Экономика предприятий отрасли (стр. 6 из 15)

Снижение себестоимости обосновывается факторами, которые можно разделить на 2 группы:

1. Факторы внешнего порядка (изменение цен на материальные ресурсы, изменение тарифов на перевозки и услуги, изменение ставок и налогов в бюджетные и внебюджетные фонды, изменение норм амортизационных отчислений, изменение условий оплаты труда).

2. Факторы внутреннего порядка, т.е. те, которые зависят от работы предприятия: повышение технического уровня производства, совершенствование управления, организация производства и труда, улучшение использования кадров и рабочего времени, изменение объемов и структуры производства.

На основании этих внутрипроизводственных факторов производится расчет снижения себестоимости по отношению к средним издержкам за прошлый период. Снижение себестоимости по прямым статьям можно осуществить прямым расчетом по изменяющимся нормам расчета (только сравнимой продукции).

РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ: СУЩНОСТЬ, ВИДЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ.

Реструктуризация предприятия – это осуществление организационно-экономических, правовых, технических мер направленных на изменение структуры предприятия, его управления, формы собственности, организационно-правовых форм с целью финансового оздоровления предприятия, увеличения объема выпуска конкурентоспособной продукции, повышение эффективности производства. В то же время реструктуризацию можно понимать как способ снятия противоречий между требованиями рынка и устаревшей логикой поведения предприятия. Реструктуризация может осуществляться путем: •Объединения (слияния) предприятий с образованием нового юридического лица; •Выделение отдельных структурных подразделений для дальнейшей приватизации; •Выделение отдельных структурных подразделений с образованием на их базе новых юридических лиц; •Передача выделенных структурных подразделений в управление другому органу управления;

• Образование холдинговой компании;

• Перепрофилирование предприятия.

Основное содержание реструктуризации заключается в полной или частичной смене собственника уставного фонда.

Целесообразность реструктуризации определяется в процессе экономического обоснования. Если подтверждается эффективность реструктуризации, то разрабатывается план ее проведения, включающий предложения о формах и методах реструктуризации, расчеты объемов финансирования с указанием источников, конкретные мероприятия, направленные на реализацию плана. Планы и проекты реструктуризации согласовываются с местными органами власти, если предусматриваемые мероприятия могут привести к отрицательным экологическим последствиям, либо затрагивают интересы населения данной территории.

Поскольку в процессе реорганизации путем слияния, поглощения могут нарушаться условия конкуренции, то проекты должны согласовываться с антимонопольным комитетом. Объединение предприятия, находящегося в кризисном состоянии с финансово устойчивым предприятием – слияние. При этом имущественные права и обязательства каждого из них переходят к вновь созданному предприятию с консолидацией бухгалтерских балансов. Присоединение, как форма реорганизации предусматривает, что предприятие должник теряет имущественные права и обязательства и исключается из государственного реестра, теряя свой юридический статус. Если предусматривается разделение, то к новым предприятиям, возникшим в результате этой процедуры, переходят имущественные права и обязательства реорганизованного предприятия.

ПОРЯДОК СОЗДАНИЯ, РЕОРГАНИЗАЦИИ И ЛИКВИДАЦИИ П/П.

Порядок создания предприятий. Порядок создания юридических лиц регулируется специальными нормативными актами, к ним относятся: - Гражданский Кодекс РБ, - Закон о предприятиях, - Закон об акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью и обществах с дополнительной ответственностью и др. Существует три порядка образования юридических лиц: - распорядительный,

- разрешительный, - явочно-нормативный.

Распорядительный порядок означает, что юридическое лицо создается по распоряжению собственника либо уполномоченного им органа. Например, приказом министерства создается предприятие, постановлением Правительства – концерн и т.д. Разрешительный порядок состоит в том, что юридическое лицо создается по инициативе граждан и (или) юридических лиц после получения на это согласия (разрешения) соответствующего государственного либо иного органа. Например, дочерние предприятия и т.д. Явочно-нормативный порядок означает, что специального разрешения на создание юридического лица не требуется, т. к. его создание разрешено законом. Граждане и (или) юридические лица образуют юридическое лицо по своему усмотрению, а соответствующий государственный орган только проверяет соблюдение установленного порядка. Порядок создания предприятий регламентируется специальными учредительными документами. В учредительных документах в обязательном порядке должны определяться: - наименование юридического лица; - местонахождение; - цели и предмет деятельности; - порядок управления деятельностью; - условия о размере и составе уставного фонда; - порядок образования имущества; - условия и порядок распределения прибыли и убытков; - порядок реорганизации и ликвидации и др. Для создания предприятия необходимо разработать следующие учредительные документы:

1. Устав.

2. Учредительный договор (в тех случаях, когда несколько соучредителей).

3. Технико-экономическое обоснование создания предприятия или бизнес-план. Прекращение деятельности предприятий. Прекращение деятельности предприятия может быть осуществлено либо в форме его реорганизации, либо в форме ликвидации. Реорганизация – разделение, слияние и т.д. Все это может осуществляться либо по решению учредителей, либо органов управления. Под ликвидацией понимается прекращение деятельности предприятия без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемственности другим лицам.

Предприятие может быть ликвидировано:

1. По решению его учредителей.

2. В связи с достижением цели, ради которой оно создавалось.

3. В связи с признанием судом недействительности его регистрационных документов.

4. В случае осуществления деятельности, запрещенной законом.

5. Вследствие признания судом предприятия несостоятельным (банкротом).

СОСТАВ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ПОКАЗАТЕЛИ ИХ ДВИЖЕНИЯ. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ П/П В ТРУДОВЫХ РЕСУРСАХ.

Численность персонала предприятия определяется в соответствии со штатным расписанием. Штатное расписание – это перечень должностей инженерных работников и служащих с указанием вилки их должностных окладов. В списочную численность работников (списочный состав) организации включаются работники, заключившие трудовой договор (контракт) и выполнявшие постоянную, временную или сезонную работу. Списочная численность работников приводится на определенную дату, например, первое или последнее число месяца, включая принятых и исключая уволенных работников. Явочный состав – это работники фактически явившиеся на работу. В списочный состав включаются все принятые на постоянную или временную работу и не включаются работники, привлеченные для работы: по трудовому соглашению; по совместительству; направляемые на предприятие на учебу с отрывом от производства. Оборот кадров - это совокупность принятых на работу (зачисленных в списочный состав) и уволенных работников, рассматриваемая в соотношении со списочной численностью работников, средней за определенный (отчетный) период. Интенсивность оборота кадров характеризуется следующими коэффициентами. Коэффициент общего оборота (КОБ):

, где Пр – общее число принятых за отчетный период работников;

Ув – общее число уволенных за отчетный период работников; СЧ - среднесписочная численность работников, средней за этот период. Коэффициент оборота по приему (КОП):

Коэффициент оборота по увольнению (КОУ):

Коэффициент текучести:

, где УвП - численность работников уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины и уволенных по собственному желанию в отчетном периоде.

Методы определения потребности в трудовых ресурсах. Для определения численности всех работающих используются следующие методы: По трудоемкости, По нормам выработки, По рабочим местам и нормам их обслуживания, По нормативам численности. При 1-м методе (по трудоемкости) определяется численность рабочих-сдельщиков. Для расчета необходимо иметь: (Nj) задание на выпуск продукции в количественном выражении, (tij) плановую трудоемкость на изготовление единицы продукции, (Фэф) бюджет (эффективный фонд рабочего времени 1-го рабочего), (Кв) коэффициент переработки или выполнения норм.

(только 1 смена). (0,9 - потеря времени).2-й метод (по нормам выработки). На действующих предприятиях, как правило, известна норма выработки на 1-го работающего за предыдущие периоды. При условии заданного процента роста производительности труда может быть определена численность всего ППП на основании расчета плановой выработки: ЧППП = QN / ВN. где: QN – плановый объем производства (в руб. н/ч). ВN – выработка на 1-го работника.3-й метод (по нормам обслуживания). Для вспомогательных рабочих, а также рабочих-повременщиков численность может быть определена на основании норм обслуживания или нормативов численности.