Общество с ограниченной ответственностью «Евролот Запад», расположенное по адресу: 241000, г. Брянск, ул. Урицкого, д.41.
Основными видами деятельности ООО «Евролот Запад» являются:
- оптовая торговля фармацевтическими и медицинскими товарами, парфюмерными и косметическими товарами, включая мыло;
- оптовая торговля чистящими средствами;
- розничная торговля косметическими и парфюмерными товарами;
- оптовая и розничная торговля прочими непродовольственными и потребительскими товарами;
- денежное посредничество;
- финансовый лизинг;
- предоставление различного вида услуг.
Уставный капитал ООО «Евролот Запад» полностью состоит из номинальной стоимости долей участников общества, которые не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью предприятия, в пределах стоимости внесенного им вклада. Величина Уставного капитала составляет 10000 руб. и полностью внесена. Лицензируемые виды деятельности предприятие осуществляет в соответствии с действующим законодательством. 28 июля 2006г в Устав предприятия были внесены изменения, а в частности «Для организации и обеспечении деятельности Общества образован Уставной капитал в размере 800000 (восемьсот тысяч) рублей.
ООО «Евролот Запад» имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, а также может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Высшим органом ООО «Евролот Запад» является его единственный участник – учредитель (Устав предприятия, приложение 1).
ООО «Евролот Запад» осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством РФ, ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», Уставом общества.
Предметом деятельности исследуемого предприятия являются любые виды деятельности, не противоречащие целям деятельности общества и не запрещенные действующим законодательством РФ, в т.ч. осуществлении деятельности: в сфере материального производства и внепроизводственной сфере. ООО «Евролот Запад» имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения общества. Для осуществления текущей деятельности предприятием открыт расчетный счет в банке. Как юридическое лицо, ООО «Евролот Запад» зарегистрировано в ИМНС Советского района г. Брянска, ИНН 3234220580.
Директором, с момента создания предприятия, является Будерина Г.Н. Штатное расписание предприятия разрабатывается обществом и утверждается директором. Все документы денежного, материального, имущественного, расчетного, кредитного характера, а также отчеты и балансы подписываются директором ООО «Евролот Запад» и главным бухгалтером.
ООО «Евролот Запад» осуществляет оптовую и розничную торговлю фармацевтическими и медицинскими товарами, парфюмерными и косметическими товарами включая мыло, прочими непродовольственными товарами начиная с 2005 года. Его филиалы расположены в Брянске, Орле, Туле, Белгороде, Рязани. Собственники компании они же учредители - Рочев С.П., Курлович В.А.
25 августа 2007 года ООО «Евролот Запад» провело открытие первого супермаркета самообслуживания сети магазинов «Свенская Ярмарка». Супермаркет находится в Фокинском районе г. Брянска недалеко от оживленной трассы проспект Московский, ведущей из Володарского, Советского района на московскую магистраль. В магазине представлен широкий ассортимент продуктов питания, кулинарии (собственное производство) и промышленных товаров non-food. Супермаркет расположен на 2-х этажах отдельно стоящего здания общей площадью 1200м2. Численность персонала супермаркета - 121 человек. Постоянные потребители - активная часть населения Фокинского района и близлежащих к нему территорий в возрасте 20-50 лет со средним и высоким уровнем дохода.
Лицензируемые виды деятельности Общество осуществляет в соответствии с действующим законодательством. Уставный капитал Общества составлял 100000 рублей до 28 июля 2006 г. В Устав предприятия были внесены изменения, а в частности «Для организации и обеспечении деятельности Общества образован Уставной капитал в размере 800000 (восемьсот тысяч) рублей.
Миссия организации – удовлетворение потребностей любого потребителя в промышленных товарах и продуктах питания через супермаркеты с высоким уровнем культуры обслуживания, повышение социального уровня жизни работников организации.
Стратегические цели – к 2012 году добиться увеличения объема продаж на 5 млрд. руб. в год за счет расширения рынка в г. Брянске и Брянской области в сфере розничной торговли продовольственными и промышленными товарами с высоким уровнем культуры обслуживания, открыть пять супермаркетов самообслуживания в Фокинском, Володарском, Бежицком, Советском районах г. Брянска.
Структура организации имеет древовидную форму (рис. 2). Общее руководство ООО «Евролот Запад» осуществляет генеральный директор, который производит расстановку приоритетов, отбор и эффективное использование маркетинговой, финансовой, организационной информации. У генерального директора высшее торговое, медицинское образование.
Директор | ||||||||
Зав. торговой сети | Гл. бухгалтер | Коммерческий директор | ||||||
Транспортная служба | Экономическая служба | Коммерческая служба | ||||||
Торговый отдел | Бухгалтерия | Отдел снабжения | Склад | |||||
Специализированный магазин г. Брянск | Специализированный магазин г. Брянск | Оптовый склад предприятия г. Брянск | Специализированный магазин г. Брянск |
Рисунок 2 - Организационная структура управления предприятием
Рассмотрим объемы и структуру производства и реализации продукции предприятия, представив данные в виде табл. 1.
