К установленным тарифным ставкам и должностным окладам применяются доплаты и надбавки компенсационного характера ( за работу в ночное время – 40 % от часовых тарифных ставок; за сверхурочную работу- 50%-100% установленных тарифных ставок; за совмещение профессий и исполнение обязанностей временно отсутствующего работника – 50 % от заработной платы отсутствующего работника; за вредные условия работы – в размере 25 % к заработной плате; за непрерывный стаж работы в данном хозяйстве – в процентах к заработку; за выходные и праздничные дни – согласно ст. 153 ТК РФ).
Оплата труда операторов машинного доения коров, доярок, скотников, пастухов, обслуживающих дойное стадо, производится за продукцию (молоко и приплод) по расценкам, установленным в хозяйстве исходя из нормы продуктивности, установленной на пастбищный либо стойловый период, за основу которой принимается достигнутый в среднем за год надой на одну корову, тарифного фонда заработной платы соответствующего разряда, нормы закрепления животных за одним работником и фонда оплаты за продукцию в размере 25, 30% тарифного фонда заработной платы.
Оплата труда скотников производится за те же показатели, за которые установлена оплата операторов машинного доения коров, доярок с той лишь разницей, что показатели для исчисления расценок устанавливаются не на каждого скотника, а на звено скотников, которые обслуживают гурт коров.
Общий заработок штатного служащего в СПК «Виньковский» состоит из двух частей — постоянной, представляющей собой должностной оклад и переменной — в виде надбавок и премий по итогам работы за год. Должностной оклад определяется штатным расписанием и выплачивается за добросовестное выполнение работ, зафиксированных в должностной инструкции.
Уровень оплаты руководящих работников и специалистов призван отвечать двум основным условиям — он должен в максимальной степени стимулировать труд указанных работников с учетом их вклада в производство. Максимальный уровень оплаты их труда, как и для всех работников, предельными размерами не ограничивается и зависит от результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Лишение премии оформляется Приказом директора с указанием причин.
2.3. Анализ использования фонда заработной платы
Приступая к анализу использования ФЗП в первую очередь рассчитаем абсолютное и относительное отклонение фактической его величины от плановой. Результаты расчета отклонений представим в таблице 2.4
Таблица 2.4 Расчет абсолютных и относительных отклонений в ФЗП
| Показатели | 2004г. | 2005г. | 2006г. | |||
| план | факт | план | факт | план | факт | |
| 1.ФЗП производственного персонала | 1402 | 1263 | 1354 | 1207 | 1500 | 1096 |
| в т.ч. | ||||||
| переменная часть | 1192 | 1073,6 | 1150,9 | 1026 | 1275 | 931,6 |
| постоянная часть | 210,3 | 189,45 | 203,1 | 181,05 | 225 | 164,4 |
| 2. Объем произведенной продукции в соп. ценах, т.р. | 4110 | 3956 | 3941 | 3208,2 | 2560 | 1958,6 |
Рассчитаем индекс объема производства продукции по годам:
Iвп, 2004 = 3956 / 4110 = 0,96
Iвп, 2005 = 3208,2 /3941 = 0,81
Iвп, 2006 = 1958,6 / 2560 = 0,77
Далее рассчитаем абсолютное и относительное отклонение по ФЗП:
∆ФЗПабс, 2004 = 1263 – 1402 = - 139 т.р.
∆ФЗПабс, 2005 = 1207 – 1354 = - 147 т.р.
∆ФЗПабс, 2006 = - 404 т.р.
∆ФЗПотн, 2004 = 1263 – (1192 ∙ 0,96 + 210,3) = -91,62 т.р.
∆ФЗПотн, 2005 = 1207 – (1150,9 ∙ 0,81 + 203,1) = 71,67т.р.
∆ФЗПотн, 2006 = 1096 – (1275 ∙ 0,77 + 225) = -110,8 т.р.
Из расчетов можем заметить, что в СПК «Виньковское» за анализируемый период наблюдалась относительная экономия в использовании ФЗП, за исключением 2005 г.. Так, в 2004г. она составила 91,62 т.р., в 2005г. – 71,67 т.р. (перерасход), а в 2006г. – 110,8 т.р.
Изучим влияние факторов на абсолютное изменение ФЗП в 2006г. Расчет представим в приложении 2. Из таблицы в указанном приложении можем заметить, что ФЗП в 2006г. в целом по организации изменился в большей степени за счет сокращения численности работников в хозяйстве. Так в целом по организации ФЗП за счет данного фактора снизился на 430,1 тыс.руб.
Далее изучим причины изменения суммы зарплаты по отдельным видам продукции растениеводства и животноводства в СПК «Виньковский». Результаты расчетов представим в приложении 3. Анализ таблицы в указанном приложении показывает, что экономия ФЗП по видам продукции в основном произошла из-за снижения посевных площадей по зерну ( на 64,2 т.р.), и из-за снижения трудоемкости – на 49,2 т.р. По молоку и КРС изменение ФЗП произошло за счет снижения поголовья – на 244,8 т.р. и 5,5 т.р. соответственно; за счет трудоемкости – на 186 т.р. и 7,9 т.р. соответственно.
Далее установим соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда. Для этого рассчитаем индексы среднего заработка и производительности. Результаты расчетов представим в приложении 4.
