На мой взгляд, на фирме недостаточно полно осуществляется анализ соответствия фактических результатов деятельности и текущих планов, а основной упор делается на анализ выполнения годовых и стратегических планов. Я считаю, что совершенствование работы в этой области открывает дополнительные возможности для оптимизации деятельности и извлечения прибыли.
Также я считаю, что следует формировать более подробную информацию, касающуюся показателей по товарно-материальным запасам и оборачиваемости активов.
ОАО «ПРОМЛЕС» работает rсфере оптовой торговли. Все товарно-денежные расчеты осуществляются в безналичной форме, поэтому практика составления товарно-денежного отчета на фирме отсутствует.
В бухгалтерии для учета прихода и отпуска товаров применяется оперативный (сальдовый) метод учета. То есть количественный учет в бухгалтерии не ведется. Учет ведется только в денежном выражении. Для учета движения товаров открывается ведомость № 10. В ней движение товаров указывается по материально-ответственным лицам (кладовщикам), а в пределах каждого материально-ответственного лица – по партиям товаров, то есть по их номерам.
Как уже говорилось, одновременно с выпиской накладной выписывается счет-фактура на отгруженные товары. Счет-фактура записывается в журнале выписанных счетов-фактур. Согласно приказа по учетной политике выручка для целей исчисления НДС принимается «по оплате». Поэтому НДС по отгруженным товарам не формирует налогооблагаемую базу, если оплата по этим товарам еще не получена, и не было предоплаты (аванса). НДС по отгруженным, но не оплаченным товарам отражается проводкой:
Когда отгруженные товары оплачиваются покупателями, то оплаченные счета-фактуры регистрируются в книге продаж. Частичная оплата счетов-фактур также регистрируется в книге продаж с пометкой «частичная оплата». НДС по оплаченным счетам-фактурам уже является начисленным налогом текущего налогового периода.
На ОАО «ПРОМЛЕС» действует позаказный порядок ценообразования. 11ена на отдельный заказ оформляется в виде дополнительного соглашения к контракту с соответствующим покупателем. Формирование и установление цены происходит по следующей схеме.
1. В процессе переговоров с заказчиком сотрудники отдела продаж устанавливают технологические характеристики заказа и передают их в планово-экономический отдел завода-производителя, а так же в финансово-расчетный отдел ОАО «ПРОМЛЕС».
2. Планово-экономический отдел завода производителя производит плановый расчет себестоимости данного заказа. На основании данной калькуляции рассчитывается плановая цена поставки продукции на ОАО «ПРОМЛЕС».
3. Финансово-расчетный отдел ОАО «ПРОМЛЕС» проверяет обоснованность калькуляции завода производителя. В случае подтверждения корректности заводского расчета финансово-расчетный отдел определяет полную себестоимость данного заказа, учитывая цену поставки товара заводом, а также издержки обращения в расчете на данный заказ. На рассчитанную сумму полной себестоимости начисляется торговая наценка, определяемая ежеквартальной рекомендацией руководства фирмы, а также конъюнктурными требованиями рынка.
4. Окончательная цена поставки заказа утверждается коммерческим директором фирмы.
Таблица 2.1
Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ПРОМЛЕС» за 2003 -2004 гг. (тыс. руб.)
Исходя из данных таблицы1 можно сделать следующие выводы: ОАО «ГТРОМЛЕС» является преуспевающей фирмой. В 2004 году происходит улучшение почти по всем показателям: оборот оптовой торговли ОАО «ПРОМЛЕС» в действующих ценах к 2004 году увеличился по сравнению с аналогичными показателями 2003 года на 29,34%, в сопоставимых ценах в 2004 году так же превышает объем продаж 2003 года на 39,87%.
Конечно, главным показателем деятельности фирмы, является прибыль - прибыль в 2004 году увеличилась на 16535,68тыс. руб. (146,54%- темп роста), а показатель рентабельности увеличивается, но сравнению с 2003 годом на 0,80%.
Проанализировав такие показатели, как фондоотдача, фондоемкость можно смело утверждать, что выбрана правильная политика ведения экономической политики предприятия, так как фондоотдача выросла на 1,27пункта, а фондоемкость незначительно снизилась на 0,01 пункт. Фондовооруженность характеризует техническую вооруженность ОАО «ПРОМЛЕС». И хоть она и снизилась на 2,46%, но это скорее произошло из-за того, что основные фонды фирмы не требуют ежегодного обновления оборудования (станков и машин). Фондовооруженность так же влияет на производительность труда работников которая на предприятии повысилась на 3083,31 тысяч рублей. Это произошло из-за грамотной политики отдела кадров и системе премий и поощрений, широко используемой в ОАО «ПРОМЛЕС».
Анализ общего оборота оптовой торговли проведем на основе следующих данных (таблица 2.2).
Таблица 2.2
Динамика оборота оптовой торговли ОАО «ПРОМЛЕС» за 2003 -2004 гг. (тыс. руб.)
| Годы | Оборот оптовой торговли | Индекс цен | Цепные темпы роста (%) | Базисные темпы роста (%) | ||||
| ОРТ в с.ц. | ОРТ в д.ц. | ОРТ в С.Ц. | ОРТ в с.ц. | ОРТ в д.ц. | ОРТ в с.ц. | |||
| 2002 | 450216,00 | 1,120 | 401978,57 | - | 401978,57 | - | - | |
| 2003 | 592162,00 | 1,302 | 454803,52 | 131,53 | 113,14 | 454809,52 | 131,53 | 113,14 |
| 2004 | 765307,00 | 1,204 | 636135,38 | 129,34 | 139,87 | 636135,38 | 170,12 | 158,25^) |
Из расчетов видно, что оборот оптовой торговли ОАО «ПРОМЛЕС» в 2004 году составил 765907 тыс. рублей. Общий объем оборота за год увеличился на 70,12%.
Так же в 2004 году наблюдались достаточно высокие темпы роста: в действующих ценах - 170,12%, в сопоставимых ценах - 158,25%.В 2004 году наблюдается увеличение оборота: темпы изменения в действующих ценах уже составили - 129,34%. а сопоставимых ценах - 139,87%.
Далее рассмотрим изменение оборота оптовой торговли ОАО «ПРОМЛЕС» по отдельным группам товаров за отчетный год.
Таблица 2.3
Среднемесячная отгрузка товаров
| Группы товаров | 2002 | 2003 | 2004 | Прирост 2004/2002, % |
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| Шпон, т | 723 | 814 | 898 | 124,20 |
| Штапель, т | 62,00 | 76,00 | 82,00 | 132,26 |
| Доска обрезанная, т | 24 | 108 | 124,00 | 516,67 |
| Табурет, т | 12 | 8 | 14 | 116,67 |
| Опилки, т | 38 | 54 | 95 | 250,00 |
| Комбинированные материалы, т | 14 | 18 | 27 | 192,86 |
| Объём реализации, т | 873 | 1078 | 1240 | 142,04 |
Благодаря таблице 3 можно увидеть, что общий объем реализованной продукции с 2002 года по 2004 увеличился на 367 тонн. За 3 года ОАО «ПРОМЛЕС» прочно заняло свое место в числе фирм занимающихся оптовой продажей различного вида фольги и комбинированных материалов.
Таблица 2.4
Цена реализации товаров (сумма в $)