С помощью приемов факторного анализа проанализируем влияние факторов на фондоотдачу.
Таблица 9 – Влияние факторов на фондоотдачу в ОАО «Племзавод им. Чапаева» Динского района
| Показатель | 2007г. | 2009 г. | Отклонение (+,-) |
| Доля активной части основных средств в общей их величине | 0,463 | 0,501 | 0,038 |
| Коэффициент соотношения трудовых ресурсов и активной части основных средств | 0,005 | 0,004 | -0,001 |
| Расход электроэнергии в расчете на 1 работника кВт.-ч. | 3,43 | 3,83 | 0,4 |
| Материальные затраты в расчете на 1 руб. кВт.-ч. электроэнергии, руб. | 128,73 | 147,39 | 18,66 |
| Объем производства продукции в расчете на 1 руб. материальных затрат, руб. | 1,33 | 1,34 | 0,01 |
| Фондоотдача, руб. | 1,29 | 1,41 | 0,12 |
| Изменение фондоотдачи за счет изменения: доли активной части основных средств | х | х | 0,10 |
| коэффициента соотношения трудовых ресурсов и активной части основных средств | х | х | -0,28 |
| расхода электроэнергии в расчете на 1 работника кВт.-ч. | х | х | 0,13 |
| материальных затрат в расчете на 1 руб. кВт.-ч. электроэнергии, руб. | х | х | 0,17 |
| объема производства продукции в расчете на 1 руб. материальных затрат, руб. | х | х | 0,01 |
За анализируемый период мы видим, что на увеличение фондоотдачи в 2009 г. в сравнении с 2007 г. на 0,12 руб. повлияли такие показатели как доля активной части основных средств в 2009 г., увеличение которой составило 0,038 руб., за счет этого фондоотдача увеличилась на 0,10 руб., также увеличились материальные затраты в расчете на 1 руб. кВт.-ч. электроэнергии, руб. на 18,66 руб., увеличив при этом фондоотдачу на 0,17 руб. Заметно снизился такой показатель как коэффициент соотношения трудовых ресурсов и активной части основных средств в отчетном году в сравнении с базисным на 0,001, за счет этого фондоотдача снизилась на 0,28 руб., но за счет увеличения расхода электроэнергии в расчете на 1 работника кВт.-ч. на 0,014 руб., фондоотдача увеличилась на 0,13 руб.
Анализ использования производственных основных средств следует дополнить рассмотрением улучшения и повышение эффективности использования основных производственных средств.
Повышению фондоотдачи способствуют:
- механизация и автоматизация производства, использование прогрессивной технологии, модернизация действующего оборудования, если темп роста производительности труда опережает темп роста цен на соответствующее оборудование (интенсивный путь развития производства);
- увеличение времени работы оборудования;
- повышение интенсивности работы оборудования, в том числе путем обеспечения соответствия качества сырья и материалов требованиям технологического процесса и повышения квалификации промышленно-производственного персонала;
- увеличение загрузки действующего оборудования.
2.3 Анализ использования персонала предприятия и фонда заработной платы
Рациональное использование промышленно-производственного персонала – непременное условие бесперебойности производственного процесса и успешного выполнения производственных планов.
К промышленно- производственному персоналу основной деятельности относят лиц, связанных с основной деятельностью организации (изготовление промышленной продукции, выполнение работ промышленного характера, организация производства, управление организацией и т.п.) Их подразделяют на рабочих и служащих.
Рабочие непосредственно воздействуют на предметы труда, перемещают продукцию, ухаживают за средствами труда и контролируют работу, качество продукции, обслуживают другие виды производственного процесса. К рабочим относят младший обслуживающий персонал – работников, не имеющих прямого отношения к производственному процессу: уборщиков непроизводственных помещений, курьеров, гардеробщиков, шофёров легковых машин и работников охраны.
Служащих подразделяют на руководителей, специалистов и других служащих (конторский, учётный и подобный персонал).
Для того, чтобы правильно проанализировать обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, необходимо начать с изучения состава и численности персонала предприятия.
Роль и значение анализ трудовых ресурсов обусловлена связью между эффективностью использования труда и общими экономическими показателями деятельности. Чтобы изучить качественный состав трудовых ресурсов в организации следует проанализировать численность племзавода по возрасту, полу, образованию, стажу работы и квалификации.
