ПРИКЛАД:
Показники | За минулий рік | Звітни й рік | Відхилення | ||||
По плану | По факту | Від минул року, в сумі | Від плану, в сумі | Від минул року, в% | Від плану, в% | ||
Обсяг випуску прод-ї | 150 | 160 | 170 | +20 | +10 | 13,3 (170/150*100 -100) | 6,6 |
В процесі а-зу використовується також порівняння з середніми показниками: середньоарифметичні, середньо-хронологічні, середньо-геометричні. Важливим технічним прийомом а-зу явл-ся групування. Групування дозволяє розкрити взаємозв'язок явищ - залежність рівня з/п від стажу роботи, зв'язок між рівнем з/п і виробіткою.
Одним із м-дів, який використовується а-зом є індексний метод, індекс характерізуе зміну показника на протязі якогось періоду, відображає відношення досліджуємого показника до базисного або до попереднього.
ПРИКЛАД:
Роки | Товарна прод-я (тис. Грн.) | Індекс |
1992 | 4210 | 1,00 |
1993 | 4980 | 1,18 |
1994 | 5930 | 1,20 |
1995 | 6582 | 1,10 |
4980/4210=1,18; 5930/4980=1,20
Тобто у 1995 р. темп росту знизився в порівнянні з 2-ма минулими роками на ….
На практиці часто застос-ся прийом деталізації.
ПРИКЛАД:
Вид прод-ї | По плану | Фактично | % викон-ня плану |
А | 50 | 70 | 140,0 |
Б | 150 | 200 | 13,3 |
В | 80 | 20 | 25,0 |
Підсумок | 280 | 290 | 103,6 |
Слідуючих технічний прийом, який застосовується в ек/а - це балансовий прийом, який використовується для відображення 2-х груп взаємозв'язаних і рівнозважених ек-х показників. Він викор-ся в а-зі: при складанні балансу робочого часу і часу роботи обладн-ня, матеріального балансу, балансу доходів і витрат, балансу товарної прод-ї, балансу фінансового стану підп-ва (актив і пасив).
ПРИКЛАД .'Баланс товарної продукції.
На поч. року | На кін. Року | ПАСИВ | На поч. року | На кін. Року |
I ОФ: позооборотні активи | I Джерела власних коштів | |||
II Запаси та витрати | II Довгострок-і кредити | |||
III Грошові кошти та розрах-к ін. | III Розрах та ін. Пасиви | |||
Сума | * | - | * | - |
Показники | По плану | По звіту | Відхил-ня в сумі | %викон-ня плану |
1. Товарна прод-я, (тис. грн) | 2941 | 2961 | +20 | 100,68 |
2. Середньоспискова чис-сть роб-ків (чол.) | 350 | 349 | -1 | 99,7 |
3. Середньорічна виробітка на 1 роб-го (грн.) | 8402,86 | 8484,24 | +81,38 | 100,97 |
4, Заг. Число відпрац-них всіма роб-ми чоловікоднів (тис.) | 77,4 | 80,4 | +3,0 | 103,88 |
5. Число днів, відпрац-них 1 –м роб-м (днях) | 221,14 | 230,37 | +9,23 | 104,17 |
6. Середньогод. виробітка 1-го робочого (грн.) | 37,998 | 36,829 | -1,169 | 96,92 |
7. Заг. Число відпрац-них всіма роб-ми чоловікогодин (тис.) | 619,2 | 635,8 | +16,6 | 102,68 |
8. Середня довготривалість робоч. дня (в часах) | 8,0 | 7,91 | -0,09 | 98,85 |
9. Середньочасова виробітка 1-го роб-го (грн.) | 4.75 | 4,657 | -0,093 | 98,04 |
1, 2, 4, 7 - основні показники
З, 5, 6, 8, 9 - похідні, розрах-ві показники
План в-ва прод-ї перевиконаний на 20 тис грн (2961-2941) або на 100,68%.
На зміну обсягу прод-ції впливають 4 фактори:
1. зміна числа робочих
2. зміна к-ті відпрацьованих днів
3. зміна довгостроковості робочого дня
4. зміна середньочасової виробітки Існує така залежність:
Обсяг ВП = Чисельність робітників*ЧД*ДГд*ППчасов.
М-д ланцюгових підстав.
Початковий (плановий) рівень
350*221,14*8,0*4,75 = 2941,0
1-а підстановка
349*221,14*8,0*4,75 = 2932,6
Вплив фактору зміни чисельності робочих:
2932,6-2941,0 =-8,4
2-га підстановка 349*230,37*8,0*4,75 = 3055
Вплив зміни відпрацьованих робочим днів:
3055-2932,6=122,4
3-я підстановка
349*230,37*7,91*4,75=3019,8
Вплив зміни довгостроковості робочого дня:
3019,8-3055 =-35,2
4-а підстановка
349*230,37*7,91*4,657 = 2961 Вплив зміни ПП
2961-3019,8 =-58,8
Загальний вплив:
-8,4+122,4-35,2-58,5 = 20.000
Із розрах-в видно, що на підп-ві були внутрішньо-змінні витрати часу, неукомплектованість підп-ва робочими, низька ПП(часова).
М-д абсолютних різниць.
Цей прийом явл-ся різновидом прийому ланцюгових підстав. Він базується на вичисленні різниць між фактичними і плановими (базисними) показниками і помноженому їх по кожному показнику на абсолютне знач-ня 2-го взаємопов'язаного з ним показника:
1.За рах-к зміни чисельності робітників
(349-350)*221,14*8,0*4,75=-8,4
2.За рах-к зміни відпрацьованих робітниками днів
(230,37-221,14)*349*8,0*4,75=122,4
3.За рах-к зміни довгостроковості роб-го дня
(7,91-8,0)*8,04*4,75=-35,2 або
(7,91-8,0)*349*230,37*4,75=-35,2
4. За рах-к зміни середньочасової виробітки
(4,657-4,75)*б35,8=58,8 або
(4,657-4,75)*349*230,37*7,91 =58,8
М-д відносних різниць (елімінювання)
При визнач-ні факторів необхідно зробити слідуюче:
1) Розрахувати % виконання плану по кожному показнику
2) Визначити різницю в % між минулими і послідуючими показниками
3) Сума впливу кожного фактору визнач-ся як добуток одержаної різниці в % на базисне (планове) знач-ня досліджуємого показника
4) Для розрахунку факторів м-дом відносних величин використовуються первинні або основні показники без залучення цих похідних показників
5) Останній розрах-к в цьому м-ді розрах-ся так: беремо % викон-ня плану по обсягу прод-ї і віднімаємо минулий (попередній) %.
Фактори | % викон. плану | Різниця у % | Вплив фактору |
1 | 2 | 3 | 4 |
Зміни числа робочих | 99,71 | 99,71-100= -0,29 | 2941*(-0,29)/100=-8,4 |
За рахунок зміни відпрацьова них робітниками днів | 103,88 | 103,88-99,71=4,17 | 2941 * 4,17/100=122,4 |
За рахунок зміни тривалості робочого дня | 102,68 | 102,68-103,88= -1,2 | 2941*(-1,2)/100= -35,2 |
За рахунокк зміни часової продуктивності праці | 100,68 | 100,68-102,68= -2,0 | 2941*(-2)/100= -58,8 |
ЗАГАЛЬНИЙ ВПЛИВ | 20.000 |
ПРИКЛАД: