Экономика предприятия (стр. 2 из 7)
Потребность в оборудовании
| № п/п | Наименование оборудования, класс, марка, завод- изготовитель | Кол-во ед. в потоке или цехе | Цена на 1 ед | Сумма в руб. |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1 | Одноигольная машина 54814/06-61/0,5×6,0«Duerkopp»ФРГ | 2 | 28080 | 56160 |
| 2 | Двухигольная швейная машина 852×28 ЗАО «Завод ПШМ» г. Подольск | 1 | 21600 | 21600 |
| 3 | 53400АК «Унион Специаль» для выполнения вышивки типа мережки | 1 | 82440 | 82440 |
| 4 | Подшивочная с одновременным обметыванием АZ800Н-04DF/MT2 ПО«Азов» | 2 | 35800 | 71600 |
| ИТОГО: | 6 | 231800 |
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
Главной целью планирования оплаты труда является обеспечение высоких конечных результатов производства, непосредственной зависимости оплаты труда от объема работ и прибыли.
В условиях формирования и развития рынка воспроизводство рабочей силы осуществляется на основе республиканской тарифной системы, состоящей из тарифной ставки первого разряда и единого тарифного классификатора профессий. Установленная тарифная ставка первого разряда служит для дальнейшей дифференциации оплаты труда по профессионально-квалификационным группам.
Планирование заработной платы включает определение фонда и средней заработной платы по категориям персонала.
Исходными данными для планирования заработной платы являются:
· производственная программа;
· данные о трудоемкости продукции;
· численность работающих по категориям с указанием профессионального и квалификационного состава рабочих;
· расценка на изделие;
· тарифная система;
· штатное расписание руководящих работников;
· применяемые формы и системы по заработной плате;
· нормативы обслуживания;
· законодательные акты по труду и заработной плате.
3.1 Расчет численности основных производственных рабочих-сдельщиков
При планировании численности рабочих прежде всего составляется баланс рабочего времени одного рабочего на плановый год по участку, цеху предприятию.
С учетом исходных данных количество рабочих сдельщиков, необходимых для выполнения производственной программы, рассчитывается:
1. по трудоемкости;
2. по количеству рабочих мест;
3. по данной мощности;
4. по площади
Таблица 3.1.1
Расчет фондов времени на 2004 год
| показатель | годовой |
| Количество дней в году | 365 |
| Календарный фонд времени, час | 2920 |
| Количество выходных дней | 104 |
| Количество праздничных дней | 10 |
| Количество предпраздничных дней | 7 |
| Номинальный фонд времени, час | 2001 |
| Плановые простои оборудования (%) | 5 |
| Действительный фонд времени при работе в одну смену, час | 1900,25 |
| Действительный фонд времени при работе в 2 смены, час | 3800,5 |
| Планируемый коэффициент невыходов рабочих (%) | 10 |
| Полезный (эффективный) фонд времени рабочего, час | 1800,9 |
По трудоемкости производственной программы численность рабочих определяется:
где Nя – численность рабочих, явочная;
Фр – полезный плановый фонд времени одного рабочего;
Кр – планируемый коэффициент выполненной работы;
Тизд – трудоемкость изделия в ч/ч.
= 100224,3+99822,7/1800,9×0,99=112 чел. в 2 сменыПо количеству рабочих мест численность основных рабочих определяется:
где Кр.м. – количество рабочих мест в потоке, цехе, на предприятии, в шт.;
f – коэффициент, учитывающий резервные рабочие места (для швейного производства f принимается в пределах 1,05 - 1,25), в зависимости от объема производства и трудоемкости изготовления изделий.
= 56/1,12=50 чел.По данной мощности численность основных рабочих определяется:
где М – мощность потока, шт.,
НВ – норма выработки 1 раб., шт.
= 165/6,61 = 24,96 чел. 
=97/3,9=24,87 чел.НВ= Тсм/Тизд
где Тсм - продолжительность смены, ч.;
Тизд – трудоемкость изделия, час.
