Экономическая оценка использования отходов лесной отрасли Иркутской области (стр. 10 из 11)

3.6 Развитие фирмы

Разработка стратегии фирмы основывается на определении нежелательных эффектов, влияющих или препятствующих развитию фирмы. Для каждого нежелательного фактора можно выделить меры по его предотвращению. В зависимости от срока реализации, данные мероприятия могут быть тактическими (срок реализации до 0,5 года) и стратегическими (срок реализации больше 0,5 года). В таблице 3.13 представлены нежелательные эффекты, с которыми может столкнуться данный проект и мероприятия по их предупреждению.

Таблица 3.13

Нежелательные эффекты и мероприятия по их предупреждению

Нежелательные эффекты	Мероприятия по предотвращению нежелательных эффектов
	тактические	стратегические
1.экономический НЭ1.1 конкуренты	SWOT-анализ, промышленный шпионаж	Повышение конкурентоспособности товара
1.2 недополучение, отсутствие прибыли	Наблюдение за ситуацией на рынке, поиск новых рынков сбыта	Активизация маркетинговой деятельности
2. социальный НЭ2.1 отсутствие кадров	-	Обучение за средства предприятия
2.2 отсутствие корпоративной культуры	Разработка положений (о труде, о культуре фирмы)	-
3. технико-технологический НЭ3.1 отсутствие средств на приобретение и введение новых технологий	-	Регулярные отчисления из резервного капитала и нераспределенной прибыли
3.2 психологическое сопротивление персонала	Проведение разъяснительных бесед с работниками фирмы	-
3.3 отсутствие необходимого оборудования на рынке	Изменение производственного процесса, его упрощение	Поиск альтернативных возможностей: собственные изобретения и разработки
4. организационный НЭ4.1 отсутствие гибкой организационной структуры управления	Четкое распределение функций, пересмотр уже существующей структуры	-
4.2 отсутствие долгосрочных деловых связей	Поиск новых деловых партнеров	Поддержание уже существующих связей с целью долгосрочного сотрудничества

3.7 Юридический план предприятия

Полное фирменное наименование предприятия на русском языке: общество с ограниченной ответственностью «CИБМИКС ИНТЕРНЕЙШНЛ».

Сокращенное наименование на русском языке: ООО «СИБМИКС ИНТЕРНЕЙШНЛ».

Место нахождения Общества: Российская Федерация, Иркутская область,г. Нижнеудинск, Восточный Переезд Д 13.

В область деятельности ООО «CИБМИКС ИНТЕРНЕЙШНЛ» входит:

– заготовка древесины;

– переработка древесины.

Общество обладает правами юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке, имеет расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать и штамп со своим наименованием и указанием на место нахождения Общества, бланки установленного образца, товарный знак и знаки обслуживания.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Общество не отвечает по обязательствам своих участников.

Участники Общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Участники Общества, внесшие вклады в уставный капитал Общества не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников Общества.

В случае несостоятельности (банкротства) Общества по вине его участников или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для Общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на указанных участников или других лиц в случае недостаточности имущества Общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.

Российская Федерация, субъекты Российской Федерации и муниципальные образования не несут ответственности по обязательствам Общества, равно как и Общество не несет ответственности по обязательствам Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований.

3.8 Перевод угольных котельных на древесные гранулы

Таким образом, исходя из расчетов приведенного выше бизнес-плана, получаем, что цена за тонну пеллет может составлять 3 096 р.

Резервы древесных отходов как биологических ресурсов топлива для работы котельных в Иркутском регионе, где развита лесная и деревообрабатывающая промышленность, велики. Экономическая выгода от внедрения энергетического оборудования, работающего на древесных отходах, на предприятиях лесопереработки и деревопереработки очевидна:

– цены на газ и жидкое топливо будут постоянно расти до уровня мировых;

– решаются вопросы утилизации древесных отходов;

– древесные отходы — экологически чистое топливо.

В следующей таблице 3.14 приведена характеристика различных видов топлива.

Таблица 3.14

Характеристика различных видов топлива

Вид топлива	Теплота сгорания, МДж/кг	Процент серы в дымовых газах	Процентзолы	Содержание CO2 в дымовых газах, кг/ГДж
Уголь	15–25	1–3	10–20	60
Мазут	42	1,2	1,5	78
Природный газ	36	0	0	57
Пеллеты (древесные гранулы)	17,5	0,1	1	0

В приведенной ниже таблице 3.15 представлены затраты на разное топливо в регионе (без учета НДС):

Таблица 3.15

Затраты на разное топливо в регионе

Вид топлива	Теплотворная способность	Цена	Стоимость одного кВт/ч
Дизельное топливо	10 кВт*ч/л	18 р./л	1,80 р.
Уголь	4 кВт*ч/кг	1,2 р./кг	0,3 р.
Древесные отходы	2,5 кВт*ч/кг	3,096 р./кг	0,12 р.

Таким образом, из таблицы следует, что при использовании различных видов топлива существует значительный перерасход при использовании дизельного топлива и некоторую экономию при использовании котельных установок на древесных отходах в сравнении с угольными котельными. Но кроме цены непосредственно на топливо, необходимо принимать во внимание некоторые статьи расходов при выборе котлов на том или ином виде топлива, а именно:

− затраты на подвоз топлива (возобновление запаса топлива);

− стоимость обслуживания установки (периодичность и сложность обслуживания, в частности угольных котлов на низкосортном угле);

− повышение цены топлива с течением времени;

− необходимость и стоимость установки дополнительного оборудования для функционирования котлов (сложная система топливоподготовки и хранения топлива).

Замена угольного топлива древесными пеллетами имеет смысл как в промышленном секторе, так и в жилой сфере человеческой деятельности.

В лесопромышленной сфере, в целях снижения затрат на реконструкцию возможно оставить существующие котлы с незначительными техническими изменениями и использовать их в качестве теплообменников. Теоретически общий вид реконструированного котельного агрегата с переводом отопления с угля на древесные отходы представлен на рисунке 3.1.

Рис. 3.1. Реконструированный котел Е 1/9

Такой котел обеспечит дешевую тепловую энергию как для отопления производственных, бытовых и складских помещений, так и для технологических установок, таких как сушильные камеры.

На практике, реконструированный котельный агрегат выглядит следующим образом, как представлено на рисунке 3.2.

Основное и вспомогательное оборудование котельной было возможно поставить в модульном варианте. На рисунках 3.3 и 3.4 представлены модули котельного агрегата и тепломеханической части котельной.

Это заметно упростит монтаж и сократило срок монтажа. Срок монтажа тепломеханической части всей котельной составит 10 дней. При этом монтаж осуществлялся с привлечением будущих операторов котельной, т.е. параллельно происходит и обучение персонала.

Себестоимость сушки пиломатериалов при отоплении сушильных камер тепловой энергией от котельных на пеллетах снижается в четыре раза по сравнению с сушкой «на стороне». Да и стоимость самого теплоносителя, полученного от сжигания древесных гранул, в сравнении, с теплоносителем от централизованного теплоснабжения меньше в 3,5 раза. А это уже рентабельность самого предприятия.

В приведенной ниже таблице 3.16 представлены сравнительные показатели себестоимости 1 Гкал тепла от разных источников (газовая котельная и котельная на пеллетах тепловой мощностью 2 Гкал/ч):