Структура расходов финансовых затрат на единицу объема медицинской помощи является ориентировочной, ненормативной и должна корректироваться на местах в зависимости от социально - экономического состояния субъекта Российской Федерации, уровня цен и т.п.
Примерная структура финансовых затрат на единицу объема медицинской помощи на 2008 год приведена в таблице 1.2 .
Таблица 1.2 - Примерная структура финансовых затрат на единицу объема медицинской помощи на 2008 год
В процентах
Наименование статей расходов бюджетов РФ | Затраты на скорую медпомощь (один вызов) | Затраты на амбулаторно-поликлиническую помощь(одно посещение) | Затраты на стационарную помощь (один койко-день)(1посещение) | Затраты на диагностические услуги | |
В поликлинике | В стационаре | ||||
Оплата труда | 34,0 | 41,1 | 13,1 | 10,0 | 11,0 |
Начисления на оплату труда | 13,1 | 15,8 | 5,0 | 3,0 | 4,0 |
Медикаменты и перевязочные средства | 2,6 | 10,2 | 25,5 | 51,0 | 48,0 |
Продукты питания | - | - | 12,3 | - | - |
Мягкий инвентарь и обмундирование | 0,8 | 0,3 | 1,7 | 2,0 | 1,0 |
Оплата коммунальных услуг | 16,7 | 21,8 | 17,0 | 5,0 | 6,0 |
Приобретение оборудования и предметов длительного пользования | 27,0 | 2,5 | 18,3 | 23,0 | 20,0 |
Капитальный ремонт | 5,8 | 8,3 | 7,1 | 6,0 | 10,0 |
ВСЕГО | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
Свободный расчет стоимости Территориальной программы
проводится по формуле:
iii i
Стпг = SUM /(Вс/п* Sвс/п) + (nк/д*Sк/д)+(V*S)+(Дс*Sд/с)//1000*N + затратына(2.2)
другие виды медпомощи
и АУП системы ОМС
Где С тпг - стоимость территориальной программы государственных гарантий;
В с/п - норматив числа вызовов скорой медицинской помощи на 1000 жителей;
Sвс/п - расчетный территориальный норматив финансовых затрат
на один вызов скорой медицинской помощи;
i
n к/д - норматив числа койко/дней на 1000 жителей;
Sк/д - расчетный территориальный норматив финансовых затрат на
один койко-день;
Vi - норматив числа посещений на 1000 жителей;
Sv- расчетный территориальный норматив финансовых затрат на
одно врачебное посещение;
Дс - норматив числа дней лечения в дневных стационарах;
Sд/с - расчетный территориальный норматив финансовых затрат на
один день пребывания в дневном стационаре;
N - среднегодовая численность населения по прогнозу Министерства экономики Российской Федерации (соответственно субъекта Российской Федерации) на расчетный период.
При наличии достаточных финансовых возможностей в Территориальных фондах обязательного медицинского страхования субъектов Российской Федерации (далее – ТФОМС) предлагаемый вариант расчетов Территориальной программы может быть расширен. Для определения реалистичности Программы и ожидаемых объемов финансирования следует провести анализ фактически сложившейся ситуации по данным статистических и финансовых отчетов и сравнить их с расчетной программой. Сопоставление позволит выявить расхождения (дефицит или избыток) по отдельным группам показателей и максимально сбалансировать потребности и возможности в финансировании Программы за счет "собственных" финансовых источников.
При планировании деятельности учреждений здравоохранения на микроуровне используются следующие формулы, отраженные в таблице 2.2
Таблица 2.2 - Формулы, используемые для планирования деятельности учреждений здравоохранения
Наименование показателя | Формула | Составляющие |
Среднегодовое количество коек | Кcр = К н + (К к – К н ) n/12, | Где Кср – среднегодовое количество коек; Кн - количество коек на начало года; Кк -количество коек на конец года;n- число месяцев функционирования вновь развернутых коек. |
Количество койко-дней | Ккд = Чк * Кср, | Где Ккд -количество койко-дней; Чк – число дней функционирования койки в год; Кср – среднегодовое количество коек. |
Годовой фонд заработной платы | ФЗПг = Кср * ЗПк, | Где ФЗПг – годовой фонд заработной платы, ЗП - средняя заработная плата на одну койку в год. |
Расходы на медикаменты | Рм = Nр * Ккд, | Где Рм – расходы на медикаменты в стационарах;Nр – норма расходов на медикаменты;Ккд – количество койко-дней. |
Расходы на канцелярские и хозяйственных нужды | Ск = Nр * Кср, | Где Ск – сумма канцелярских и хозяйственных расходов, Nр – норма расходов на одну койку в год.Кср – среднегодовое количество коек. |
Расходы на мягкий инвентарь | Рми = Рднк + Рдк, | Где Рми - расходы на мягкий инвентарь; Рднк - расходы на дооборудование новых коек; Рдк -расходы на оборудование прежних коек. |
Расчет прироста коек | Пк = Кк – Кн, | Где Пк – прирост коек за год; |
Кк – количество коек на конец года;Кн – количество коек на начало года. | ||
Расходы на дооборудование новых коек | Рднк = Пк * Nднк, | Где Рднк – расходы на дооборудование новых коек,Nднк – норма расходов на дооборудование одной койки. |
Далее определяется свод всех расходов:
Ср = ФЗП + Нфзп + Срм + Срк + Срп +Сми, (2.3)
Где Ср – общая сумма расходов,
ФЗП – фонд заработной платы и административно – управленческого персонала;
Нфзп – начисления на фонд заработной платы;
Срм – общая сумма расходов на медикаменты;
Срх – сумма хозяйственных и канцелярских расходов;
Срп – сумма расходов на питание;
Сми – сумма расходов на мягкий инвентарь.