НВ= Тсм/Тизд=8/1,21=6,61 ед/см
НВ = Тсм/Тизд= 8/2,05=3,9 ед/см
По площади численность основных рабочих сдельщиков определяется:
N=Sц /Sн1раб
где Sц – площадь цеха, м2;
Sн1раб – санитарная норма на одного рабочего по швейной промышленности, определяется по нормативам и в среднем равна 9 м2 на одного рабочего, зависит от площади применяемого оборудования, организации рабочего места, вида изготавливаемого изделия, вида производства, организации производства, рабочей силы.
N=Sц /Sн1раб=432/8,6 = 50 чел. в одну смену
Списочный состав рабочих определяется по формуле:
Nсп= Nяв×100/100-Z
где Nсп – списочный состав рабочих-сдельщиков, чел.;
Nяв - явочный состав рабочих, чел.;
Z – процент невыходов на работу, в %.
Nсп= Nяв×100/100-Z= 112×100/100-10=124 чел.
Резервное количество рабочих определяется по формуле:
Nрез= Nсп- Nяв
Nрез= Nсп- Nяв=124-112=12 чел.
3.2 Расчет численности рабочих-повременщиков
Расчет численности рабочих-повременщиков имеет свою специфику, так как не всегда имеются достоверные данные об объеме работ и недостаточно применяется нормативные документы. На предприятиях швейной промышленности имеются нормы обслуживания для слесарей наладчиков швейного оборудования, электриков, контролеров ОТК, бригадиров, техничек, которые определяются по справочной литературе.
Для расчета численности слесарей наладчиков швейного оборудования необходимо рассчитать количество условных единиц по сложности ремонтного обслуживания всех видов оборудования. Для этого необходимо заполнить вспомогательную таблицу.
| № п/п | Наименование оборудования | Количество установленного оборудования с учетом резерва | Сложность ремонта | Количество условных единиц |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1 | Одноигольная стачивающая машина 131-111 +100 АО «Орша» Беларусь | 24 | 1,5 | 36 |
| 2 | Одноигольная стачивающая машина 131-41 +100+305 АО «Орша» | 5 | 2,0 | 10 |
| 3 | Краеобметочная машина AZ8003H-A4DF ПО «Азов» | 8 | 3,0 | 24 |
| 4 | Стачивающе-обметочная машина AZ6500H-С5DF ПО «Азов» | 14 | 5,0 | 70 |
| 5 | Подшивочная машина 285 ЗАО «Завод промышленных швейных машин» г. Подольск | 3 | 2,5 | 7,5 |
| 6 | Петельный полуавтомат 1025 АО «Орша» Беларусь | 3 | 5,0 | 15 |
| 7 | Пуговичный полуавтомат1595 ЗАО «Завод промышленных швейных машин» г. Подольск | 3 | 3,0 | 9 |
| ИТОГО: | 60 | 171,5 |
Расчет численности рабочих-повременщиков по нормам обслуживания:
Nповр.= О×Ксм/ Ноб×Кс
Где О – число единиц оборудования;
Ксм – количество смен;
Ноб - норма обслуживания;
Ксп – коэффициент приведения явочной численности к списочной, как отношение номинального времени к явочному в прерывных процессах или отношения календарного к явочному в непрерывных процессах.
Расчет численности слесарей-наладчиков швейного оборудования:
Nповр.= О×Ксм/ Ноб×Кс=171,5×2/95×0,95=3,8 чел.
Таблица 6
Расчет численности рабочих-повременщиков
| № | профессия | Объем работы | Норма обслуживания | Количество рабочих, чел. | |||
| 1 смена | 2 смена | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1 | Бригадир | 100 | 25 | 50 | 2 | 50 | 2 |
| 2 | Контролер ОТК | 524. | 250 | 262 | 1 | 262 | 1 |
| 3 | Слесарь-наладчик швейного оборудования | 343 | 95 усл.ед. 124 усл.ед. | 171,5 | 2 | 171,5 | 2 |
| 4 | Энергетик | 200 | 95 усл.ед | 100 | 1 | 100 | 1 |
| 5 | Техничка | 432 м2 | 800 м2 | 432 | 0,5 | 432 | 0,5 |
| ИТОГО: | 6,5 | 6,5 | |||||