витрат вкл-є види витрат:
· Сировина і матеріали;
· Зворотні відходи (віднім-ся);
· Покупні вироби і напівфаб-ти;
· Паливо, енергія на технол-і потреби;
· Основна з/п в-чих роб-ків;
· Допоміжна з/п в-чих роб-ків;
· Відрах-ня на соц-е страх-ня;
· Витрати на освоєння в-ва;
· Витрати на утрим-ня і експлуат-ю обладнання;
· Цехові витрати;
· Загально-заводські витрати;
· Збитки від браку;
· Інші в-чі витрати;
· Позав-чі витрати.
Задачі аналізу с/в про-ї:
1) Оцінка обгрунтов-ті плану по с/в прод-ї вцілому, по статтям витрат і окремим виробам;
2) Вичвлення впливу на с/в прод-ї окремих факторів;
3) Виявлення невикористаних резервів подальшого зниження витрат на вир-во і встановлення шляхів їх використання.
Джерела інф-ціїдля а-зу с/в прод-ї:
1) Форми річної і періодичної звітності по с/в прод-ї;
2) Норми витрат сировини і матеріалів;
3) Норми витрат на з/п;
4) Калькуляція виробів.
Дані про витрати на вир-во за якийсь період показують всі витрати підп-ва по економічним елементам. Плановий кошторис витрат на в-во по екон-м елементам склад-ся по підп-ву на рік з розшифровкою по кварталам. Фактичні витрати на вир-во визначаються по підп-ву кожний місяць.
Кошторис витрат на вир-во склад-ся по підп-ву без поділу по виробам. В зв'язку з цим відсутня можливість перерахунку кошторису на факт-й обсяг і асорт-т прод-ї. По цій причині абсолютна різниця витрат по кожному елементу не може роздивлятися як економія або перевитрати по с/в прод-ї. Разом з цим дані про витрати дозволяють аналізувати зміни стр-ри с/в прод-ї по економ-м елементам. Вивч-ня стр-ри затрат на вир-во дозволяє вияснити зміни, які виникають на даному підп-ві в порівнянні з планом.
ПРИКЛАД:
Елементи витрат | Пит. вага витрат у % за минулий рік | Звітний рік | Відхилення в питомій вазі | ||||
Пла н | Факт | Від плану | Від мин. року | ||||
Сума, тис.грн. | Пит. вага | Сума, тис. грн. | Пит. вага | ||||
1. сировина і осн-і мат-ли | 27,2 | 1251,1 | 25,5 | 1470,6 | 26,5 | +1,0 | -0,7 |
2. покупні вироби і н/ф | 14,8 | 898,7 | 18,3 | 941,4 | 17,0 | -1,3 | +2,2 |
. . . . . . . .
. . . . . . . .
. . . . . . . .