Смекни!
smekni.com

Анализ социально-экономической эффективности КНЗ ОАО «ТАНЕКО» (стр. 15 из 15)

Развитие автотранспортной инфраструктуры сегодня является одним из источников социально-экономического развития предприятий и целых отраслей. Предлагаемый проект способен положительно повлиять на экологическую ситуацию в Нижнекамске и принести ощутимый экономический эффект.


Список использованных источников

1. Александров Ю.А. Генплан, РБП и когенерационная установка/Ю.А. Александров // Нефтяные вести. -2007. - №21.-С.2-4.

2. Алексеева А.И., Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / А.И.Алексеева, - М.: Финансы и статистика, 2006. - 672стр.

3. Бусыгин, В.М. Критерий бизнеса – качество жизни / В.М. Бусыгин // Татарстан. – 2006. - №10. - С.48-49.

4. Бикмуллин Г.Д. Анализ тенденций социально-экономического развития Республики Татарстан // Экономический вестник Республики Татарстан.- 2006. – №1. – с.82-85.

5. Бортников Ю. Кадровая стратегия для стройки века [Электронный ресурс] / Ю. Бортников // - Режим доступа: http://www.e-vid.ru, свободный.

6. Волков, О.И. Экономика предприятия / О.И. Волков, В.К. Скляренко. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 280 стр.

7. Вагапова Г.А. Из года в год. Экономический потенциал Татарстана: итоги и прогнозы // Татарстан. -2007. - №1. – с.24-25.

8. Волкова О.И Экономика предприятия (фирмы): Учебник/Под ред. проф. Э69 Волкова О.И. и доц. О.В. Девяткина. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 601 стр.

9. Глухом В. С. Эффективность строительства//В. С. Глухом// Экономическая газета .-1996.- №13 – С.

10. Голикова Г.В. Стратегия управления организацией: методология, особенности разработки, эффективность реализации: Дис. … канд. экон.наук: 08.00.05 / Воронеж, 2009. – 370 стр.

11. Гусаров В.М. Теория статистики: Учеб. пособие для вузов. – М.: Аудит, Юнити, 2000.- 247с.

12. Гимадетдинов Н. Обратный отсчет для «ТАНЕКО» [Электронный ресурс] / Н. Гимадетдинов.- Режим доступа: , свободный.

13. Дубровин В.В. Без пробуксовок. Итоги социально-экономического развития Татарстана за 4 месяца года // Время и Деньги.-2007. – №89. – с.4.

14. Ельчанинов, Д.В. Развитие механизмов антикризисного управления на промышленных предприятиях: теория и практика: Дис. … док. экон.наук: 08.00.05 / Самара, 2008. – 268 стр

15. Еремин П.В. Новая концепция «ТАНЕКО»: теперь без нефтехимии? [Электронный ресурс] / Еремин П.В - Режим доступа: http: // www.newchemistry.ru, свободный.

16. Зарипов М.А. Лемаевское лекало/ М.А. Зарипов // Татарстан. – 2006. - №10.- С.38-41.

17. Коржубаев А., Филимонова И., Эдер Л., Откуда денежки? Особенности деятельности иностранных компаний в нефтяной и газовой промышленности России // Нефть России. – 2007. №3. – с.33-37.

18. Лозовой С.Д. Оценка и управление инвестиционной привлекательностью промышленных предприятий: Автореферат диссертации на соискание учёной степени. Москва, 2007. - 23с.

19. Липин К.Н. Влияние нефтехимического комплекса на развитие экономики региона: реф. на соиск. уч. ст. канд. экон. наук/ К.Н. Липин. - Ижевск, 2007.- 15 с.

20. Маликов, А.В. «Татнефть» - крупнейший экспортёр ПФО /А.В. Маликов // Нефтяные вести. -2007. - №9. - С.3.

21. Минниханов Р.Н. Самые крупные проекты у ТАИФа ещё впереди… // Татарстан. – 2006. - №10.- с.26-27.

22. Мустафин Р.М. Нижнекамский мегапроект: размаха шаги саженьи/ Р.М. Мустафин // Татарстан. – 2007. - №4. – С.34-37.

23. Маликов А.В. Готовится ТЭО третьего НПЗ // Нефтяные вести. -2007. - №10. – с.2

24. Новиков Р.И. Бизнес-план по финансированию 1-ой очереди строительства Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ОАО «ТАНЕКО» мощностью 14 млн. тонн высокосернистой нефти в год // ОАО «ТАНЕКО». – 2009. – С. 29.

25. Осипов Н.Ю. Социально-экономическое положение Республики Татарстан: комплексный информационно-аналитический доклад. – Казань.: Татарстанстат, 2007. – 129 с.

26. Остров. К.Д. Проект Стратегии развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 года [Электронный ресурс] / Остров. К.Д..- Режим доступа: http: // rsppenergy.ru, свободный.

27. Печелина Г.А. «Татнефть» 2006-2007: итоги и перспективы // Нефть и жизнь.- 2006. – №2. – с.10-11.

28. Песков Г.Ю. Программа оздоровления окружающей среды Нижнекамского муниципального района на 2008-2012 годы [Электронный ресурс] / Песков Г.Ю.- Режим доступа: http: // e-nizhnekamsk.ru, свободный.

29. Растворцева, С. Н. Сущность социально-экономической эффективности развития региона/ С. Н. Растворцева// Регионология. -2008.- №4 – С. 14–17.

30. Скрипник Ю.В. Состояние и тенденции развития активной части основных фондов химической и нефтехимической промышленности/ Ю.В. Скрипник // Экономический вестник Республики Татарстан.- 2006. – №1. – С.41-43.

