Очень большой конкурентной силой обладают производители замещающей продукции. Особенность трансформации рынка в случае с появлением замещающего продукта состоит в том, что, если им был убит рынок старого продукта, то он уже обычно не поддается восстановлению. Поэтому для того чтобы суметь достойно встретить вызов со стороны фирм, производящих замещающий продукт, организация должна иметь достаточный потенциал для перехода к созданию продукта нового типа.
Рынок рабочей силы. Анализ рынка рабочей силы направлен на то, чтобы выявить его потенциальные возможности в обеспечении организации кадрами, необходимыми для решения ею своих задач. Организация должна изучать рынок рабочей силы как с точки зрения наличия на этом рынке кадров необходимой специальности и квалификации, необходимого уровня образования, необходимого возраста, пола и т.п., так и с точки зрения стоимости рабочей силы. Важным направлением изучения рынка рабочей силы является анализ политики профсоюзов, оказывающих влияние на этот рынок, так как в ряде случаев они могут сильно ограничивать доступ к необходимой для организации рабочей силе.
Внутренняя среда организации — это та часть общей среды, которая находится в пределах организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация.
Кадровый срез внутренней среды охватывает такие процессы, как:
• взаимодействие менеджеров и рабочих;
• наем, обучение и продвижение кадров;
• оценка результатов труда и стимулирование;
• создание и поддержание отношений между работниками и т.п.
Организационный срез включает:
• коммуникационные процессы;
• организационные структуры;
• нормы, правила, процедуры;
• распределение прав и ответственности;
• иерархию подчинения.
В производственный срез входят:
• изготовление продукта;
• снабжение и ведение складского хозяйства;
• обслуживание технологического парка;
• осуществление исследований и разработок.
Маркетинговый срез внутренней среды организации охватывает следующие стороны, которые связаны с реализацией продукции:
• стратегия продукта, стратегия ценообразования;
• стратегия продвижения продукта на рынке;
• выбор рынков сбыта и систем распределения.
Финансовый срез включает процессы, связанные с обеспечением эффективного использования и движения денежных средств в организации:
• поддержание должного уровня ликвидности и обеспечение прибыльности;
• создание инвестиционных возможностей и т.п.
Внутренняя среда как бы полностью пронизывается организационной культурой, которая также должна подвергаться самому серьезному изучению.
2.1 Общий анализ баланса предприятия
Анализ финансового и хозяйственного положения основывается на анализе баланса предприятия.
Сравнительный аналитический баланс можно получить из исходного баланса путём сложения однородных по своему составу и экономическому содержанию статей баланса и дополнения его показателями структуры, динамики и структурной динамики. Аналитический баланс охватывает много важных показателей, характеризующих статику и динамику финансового состояния организации. Этот баланс включает показатели как горизонтального, так и вертикального анализа.
Непосредственно из аналитического баланса можно получить ряд важнейших характеристик финансового состояния организации. К ним относятся:
1. Общая стоимость имущества организации, равная итогу баланса (строка 399 или 699);
2. Стоимость внеоборотных средств (активов) или недвижимого имущества, равная итогу раздела 1 актива баланса (строка 190);
3. Стоимость оборотных средств, равная итогу раздела 2 актива баланса (строка 290);
4. Стоимость материальных оборотных средств (строка 210);
5. Величина собственных средств организации, равная итогу раздела 4 пассива баланса (строка 490);
6. Величина заёмных средств равная сумме итогов разделов 5 и 6 пассива баланса (строка 590+690);
7. Величина собственных средств в обороте, равная разнице итогов раздела 4, 1 и 3 баланса (строка 490-190-390).
Из данных таблицы 1 видим, что за отчётный период имущество предприятия увеличилось на 23 054 940 рублей или на 54,8%. Данное увеличение произошло в основном за счет увеличения в оборотных активах почти по всем статьям, в том числе материальные оборотные средства увеличились на 19 965 440 рублей или в 4 раза, денежные средства и краткосрочные финансовые вложения на 1 616 120 рублей или в 8 раз, дебиторская задолженность возросла на 2 395 190 рублей или в 3,75 раза. В то же время недвижимое имущество уменьшилось на 2 936 910 рублей, что составляет 9,2 % от величины на начало года.
После оценки изменения имущества предприятия необходимо выявить так называемые «больные» статьи баланса.
1. К таким статьям относится «Непокрытый убыток отчётного года» (строка 320). На ЗАО "Хлебозавод №2" на начало периода такой статьи не наблюдается, но на конец 2001 года она составила 604 000 рублей, что свидетельствует о неудовлетворительной работе предприятия за 2001 год. Так же на рассматриваемом предприятии присутствует «Непокрытый убыток прошлых лет» в размере 2 499 120 рублей, составляющий 5,9 % от стоимости имущества, что также говорит о неудовлетворительной работе предприятия в 2000 году.