Итог сметы – свод затрат по всем статьям расходов.
При составлении сметы медицинского учреждения используются материалы экономического анализа исполнения смет за предшествующие один – три года. Выводы по материалам анализа позволяют уточнить размеры отдельных расходов, некоторые расчетные нормы, выявить динамику показателей и установить влияние различных факторов на отклонение по статьям сметы расходов. При условии инфляционного роста размер показателей может корректироваться на коэффициент инфляционных ожиданий по согласованию с вышестоящими органами управления здравоохранением./6/. Исходя из вышеизложенного отметим следующее:
- нормативная база, используемая для планирования деятельности учреждений здравоохранения в современных условиях, унаследована от командно-административной системы управления здравоохранением;
- старые стоимостные нормативы не пересматривались много лет и механически корректируются с помощью индексов – дефляторов, причем рассчитанных для экономики в целом;
- потребности в финансировании, рассчитанные вышеуказанным способом даже на основе несовершенной нормативной базы, оказываются существенно выше тех финансовых ресурсов, которые выделяются Министерству здравоохранения Российской Федерации и корректируются им в сторону уменьшения; Сметное планирование воспроизводит затратный тип хозяйствования и не создает у учреждения стимулов к более рациональному использованию ресурсов.
2.2 Финансирование учреждений здравоохранения
2.2.2 Бюджетное финансирование
Самой большой проблемой здравоохранения в современных условиях является - финансирование. Основной сложностью является не расчет потребности в финансировании, а нахождение средств на существование и умение просуществовать на выделенные средства. В современной России сложилась бюджетно-страховая система финансирования здравоохранения.
К источникам финансирования относятся:
1. Средства федерального бюджета и бюджетов субъектов Российской Федерации, местного самоуправления;
2. Средства обязательного медицинского страхования (далее ОМС);
3. Средства добровольного медицинского страхования (далее ДМС);
4. Средства предприятий;
5. Средства населения за оказанные медицинские услуги;
6. Благотворительная помощь
Источники финансирования учреждений здравоохранения представлены на рисунке 1.2
Рисунок 1. 2 - Источники финансирования учреждений здравоохранения
Все источники финансовых средств разделяются и должны регулироваться соответствующими нормативными актами и положениями.
Правительство Российской Федерации, субъекты Федерации, местная администрация определяют порядок формирования и использования денежных средств.
Модель финансовых потоков в здравоохранении можно представить в соответствии с рисунком 2.2.
Рисунок 2.2 - Модель финансовых потоков учреждения здравоохранения
Бюджетное финансирование в здравоохранении представляет собой основной источник средств некоммерческой медицинской деятельности, осуществляется государством или иным собственником учреждения здравоохранения на основании сметы расходов /13/.
Динамика расходов федерального бюджета на здравоохранение и физическую культуру в 2006 –2008 годах представлена в таблице 1.2 и на рисунке 2.3/14,15,16/.
Для расчетов, приведенных в таблице, использовались показатели валового внутреннего продукта (далее ВВП), который в 2006 году составил 9040,8 млрд рублей, в 2007 году – 10950,0 млрд рублей, а в 2008 году составляет 13050, 0 млрд рублей.
Таблица 1.2 – Динамика расходов федерального бюджета на здравоохранение и физическую культуру за 2006-2008 годы
Раздел федерального бюджета | 2006 год | 2007 год | 2008 год | ||||||
млн рублей | В процентах | млн рублей | В процентах | Млн рублей | В процентах | ||||
Фактически исполнено | ВВП | Удельный вес | Ожидаемое исполнение | ВВП | Удельный вес | Утверждено законом | ВВП | Удельный вес | |
Расходы , всего В том числе: | 1321903 | 14,6 | 100 | 2106031 | 19,2 | 100 | 2345641 | 17,9 | 100 |
Здравоохранение и физическая культура | 23085,1 | 0,26 | 1,7 | 31469,8 | 0,29 | 1,5 | 39344,8 | 0,3 | 1,7 |
Как видно из таблицы 1.2 расходы на здравоохранение в Российской Федерации, выраженные в процентах к валовому внутреннему продукту, очень низкие и в течение трех лет остаются на одном уровне.