31. Светляков П.В. Транспортная система Нижнекамского района [Электронный ресурс] / Светляков П.В.- Режим доступа: http: //e-nizhnekamsk.ru, свободный.

32. Тихонов Б.В. Динамика номинальной и реальной средней заработной платы работников предприятий и организаций Республики Татарстан в 2009-2010 гг., включая малое предпринимательство [Электронный ресурс] / Тихонов Б.В..- Режим доступа: http: // tatstat.ru, свободный.

33. Фассахов Р.Б. «Татнефть» стала координатором проекта // Нефтяные вести. -2007. - №37. – с.2 Фассахов Р.Б.

34. Хасанов Л.Я. Программа развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 2004-2008 годы [Электронный ресурс]. Хасанов Л.Я.. - Режим доступа: www.tatcenter.ru

35. Чистов Л.М. Экономика строительства/ Л.М. Чистов – Спб: Питер, 2001. – 384 с.: ил.

36. Черняк В.З. Управление инвестиционными проектами: учеб. пособие для вузов. – М.: Юнити-Дана, 2004.- 351с.

37. Шигабудинов, А.К. Наш девиз – сила во благо/ А.К. Шигабудинов // Татарстан. – 2006. - №10.- С.28-31.

38. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфуллин, Е.В. Негашев. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 208 стр.

39. Шаймиева Э.Ш. Привлечение прямых иностранных инвестиций в химический и нефтехимический комплекс Республики Татарстан: дис. на соискание канд. экон. наук/ Э.Ш. Шаймиева – Казань, 2004. – 218с.

40. Шигабутдинов А.К. Процессы интеграции в отечественной нефтехимии должны ускориться // Нефть и капитал. – 2006. - №12. – с.82-85.

41. Ямков Г.А. Программа социально-экономического развития Республики Татарстан на 2005 – 2010 годы // www.tatar.ru

42. Якин И.В. Рейтинг стоимости российских автомагистралей [Электронный ресурс] / Якин И.В.- Режим доступа: http://www.baikal24.ru, свободный.


Приложение А

SWOT-анализ

Сильные стороны компании Слабые стороны компании
Реализуемый проект является уникальным и не имеет аналогов в России, так как представляет собой единый комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств Используемые в настоящее время схемы услуг сторонних предприятий по переработке сернистой и тяжелой нефти в перспективе не могут обеспечить высокую экономическую эффективность
Особое внимание уделяется разработке и внедрению новой техники и технологий в процессе эксплуатации месторождений Затраты на транспортировку сырой нефти, а также отсутствие комплексности в использовании продуктов нефтепереработки – главные отрицательные факторы текущей ситуации
Для стабильного обеспечения нового нефтеперерабатывающего производства сырьем в «Татнефти» реализуется программа стабилизации объемов добычи нефти на действующих месторождениях и расширения ресурсной базы за пределами Республики Татарстан Сложности в реализации крупного проекта, существует необходимость сбалансировать производственную деятельность по всей структуре Компании: от добычи углеводородного сырья до выработки конечной продукции
Увеличение нефтеотдачи пластов достигается за счет применения широкого спектра современных методов и инновационных технологий Необходимость производства моторных топлив в соответствии с нормами Евро-4 и Евро-5, удовлетворяющих самым жестким экологическим требованиям, отсюда высокие затраты на оборудование Комплекса.
ВводКомплекса НП и НХЗ приведет к увеличению выпуска продуктов высокого класса, соответствующих европейским стандартам качества и имеющих высокую добавленную стоимость Реализация проекта строительства Комплекса - сложная, комплексная задача, в решении которой значительная роль отводится вопросам финансирования. В условиях прогрессирующего экономического кризиса финансовые потоки демонстрируют нестабильность.
Укрепление и развитие вертикальной структуры Компании содействует социально-экономическому развитию всего региона Отсутствие собственных технологических разработок в рамках организации Комплекса
Ввод Комплекса заводов создаст на рынке труда нефтехимический сегмент, стимулирующий развитие малого и среднего бизнеса Недостаточная глубина переработки нефти обусловлена отсутствием внедрения современного прогрессивного оборудования
Проект строительства Комплекса является примером формирования нового нефтегазохимического кластера в отечественной экономике
Стимулирование инновационной деятельности, внедрение новых технологий, формирование макроэкономических эффектов
Одним из основных приоритетов Комплекса является его экологическая направленность. Проект предусматривает минимизацию техногенного воздействия производств Комплекса на окружающую среду, что обеспечивается применением самых современных технологий
Возможности Угрозы
Основой для развития производства широкой гаммы нефтехимической продукции должна стать свободная экономическая зона «Алабуга» Зависимость функционирования Комплекса НП и НХЗ от успешности работы крупных промышленных заводов и свободной экономической зоны “Алабуга”
Новый Комплекс обеспечит выпуск широкого номенклатурного ряда нефтехимической продукции. Его основными потребителями будут ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «Ефремовский завод синтетического каучука» Влияние основных тенденций развития банковской сферы на объемы финансирования строительства Комплекса
Для проведения работ по оценке Проекта и разработки эффективной схемы его финансирования привлечены консультанты в лице Банка «Зенит» и банка «БНП Париба» Необходимость вложения значительных финансовых затрат, существование необходимости привлечения промежуточных кредитов
Реализация стратегических задач по всем направлениям деятельности позволяет сохранить действующие и создать новые дополнительные рабочие места, увеличить поступления налогов в бюджет Удорожание стоимости производства продукции вследствие использования в качестве сырья высокосернистой нефти
Усиление зависимости экономики Республики Татарстан от добычи и переработки сырья
Ухудшение экологической обстановки в связи с вводом в эксплуатацию Комплекса