Приведенные данные в приложении показывают, что в СПК «Виньковский» по отраслям темпы роста оплаты труда опережают темпы роста производительности труда, так как коэффициент опережения составил 0,656 и 0,572 соответственно, это способствовало перерасходу ФЗП в размере 189,2 тыс.руб и 233,4 тыс.руб. соответственно.
Для оценки эффективности использования средств на оплату труда применяют определенные показатели, которые на примере анализируемого хозяйства представлены в приложении 5. Из таблицы в указанном приложении видно, что анализируемое хозяйство в отчетном 2006г. получило выручки на 1 руб. зарплаты на 70,5% больше в сравнении с 2004г., однако производство продукции на 1 руб. зарплаты сократилось на 42,8%. Как видим за анализируемый период предприятие получало убыток. Однако вцелом однозначного вывода о том, что предприятие эффективно использует ФЗП на наш взгляд сделать нельзя.
Глава 3. Пути повышения эффективности использования фонда заработной платы в СПК «Виньковское» Ферзиковского района Калужской области
3.1. Резервы увеличения использования фонда заработной платы
Одним из основных источников резервов увеличения продукции растениеводства в анализируемой организации является: увеличение (расширение) посевных площадей сельскохозяйственных культур. СПК «Виньковский» из продукции растениеводства производит только зерно, урожайность которого в 2006г. составила 11,1 ц/га, что является достаточно высоким уровнем. С учетом того, что у организации есть в наличии неиспользованная посевная площадь, мы можем рассчитать резерв увеличения производства зерна за счет увеличения посевных площадей. ( таблица 3.1)
Таблица 3.1 Расчет резерва увеличения производства зерна за счет увеличения размера посевной площади
| Вид культуры | Посевная площадь | Резерв увеличения продукции | ||||
| Фактическая | Возможная | отклонение (+/-) | Урожайность фактическая, ц/га | В натуре, ц | В фактических ценах реализации, тыс.р. | |
| Зерно | 142 | 292 | 150 | 11,1 | 1665 | 664,3 |
За счет увеличения размера посевной площади возможно увеличение производства зерна на 1665 ц или на 664,3 тыс.р.
Далее обобщим выявленные резервы увеличения производства продукции растениеводства в хозяйстве. ( таблица 3.2)
Таблица 3.2 Обобщение резервов увеличения производства продукции растениеводства
| Источник резервов | Вид продукции |
| Зерно, ц | |
| 1. Расширение посевной площади | 1665 |
| Всего резервов | 1665 |
| В % к фактическому объему произведенной продукции | 105,4 |
Таким образом, за счет выявленных резервов, мы можем дополнительно получить 1665 ц зерна.
Важными источниками резервов увеличения производства продукции животноводства является повышение уровня кормления животных и эффективности использования кормов, сокращение яловости коров, сухостойного и сервис-периода.
Отметим, что в результате яловости, продуктивность животных снижается примерно на 50%. Нормативный показатель яловости равен 7-8%, однако в СПК «Виньковский» процент яловых коров составил 11%, вследствие чего организация недополучила определенную долю продукции. Расчет резерва увеличения продукции за счет сокращения яловости коров представим в таблице 3.3.
Таблица 3.3 Резерв увеличения продукции животноводства за счет снижения яловости поголовья
| Вид животных | Численность яловых коров и холостых маток, гол. | Получаемая продукция | Недобор продукции | ||
| от 1 гол | от всего поголовья, ц | от всего поголовья в ценах фактической реализации, тыс.р. | |||
| Коровы | 24 | молоко | 24,5 | 588 | 368,4 |
| приплод (в пересчете на молоко) | 36,8 | 883,2 | 553,4 | ||
| Всего | 1471,2 | 921,8 | |||
Из таблицы 3.3 видим, что недобор молока в СПК «Виньковский» от одной коровы составляет в среднем 24,5 ц в год, от всего поголовья – 588 ц, а за счет приплода в пересчете на молоко можно получить 883,2 ц. В целом в хозяйстве резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения яловости поголовья составил 1471,2 ц, в пересчете на стоимость по фактическим ценам реализации 921,8 тыс.руб.
Важное значение для увеличения производства молока имеет своевременное осеменение животных. В СПК «Виньковский» имеется резерв увеличения производства продукции за счет сокращения сервис-периода и сухостойного периода до оптимальных сроков. Расчеты представим в таблицах 3.4.
Таблица 3.4 Резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения сервис-периода и сухостойного периода
| Вид продукции | Среднегодовое поголовье коров, гол | Период дней | Недобор продукции | ||||
| фактический | возможный | Уменьшение на 1 гол. | в натуре, ц | от всего поголовья в ценах фактической реализации, тыс.руб. | |||
| за 1 день | от всего поголовья | ||||||
| Сервис-период | |||||||
| молоко | 216 | 92 | 90 | 2 | 0,067 | 28,9 | 18,2 |
| Сухостойный период | |||||||
| молоко | 216 | 68 | 60 | 8 | 0,067 | 115,8 | 72,9 |
Из данной таблицы можем сделать вывод о том, что за счет сокращения сервис-периода на 2 дня от всего поголовья дополнительно можно получить 28,9 ц молока или 18,2 тыс.руб. в ценах фактической реализации. За счет сокращения сухостойного периода можно получить дополнительной продукции в размере 115,8 ц. молока или 72,9 тыс.руб. в ценах фактической реализации.