2. Статьи, говорящие об определённых недостатках в работе предприятия: наличие сумм «плохих» долгов в статьях: «Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчётной даты)» (строка 230) и «Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчётной даты)» (строка 240).
На нашем предприятии отсутствует долгосрочная дебиторская задолженность, что снижает долю медленно реализуемых активов. Но имеет место краткосрочная дебиторская задолженность в сумме 3 265 550 рублей на конец года, увеличившаяся за год на 2 395 190 рублей (+ 275 %), что увеличило итог баланса на 10%.
Несмотря на то, что дебиторская задолженность краткосрочная, наличие её в такой значительной сумме характеризует отвлечение оборотных средств предприятия из производственно-хозяйственного оборота.
| Показатели | 2000 | 2001 | Отклонение 2000 | Отклонение 2001 | ||||||
| на начало года | на конец года | на начало года | на конец года | Абсолют. | % | Абсолют. | % | |||
| Внеоборотные активы | ||||||||||
| 1.ОС и прочие внеоборотные активы (строка 190) | 38100130 | 31905990 | 31905990 | 28969080 | -6194140 | 83,7 | -2936910 | 90,8 | ||
| - то же в % к имуществу | 78,6 | 75,8 | 75,8 | 44,5 | -2,8 | ---- | -31,3 | ---- | ||
| 1.1.Основные средства (строка 120) | 34312830 | 27618690 | 27618690 | 24194160 | -6694140 | 80,5 | -3424530 | 87,6 | ||
| -то же в % к внеоборотным активам | 90 | 86,6 | 86,6 | 83,5 | -3,4 | ---- | -3,1 | ---- | ||
| 1.2.Незавершённое строительство (строка 130) | 3585880 | 4085880 | 4085880 | 4573500 | 500000 | 113,9 | 487620 | 112 | ||
| -то же в % к внеоборотным активам | 9,4 | 12,8 | 12,8 | 15,8 | 3,4 | ---- | 3,0 | ---- | ||
| 1.3.Долгосрочные финансовые вложения (строка 140) | 201420 | 201420 | 201420 | 201420 | 0 | 100,0 | 0 | 100,0 | ||
| -то же в % к внеоборотным активам | 0,53 | 0,63 | 0,63 | 0,70 | 0,10 | ---- | 0,06 | ---- | ||
| Оборотные активы | ||||||||||
| 2.Оборотные (мобильные) средства (строка 290) | 10374230 | 7682360 | 7682360 | 33070210 | -2691870 | 74 | 25387850 | 430 | ||
| - то же в % к имуществу | 21,4 | 18,3 | 18,3 | 50,8 | -3,1 | ---- | 32,5 | ---- | ||
| 2.1.Материальные оборотные средства (строка 210) | 7683020 | 6583240 | 6583240 | 26548680 | -1099780 | 85,7 | 19965440 | 403 | ||
| -то же в % к оборотным средствам | 74 | 85,7 | 85,7 | 80,3 | 11,6 | ---- | -5,4 | ---- | ||
| 2.2.Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения (строки 250+260) | 933550 | 228760 | 228760 | 1844880 | -704790 | 24,5 | 1616120 | в 8 раз | ||
| -то же в % к оборотным средствам | 9,0 | 3,0 | 3,0 | 5,6 | -6,0 | ---- | 2,6 | ---- | ||
| 2.3.Дебиторская задолженность (строки 230+240) | 1757660 | 870360 | 870360 | 3265550 | -887300 | 49,5 | 2395190 | в 3,75 раза | ||
| -то же в % к оборотным средствам | 16,9 | 11,3 | 11,3 | 9,9 | -5,6 | ---- | -1,5 | ---- | ||
| 2.4.НДС по приобретенным ценностям (строка 220) | ---- | ---- | ---- | 1411100 | ---- | ---- | 1411100 | ---- | ||
| -то же в % к оборотным средствам | ---- | ---- | ---- | 4,3 | ---- | ---- | 4,3 | ---- | ||
| 3.Убытки (строка 390) | 0 | 2499120 | 2499120 | 3103120 | 2499120 | ---- | 604000 | 124 | ||
| - то же в % к имуществу | 0 | 5,9 | 5,9 | 4,8 | 5,9 | ---- | -1,1 | ---- | ||
| БАЛАНС(всего имущества) (строка 399) | 48474360 | 42087470 | 42087470 | 65142410 | -6386890 | 86,8 | 23054940 | 154,8 | ||
Пассивная часть баланса сведена в таблицу 2 и имеет следующий вид: