Стандартизация – это деятельность по разработке и установлению норм, правил и характеристик как рекомендуемых для выполнения.
Стандартизация охватывает:
1. Установление требований к качеству готовой продукции, а также к сырью, материалам и полуфабрикатам.
2. Унификация продукции, как условие произ-ва нескольких продукций.
3. Определение требований и методов в области проектирования и выпуска продукции и обеспечения надлежащего качества.
Стандартизация продукции осуществляется по признакам:
o с учётом развития уровня науки и техники, экологич. требования, экономич. целесообразности и эффективности произ-ва для производителя, польза и безопасность для потребителя и гос-ва в целом.
o гармонизация с международными, региональными стандартами (для эксторта, продажи)
o взаимосвязь и согласование нормативных документов всех уровней.
o участие в разработке нормативных документов всех заинтересованных сторон (разработчиков, потребителей, производителей, местных органов власти)
o открытость инф-ии по стандартам с учётом требований законодательства.
Объекты стандартизации:
* продукции (технич. условия, методы контроля, упаковка, правила приёма, тара, место хранения, температура), способы утилизации.
* услуги (как материальные так и нематериальные)
Стандарт – это нормативный документ, обязательный к использованию.
Сертификация- гарантия покупателей о качестве прод-ии.
Цель сертификации продукции:
- защита потребителя от использования прод-ии, кот.опасна для окр.среды.
- содействие экспорту продукции и повышения конкурентоспособности продукта.
Сертификация продукции даёт такие возможности:
1) расширение объёма продаж;
2) снижение издержек произ-ва;
3) повышение прибыли и повышение конкурентоспособности на рынке;
4) покупателю получать гарантии, характеристики о качестве продукта;
5) отказаться от сплошного контроля.
Три звена сертификации:
1) гос. служба стандартов.
2) Органы по сертификации однородной прод-ии.
3) Испытательные лаборатории (центры).
22 Прогнозування, планування і регулювання діяльності підприємства
Прогнозирование деятельности предприятий и фирм – это оценка перспектив их развития на основе анализа конъюнктуры рынка, изменения рыночных условий на предстоящий период. При прогнозировании обычно выделяют прогнозы краткосрочные – на1-1.5 года, среднесрочные – на 4-6 лет и долгосрочные – на 10-15 лет. Главный акцент при краткосрочном прогнозировании делается на количественной и качественной оценке изменений объема производства, спроса и предложения, уровня конкурентоспособности товара и индексов цен, валютных курсов, соотношений валют и кредитных условий. Здесь учитываются также временные, случайные факторы. Среднесрочное и долгосрочное прогнозирование основывается на системе прогнозов – конъюнктуры рынка, соотношения спроса и предложения, ограничений по защите окружающей среды, международной торговли.
Планирование - это определение целей и задач предприятия на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения. Основные принципы планирования:
1. Принцип обоснованности целей и задач предприятия;
2. Принцип системности;
3. Принцип научности;
4. Принцип непрерывности;
5. Принцип сбалансированности плана;
6. Принцип директивности.
Важнейшими целями, которые преследуются в планировании на предприятии, как правило, являются: объем продаж товарной массы, прибыль и доля на рынке.
Долгосрочное планирование обычно охватывает трехлетний или пятилетний периоды и определяет общую стратегию предприятия в рамках, "продукт-рынок".
Среднесрочное планирование (от 2 до 3-х лет) учитывает возможности всех подразделений на основе их собственной оценки. Разрабатывается план предприятия по маркетингу, план производства, план по труду и финансовый план.
Текущее планирование обычно рассчитано на год, полгода, квартал, месяц и включает объем производства, план по труду и заработной плате, планирование материально-технического обеспечения, себестоимости, прибыли, рентабельности и т.д.
В планировании используются следующие основные методы:
o нормативный - на основе прогрессивных норм использования ресурсов;
o балансовый - целенаправленное согласование направлений использования ресурсов с источниками их образования (поступления) по всей системе взаимосвязанных материальных, финансовых и трудовых балансов;
o экстраполяции - выявленные в прошлом тенденции развития предприятия распространяются на будущий период;
o интерполяции - предприятие устанавливает цель в будущем и, исходя из нее, определяет промежуточные плановые показатели;
o факторный - на основе расчетов влияния важнейших факторов на изменение плановых показателей;
o матричный - путем построения моделей взаимосвязей между производственными подразделениями и показателями;
o экономико-математического моделирования с применением ЭВМ и другие.
23Методи і принципи державного економічного регулювання
Госуд. регулирование- это достижение наиболее эффективного эконом-го, соц.и научного развития страны, осуществляются как экон-ми, так и административными методами.
Принципы гос.регулирования:
1) минимальное вмешательство в гос.органы, в эконом. процессы;
2) влияние собственность структур на развитие соц.-эконом-х процессах, с помощью установленных госуд-м эконом-х регуляторов и нормативов.
Функции:
1) обеспечение благоприятно-правовой базы и общественной атмосферы.
2) определение глобальной проблемы развития страны и экон-ое планирование.
3) согласование и стимулирование приоритетных направлений инновационных процессах инвестиционной деят-ти.
4) перераспределение ресурсов, стабилизация экономики и соц.защита населения.
5) мониторинг и регулирование охраны, воспроизводство внешней природной среды.
Рычаги: *налоги; *фин.кред-я пол-ка; *науч.-техн.пол-ка; *амортизационная пол-ка; *инвестиционная пол-ка ( с её помощью гос-во имеет возможность влиять на темпы увеличения объёма выпуска прод-ии, ускорение НТП, изменение структуры общественного произ-ва; *ценообразование – влияние цены на спрос и предложение; *гос-ое предпринимательство-это прямое вмешательство гос-ва в произ-ый процесс, особенно это требует низкой рентабельности.
24Продуктивність, мотивація та оплата праці
Продуктивность – эффективность исп-ния всех ресурсов (труд, капитал, энергию) во время изготовления продукции или оказания услуг. Харак-ет взаимосвязь между кол-вом и качеством произведённых товаров.
Продукт. труда – эффективность затрат конкретного труда. Отображает процесс исп-ния живого и овеществлённого труда.
Продуктивность труда – это количество товаров, работ, услуг изготовленных за единицу рабочего времени. При росте продуктивности труда, в каждую единицу товара вкладывают меньшее количество товара.
Из этого можно сделать вывод, что себестоимость товара снижается, а стоимость готовой продукции остается прежней. На первый взгляд все просто, увеличиваем продуктивность труда, и рост прибыли гарантирован. Но не все так просто, есть много факторов, которые влияют на уровень продуктивности труда:
- техническое оборудование на предприятии - если приходится все делать вручную, конечно же, продуктивность будет ниже;
- внедрение научных достижений в производство, которые экономят не только время, а зачастую, и ресурсы;
- формы и методы организации труда на предприятии, количество смен, перерывы на обед, продолжительность рабочего дня, так же формы оплаты, премии, надбавки;
- уровень образования и квалификации сотрудников. Чем выше квалификация, тем продуктивность труда больше. Однако тут вмешивается фактор - уровень оплаты труда. Чем выше уровень образования, тем выше зарплата сотрудника.
Мотивация труда - это стимулирование работника или группы работников к деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей.
На предприятии необходимо создавать такие условия, чтобы работники воспринимали свой труд как осознанную деятельность, являющуюся источником самосовершенствования, основой их профессионального и служебного роста.
Главные рычаги мотивации - стимулы (например, заработная плата) и мотивы (внутренние установки человека).
Отношение к труду определяется системой ценностей человека, условиями труда, созданными на предприятии и применяемыми стимулами.
Система мотивации на уровне предприятия должна гарантировать:
- занятость всех работников трудом;
- предоставление равных возможностей для профессионального и служебного роста;
- согласованность уровня оплаты с результатами труда;
- создание условий безопасности труда;
- поддержание в коллективе благоприятного психологического климата и др.
Методы мотивации можно классифицировать на:
1) экономические (прямые) - повременная и сдельная оплата труда; премии за качественные и количественные показатели труда; участие в доходах предприятия; оплата обучения и др.;
2) экономические (непрямые) - предоставление льгот в оплате жилья, транспортного обслуживания, питания на предприятии;
3) неденежные - повышение привлекательности труда, продвижение по службе, участие в принятии решений на более высоком уровне, повышение квалификации, гибкие рабочие графики выхода на работу и др.
25 Валовые расходы на производство продукции
Предприятия в процессе своей деятельности, осуществляемой на основе коммерческого расчета и самофинансирования, совершают материальные и денежные затраты на производство и продажу продукции, на расширенное воспроизводство основных фондов и оборотных средств, на социальное развитие своих коллективов и операционные расходы. Совокупность этих затрат образует валовые расходы предприятия.