В результате анализа полученной информации можно сделать вывод о том, что в 2008 году по сравнению с 2006 годом объемы и структура производства и реализации продукции ООО «Евролот Запад» характеризуется следующими изменениями: производство и реализация собственной продукции выросло в 2.5 раза, а в абсолютном выражении на 64848,7 тыс. руб., реализация алкогольной продукции выросла в абсолютном выражении на 253919 тыс. руб., реализация бытовой химии и товаров для дома уменьшилось на 15,4% в структуре реализации, но тем не менее, выросло в абсолютном выражении на 62360,2 тыс. руб., реализация продуктов питания выросла на 83038,8 тыс. руб.
Таблица 1 – Объемы и структура производства и реализации продукции ООО «Евролот Запад» в 2005-2007 гг.
Наименование продукции (работ, услуг) | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | Изменение 2008 к 2006 г. | ||||
Тыс. руб. | % | Тыс. руб. | % | Тыс. руб. | % | Абсолют. тыс. руб. | Уд. веса, % | |
Производство и выпуск собственной продукции | 2993,8 | 6,6 | 12875,5 | 5,6 | 67842,5 | 13,3 | 64848,7 | 6,7 |
Реализация алкогольной продукции | 5223,9 | 11,5 | 23328,5 | 10,2 | 259143 | 50,9 | 253919 | 39,4 |
Реализация продуктов питания | 23202,2 | 51,5 | 140983,5 | 61,4 | 106241 | 20,9 | 83038,8 | -30,6 |
Реализация бытовой химии и товаров для дома | 13958,1 | 30,4 | 52387,5 | 22,8 | 76318,3 | 15,0 | 62360,2 | -15,4 |
Итого: | 45378 | 100 | 229575 | 100 | 509545 | 100,0 | 464167 | 0,0 |
Иными словами, можно сделать вывод о том, что объемы и структура производства и реализации продукции ООО «Евролот Запад» в 2006-2008 гг. имеют положительную динамику по всем видам в абсолютном выражении, и практически по всем видам – в долях структуры, что свидетельствует о расширении масштабов деятельности ООО «Евролот Запад».
Используя балансовые данные ООО «Евролот Запад» за 2006-2008 гг., можно рассчитать основные показатели деятельности предприятия, которые изменились следующим образом (табл. 2). Анализируя динамику показателей, можно сделать вывод, что в целом предприятие ООО «Евролот Запад» работало в течение 2006-2008 гг. периода достаточно эффективно.
Следует отметить, что предприятие начало свою деятельность с 2005 г., поэтому некоторые показатели и их динамику не представляется возможным рассчитать. Этим же фактом можно объяснить и убытки как результат финансово-хозяйственной деятельности в 2006-2007 г. Хотя следует отметить снижение их величины в 2007 г. по сравнению с 2006 г. на общем фоне значительного увеличения выручки (в 5 раз или 184197 тыс. руб.).
Таблица 2 - Основные показатели деятельности ООО «Евролот Запад» в 2006 – 2008 гг.
Показатели | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | Темп роста в % | |
2007/2006 | 2008/2007 | ||||
Денежная выручка, тыс. руб. | 45378 | 229575 | 509545 | в 5,1 р. | в 11,2 р. |
Среднесписочная численность, чел. | 53 | 164 | 259 | в 3,1 р. | в 4,9 р. |
Стоимость основных средств, тыс. руб. | 9548 | 40313 | 54275 | в 4,2 р. | в 5,7 р. |
Расходы на оплату труда, тыс. руб. | 325 | 6220 | 13960 | в 38 р. | в 43,0 р. |
Среднемесячная зарплата, руб. | 3099,4 | 4329,9 | 4491,6 | 139,70 | 140,0 |
Производительность труда, тыс. руб. | 856,19 | 1399,85 | 1967,4 | 163,50 | в 2,3 р. |
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. | 38413 | 194866 | 428495 | в 5,1 р. | в 11,2 р. |
Прибыль/убыток от продаж, тыс. руб. | -2629 | -1717 | 1233 | 65,31 | в 3,5 р. |
Фондоотдача, руб. | 4,75 | 5,69 | 9,4 | 119,82 | в 2,0 р. |
Рентабельность продаж, % | -0,0579 | -0,0075 | 0,0024 | 12,91 | в 26,7 р. |
Чистая прибыль, тыс. руб. | -2165 | -1872 | -1996 | 86,47 | 0,90 |
Величина оборотных активов, тыс. руб. | 18741 | 68645 | 79177 | в 3,7 р. | в 4,2 р. |
Оборачиваемость оборотных средств, дни | 2,42 | 3,34 | 6,4 | 138,12 | в 2,7 р. |
Собственный капитал, тыс. руб. | -1481 | -3353 | 1351 | в 2,3 р. | 190,0 |
В целом по всем показателям, представленным в табл. 2, прослеживается положительная динамика. Предприятие уверенно развивается, наращивая производственные мощности (величина основных средств увеличилась в 5,74 раза, оборотных активов – в 2,7). Также стоит отметить постоянный рост заработной платы - практически в 2 раза. Хотя увеличение заработной платы в абсолютном выражении за 3 года и не столь высоко, индексация заработной платы на предприятии проводится регулярно, что позволяет компенсировать негативное воздействие инфляции.