· Фондовооруженность – этот показатель показывает уровень технической оснащенности рабочих в рублях.
Таблица 20
Технико-экономические показатели проектируемого швейного цеха
| № п/п | Наименование показателя | Единицы измерения | расчет | Значение показателя |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Абсолютные показатели | ||||
| 1 | Объем производства продукции в натуральном выражении | Шт. | Табл.1гр8 | 131524 |
| 2 | Объем производства продукции в стоимостном выражении (в оптовых ценах) | Руб. | Табл.2гр7 | 62141475,6 |
| 3 | Трудоемкость одного изделия Основное дополнительное | Час. | Табл.2 | 1,21 2,05 |
| 4 | Трудоемкость производственной программы | Час. | Табл.2гр.9 | 200056 |
| 5 | Численность цехового персонала всего, в том числе: · Рабочих – сдельщиков; · Рабочих – повременщиков; · Руководителей; · Специалистов; · Служащих. | Чел. Из Технолог. Части Табл.6 гр.6 Табл. 7гр5 | 100 13 7 3 1 | |
| Относительные показатели | ||||
| 6 | Сдельная расценка на единицу изделия Основное дополнительное | Руб. | Табл.8гр4 | 5,90 9,90 |
| 7 | Площадь цеха | м2 | 432 м2 | |
| 8 | Количество рабочих | Чел. | Из технолог части | 100 |
| 9 | Стоимость основных производственных фондов | Руб. | Табл.16гр5 | 1343180 |
| 10 | Средняя заработная плата рабочих всего, в том числе: · Рабочих – сдельщиков; · Рабочих – повременщиков; · Руководителей; · Специалистов; · Служащих. | Руб. | 1300,2 1617,18 2477,14 2289,33 1462 | |
| 11 | Средний тарифный разряд | Из сводки раб силы технолог части | 3 | |
| 12 | Средний тарифный коэффициент | Из сводки раб силы технолог части | 1,7 | |
| 13 | Себестоимость продукции (цеховая) | Руб. | Табл.17гр4 | 246,67 |
| 14 | Отпускная цена единицы изделия | Руб. | Разд. 4 | 325,60 |
| 15 | Розничная цена единицы изделия | Руб. | Разд.4 | 386,25 |
| 16 | Прибыль | Руб. | Разд. 4 | 24,67 |
| 17 | Рентабельность | % | Разд.4 | 10 |
| 18 | Норма выработки: · На одного рабочего; · На одного работающего | На 1 раб. | 5,24 4,23 | |
| 19 | Производительность труда: · На одного рабочего; · На одного работающего | Руб. | 2475,76 1996,58 | |
| 20 | Съем продукции с 1 м2 площади | Руб./м2 | 573,09 | |
| 21 | Фондоотдача | Руб. | 46,26 | |
| 22 | Фондоемкость | Руб. | 0,02 | |
| 23 | Фондовооруженность | Руб./чел. | 10832,1 | |
| 24 | Продолжительность одного оборота оборотных средств | Дн. | 31,41 | |
8. ВЫВОД
По полученным данным ТЭП можно сделать следующие выводы:
· трудоемкость изделия соответствует типовым (отраслевым) затратам времени, поэтому объем произведенной продукции в натуральном и стоимостном выражении оптимален для данного предприятия;
· снижения трудоемкости продукции и роста производительности труда можно достичь за счет механизации и автоматизации производства, разработки и применению высокопроизводительных технологий, улучшения организации производства и труда;
· снижение издержек производства можно добиться, сократив численность административно-обслуживающего персонала;
· низкая заработная плата всех категорий работающих обусловлена низкими тарифными ставками, которые, несомненно, нужно пересмотреть, необходимо предусмотреть оплату за работу в ночное время и повысить размер премии рабочим (до 50%);
· об эффективности использования основных производственных фондов судят по таким показателям как фондоотдача, которая показывает какова общая отдача от использования каждого рубля, вложенного в основные производственные фонды, т. е. насколько эффективно вложение средств - 46,26 руб. и фондоемкость, которая определяет величину основных фондов для производства продукции - 0,02 руб.;
· в проектируем швейном потоке невелик показатель прибыли и рентабельности (10%). Так как прибыль является основным источником развития предприятия, источником удовлетворения социальных потребностей работающих на предприятии, необходимо ассортимент выпускаемой продукции формировать таким образом, чтобы она была конкурентоспособной и пользовалась повышенным спросом. Успех на рынке может быть достигнут только в том случае, если предприятие изучает рынок, спрос, вкус и желания потребителей, воздействует на рынок и спрос в своих интересах. Рост прибыли можно достигнуть за счет снижения себестоимости, либо путем роста объема реализации (роста цен);
· деловая активность предприятия оценивается продолжительностью одного оборота оборотных средств, которая равна 31,41 дням (в большинстве цивилизованных рыночных странах нормативом оборачиваемости запасов являются 3 оборота, те примерно 120 дней);
· одним из важнейших путей снижения затрат на производство продукции является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве – трудовых и материальных.
ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
1. Бабаджанов С.Г. Экономика предприятий швейной промышленности: - М.: Академия,2003.
2. Экономика предприятия: Учебник/ под ред. проф. О.И. Волкова. -М.: ИНФРА-М,1999.
3. Экономика предприятия: Учебник/ под ред. проф. В.Я. Горфинкеля.- М.: ЮНИТИ-ДАНА,2000.
4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, -Мн.: Экоперспектива, 1999.
5. Прайс цен на промышленное швейное оборудование фирмы «Сфера» (г. Новосибирск).
6. Франц В.Я. Охрана труда на швейных предприятиях: Справочное пособие. - М.: Легпромбытиздат,1987.
7. Зак И.С., Горохов И.К., Воронин Е.И. Справочник по швейному оборудованию.- М.: Легпромиздат,1981.