Теории Лид-ва: 1-Р. Каттел и Г. Стайс определили три типа лидеров в зависимости от их личностных качеств: - «технический» лидер, эффективно решает оперативные задачи; - «выдающийся» лидер, оказывает наиболее сильное влияние на действия группы в любой ситуации; - «харизматический» лидер, он наиболее симпатичен для подчиненных. Сопостав-е качеств лидеров с качествами послед-лей выявило, что у лидеров в большей степени развиты следующие восемь свойств: нравственная зрелость; влияние на окружающих, или доминирование; целостность характера; социальная смелость, предприимчивость; проницательность; независимость от вредных привычек; сила воли, поведенческая компетентность; психол-я устойчивость.
продолжение 90.2-Стогдилл также отметил, что в разных ситуациях лидеры, действующие наиболее эф-но, обнаруживали разные личные кач-ва, и сделал следующий вывод: чел-к становится руководителем не только благодаря тому, что обладает набором опред-х личных свойств.3-Аналогичную идею на основе анализа многих исследований выдвинул Р. Манн. Вместе с тем он, так же как и Стогдилл, выделил те качества, к-е в знач-й степени хар-т лидера: - интеллект; - приспосабливаемость; - общительность; - способность влиять на; - отсутствие консерватизма; - восприимчивость и эмпатия, то есть умение понять другого, вжиться в его роль. По итогам семинара рук-лей, проведенного в Лондоне в 1987 году, А. Лоутон и Э. Роуз предложили следующие десять качеств: - дальновидность; - умение определять приоритеты - различать, что необходимо, а что просто важно; - умение мотивировать последователей; - «политическое чутье» - способность понимать запросы своего окружения и лиц, имеющих власть; стойкость - непоколебимость перед лицом оппонента; харизма, или обаяние - нечто трудно поддающееся определению, но пленяющее людей; способность идти на риск, делегировать полномочия последователям; гибкость - способность отзываться на новые идеи и опыт; решительность, твердость, когда этого требуют обстоятельства.
Понятие стиля как характерной ос-сти выражения подходит и для управленч-й д-сти - с-ма своеобразных управленч-х приемов, способов, подходов, инструментов, «почерк» субъекта упр-я. Понятие «стиль упр-я» возникло вслед за выделением управленческого труда из д-ти пред-я. Но в отличие от менеджмента стиль управления не имеет самостоятельных этапов своего развития и прямой зависимости от развития науки и практики управления. Основное отличие в том, что управление отбрасывает устаревшие методы (методики, модели, положения), обогащаясь новыми формами и методами. Стиль отражает не только передовой опыт. Понятием стиля управления обозначается всякая форма, в которой менеджерами или предпринимателями выполняются задачи управления. Морально устаревшие стили в менеджменте, в отличие от других сфер деятельности, на практике весьма живучи.
Понятие стиля управления встречается в философии, педагогике, психологии, социологии. В теории менеджмента при определении стиля исследователи прямо или косвенно исходят из единства политики, идеологии, экономики, организации, культуры. Такое единство выступает предпосылкой системного подхода к стилю. Но оно предполагает также различные трактовки понятия стиля управления. Сущность всех понятий стиля управления едина и выражается тем, что эта категория независимо от уровня и пространственно временных границ ее использования (эпоха, организация, функция управления, личность) определяет форму отношений по реализации целей.