Таблица 10 – Качественный состав трудовых ресурсов в ОАО «Племзавод им. Чапаева»
| Показатель | 2007 г | 2008 г | 2009 г | Изменение в 2009 г. по сравнению с 2007 г. | ||||
| чел. | % к итогу | чел. | % к итогу | чел. | % к итогу | чел. | % к итогу | |
| Группы работников по образованию: незаконченное среднее | 79 | 6,6 | 72 | 6,3 | 79 | 6,7 | - | 0,1 |
| Среднее и среднее специальное | 980 | 82,3 | 939 | 82,4 | 974 | 82,1 | - 6 | 0,2 |
| Итого | 1190 | 100 | 1140 | 100 | 1187 | 100 | - 3 | х |
| Группы работников по трудовому стажу, лет: до 5 лет | 417 | 35,1 | 420 | 36,8 | 451 | 37,9 | 34 | 2,8 |
| от 5 до 10 | 301 | 25,3 | 299 | 26,3 | 330 | 27,9 | - 24 | 2,6 |
| от 10 до 15 | 358 | 30,1 | 315 | 27,6 | 305 | 25,8 | 34 | 5,3 |
| от 15 до 20 | 79 | 6,6 | 74 | 6,5 | 71 | 5,9 | - 8 | - 0,7 |
| свыше 20 | 35 | 2,9 | 32 | 2,8 | 30 | 2,5 | - 5 | - 0,3 |
| Итого | 1190 | 100 | 1140 | 100 | 1187 | 100 | - 3 | х |
Проанализировав данную таблицу, можно отметить, что численность работников сельского хозяйства, имеющие незаконченное среднее образование не изменилась в 2009 г. по сравнению с 2007 г. Численность работников, имеющие среднее специальное образование (это работники сельского хозяйства и специалисты) уменьшилась на 6 чел. по сравнению с 2007 г., а по структуре на 0,2 %. Численность работников, имеющие высшее образование (руководители и специалисты) увеличилась на 3 чел. по сравнению с 2007 г., а по структуре 0,2 %. Что касается группы работников по трудовому стажу, то стаж до 5 лет имеют 451 чел. в 2009 г., что на 34 чел. меньше чем в 2007 г. а по структуре на 3,8 %. А численность работников, имеющие стаж от 5 до 10 лет, снизилась на 24 чел. по сравнению с 2007 г., а по структуре – на 4,3 %. Общая численность работников предприятия в 2009 г. уменьшилась на 3 чел. по сравнению с 2007 г. Изменение численности работников прежде всего связано с увеличением числа скотников крупного рогатого скота, сокращения трактористов-машинистов.
В целом необходимо сделать вывод о том, что уменьшение численности работников на предприятии – это отрицательный фактор.. В организации большинство работников, которые имеют среднее и среднее специальное образований.
Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров – один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.
Для анализа движения рабочей силы в целом по категориям работников рассмотрим составленный баланс движения кадров, обратившись к ниже приведенной таблице 11.
Таблица 11 – Движения персонала в ОАО «Племзавод им. Чапаева»
| Показатель | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2009 г. в % к 2007 г. |
| Численность персонала на начало года, чел. | 1190 | 1140 | 1187 | 99,7 |
| Приняты на работу, чел. | 3 | 9 | 7 | В 2,3 раза |
| Уволены всего, чел. | 53 | 38 | 31 | 58,5 |
| в т.ч.: - по собственному желанию | 36 | 21 | 19 | 52,8 |
| - в связи с уходом в армию и на пенсию | 9 | 5 | 6 | 66,7 |
| - за нарушение трудовой дисциплины | 3 | 4 | 5 | 166,7 |
| - по другим причинам | 5 | 8 | 1 | 20,0 |
| Коэффициенты: оборота по приему | 0,037 | 0,237 | 0,226 | х |
| оборота по выбытию | 0,045 | 0,033 | 0,026 | х |
| текучести кадров | 0,033 | 0,022 | 0,020 | х |
| постоянства кадров | 0,708 | 0,675 | 0,725 | х |
Анализируя таблицу 11, можно сделать вывод о том, что за исследуемый период численность работников предприятия ОАО «Племзавод им. Чапаева» снижается незначительно и в 2009г. составляет 1187 человек. Это связано с тем, что количество уволенных работников превышает количество работников, которые приняты на работу. Коэффициент оборота по приёму рабочих в 2009г. составляет 0,226 , что на 0,189 меньше, чем в 2007 г. и на 0,011 больше, чем в 2008 г. Изменение данного коэффициента зависит от количества работников принятых в организацию за отчётный период. Аналогично и с коэффициентом оборота по выбытию персонала, в 2009г. составляет 0,026, что на 0,019 ниже, чем в 2007г. и на 0,007 ниже, чем в 2008 г. Коэффициент текучести кадров снизился и составил к 2009 г. 0,020, что на 0,013 меньше, чем в 2007 г. Данный показатель зависит от того сколько работников уволилось по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины. Проанализировав коэффициент постоянства персонала, заметим, что за исследуемый период он возрос на 0,017. Данное увеличение дает нам основание говорить о том, что в ОАО «Племзавод им. Чапаева» работники довольны своими местами и текучесть кадров не большая, а значит, предприятие стабильно работает.