Классификация стилей: 1-По критерию участия сотрудников в управлении выделяют следующие стили: - авторитарный стиль; - диктаторский стиль; - автократический стиль: в распоряжении менеджера - обширный аппарат; - бюрократический стиль: авторитет менеджера обусловлен его формальным положением лидера; - патриархальный стиль авторитет «главы семьи»; - доброжелательный (благосклонный).2-Демократический стиль как типовая форма включает разные варианты: - коммуникационный стиль: сотрудники могут выражать свое мнение, но должны в конечном счете следовать распоряжениям; - консультативный стиль; - стиль управления с совместным решением:; - автономный стиль: сотрудники решают сами, они не ограничены рамками, контроль и ответственность остаются за менеджером.3-При классификации стилей по критерию управленческих функций принимается во внимание только преобладание одной из функций управления, ситуационные и другие факторы остаются неучтенными: - Управление через инновацию. –Управление через мотивацию. - Управление через координацию. В основе такого стиля - снижение конфликтности путем согласования персональных сфер деятельности. –Управление через передачу задач. - Управление через системный подход. Этот стиль акцентируется на кибернетическом цикле управления, рациональной дисциплине и систематизации процесса управления.
Экономическая система общества: понятие, структура, основные черты и типы (централизованная и децентрализованная).
Потребности и ресурсы, проблема их выбора в экономике. Закон вмененных издержек. Эффективность и справедливость.
Производство и его цели. Факторы производства. Эффективность производства. Закон убывающей производительности. Цена факторов производства.
Деньги, их функции. Природа современных денег. Деноминация, инфляция.
Рынок: объективные условия возникновения, функции, структура и инфраструктура. Сочетание преимуществ современного рыночного хозяйства с обеспечением эффек-й соц-й защиты граждан.
Спрос, предложение, механизм установления рыночного равновесия.
Конкуренция: сущность и функции. Внутриотраслевая, межотраслевая, совершенная и несовершенная конкуренция.
Теория полезности, потребительский выбор. Эффект дохода и эффект замещения в поведении потребителя.
Теория издержек производства. Виды издержек и пути их снижения. Предельные издержки и проблема измерения.
Собственность: понятие, субъекты и объекты, типы и формы собственности в Республике Беларусь. Разгосударствление и приватизация.
Спрос и предложение денег в национальной экономике Монетарная политика. Классический и кейсианский денежный рынок.
Монополизм, его социально-экономические последствия. Антимонопольное регулирование. Определение цены товаров монополии.
Валовой доход, совокупные издержки, прибыль, правило максимизации прибыли конкурентной фирмы.
Экономический механизм функционирования рынка труда, предельная производительность труда, роль государства и профсоюзов. Принципы социальной справедливости.
Рынок природных ресурсов. Экономическая рента. Цена земли.
Рынок капитала, ссудный процент и принятие фирмой инвестиционных решений.
Важнейшие макроэкономические цели, валовой национальный продукт, его структура и методы измерения. Курс экономического развития Республики Беларусь.
Совокупный спрос и совокупное предложение. Макроэкономическое равновесие (классический и кейнсианский подходы).
Инвестиции и их влияние на объем национального производства. Инвестиционная политика в Республике Беларусь (модель Домара и Солоу).
Экономический рост и его факторы. Государственная политика стабилизации и экономического роста в Республике Беларусь.
Инфляция: сущность, виды. Антиинфляционная политика. Кривая Филлипса.
Финансовая система, государственный бюджет и бюджетная политика.
Теория налогообложения. Фискальная политика государства. Эффективность налогообложения. Кривая Лафера.
Безработица: сущность, типы, формы. Закон Оукена. Обеспечение социальной защиты граждан. Полная занятость населения.
Банковская система и ее структура. Кредитно-денежная политика и ее основные направления в Республике Беларусь. Инструменты кредитно-денежной политики.
Социальная политика государства. Механизм и система социальной защиты и социальных гарантий населения. Кривая Лоренца
Понятие мирового хозяйства. Формы экономических связей и тенденции их развития.
Международная валютная система и её эволюция. Современный механизм валютного регулирования.
Переходная экономика: сущность, особенности, тенденции развития. Главная задача переходной экономики. Магический четырехугольник.
Краткосрочный и долгосрочный производственные периоды. Постоянные и переменные факторы производства и проблема их оптимального сочетания. Производственная функция. Точка безубыточности.
Предприятие как субъект хозяйствования, принципы классификации и организационно-правовые формы предприятий, среда функционирования предприятий.