В России малое предпринимательство определялось по двум основным критериям: численности работающих и отраслевой принадлежности. Наиболее существенными характеристиками таких предприятий являются высокая финансово-хозяйственная независимость, упрощенная организационная структура и способность к быстрой перестройке своих хозяйственных подразделений. Рыночная экономика, и об этом свидетельствует мировой опыт, предполагает тесное взаимодействие и интеграцию крупных и мелких хозяйственных единиц при разграничении функций между ними. Малые предприятия успешно функционируют на небольших рыночных сегментах. Если крупные формы предпринимательства способствуют повышению общехозяйственной эффективности за счет экономии на масштабах деятельности, то малые придают хозяйству гибкость, мобильность, способность к быстрым структурным и техническим сдвигам.
Мировой опыт ведения рыночного хозяйства показывает, что высокая эффективность этой экономической модели достигается лишь в том случае, если на всех основных рынках товаров и услуг, в том числе и на региональном уровне, экспансия крупных производителей как бы балансируется необходимым числом мелких и средних производителей. Именно они в решающей степени обеспечивают ее формирование и сохранение рынка как конкурентной среды свободного предпринимательства, препятствуют тенденциям монополизации рынков, решают многие социальные задачи, прежде всего, такую острую для рыночной системы хозяйствования, как поддержание занятости населения.
71. Стратегический анализ внешней среды организации СКС. Внешняя среда – анализ внешних, по отношению к компании и способных повлиять на её стратегию, факторов.3 возможности снижения неопределенности внешней среды - когда необходимость принятия стратегического решения очевидна, а промедление несёт убытки, необходимо завершить процесс анализа - снизить уровень неопределенности посредством поиска дополнительной инф-ции
- частично преодолеть неопределенность за счет разработки сценария – модели 1 из возможных направлений развития будущего. Говоря об анализе – 2 элемента:
1). Связан с оценкой действующей стратегии2). Собственно внутренний анализ действующей стратегии. Оценка стратегии на качественном и количественном уровнях: Качественный уровень – насколько она согласована, закончена, обоснована. Количественная оценка – предполагает анализ показателей стратегических и финансовых вложений компании. Такие показатели:
- Рыночная доля компании, её место в отрасли, динамика размеров прибыли
- Сравнение её с соответствующими показателями предприятий - Динамика изменения чистой прибыли на инвестиции - Динамика продаж компании и её сравнение с общеотраслевыми темпами - Размер кредита - Репутация фирмы в глазах потребителя - Положение компании в области технологий, инноваций, качестваЧем лучше эти показатели, тем меньше необходимости к пересмотру
35. Классификация организаций СКС
Наличие многообразия культурных потребностей общества, социальных групп, отдельных индивидов определяет появление достаточно разнообразных видов орг-ций СКС, способных эти потребности удовлетворять: культурно-просветительные учреждения (клубы, библиотеки, музеи, парки, зоопарки, досуговые центры); выставочные залы; театрально-зрелищные организации (театры, концертные организации, цирки); учебные заведения внешкольного эстетического образования (детские музыкальные, художественные школы, школы искусств, хореографические школы); высшие и ср. спец. учебные заведения (консерватории, институты культуры, кинематографии, хореографические училища); киносеть (кинотеатры, киноустановки, видеотеки); базы и конторы проката; киностудии; издательства; редакции газет и журналов; п/п полиграфической промышленности; учреждения книжной торговли; телеграфные и, информационные агентства; редакции радио и телевидения; радиодома; телестудии и телевизионные технические центры; студии звукозаписи; п/п по производству компакт-кассет и компакт-дисков; специализированные реставрационные п/п и мастерские; п/п по производству киноаппаратуры, музыкальных инструментов, свето- и звукотехники, аттракционов, специализированного технологического оборудования для оснащения учреждений культуры, досуга, средств массовой информации; предприятия народных худ. промыслов; организации туризма и экскурсионного обслуживания; новые организации шоу-бизнеса; организации игрового и игорного бизнеса; модельные агентства; рекламные мастерские и агентства.
В качестве основания классификации организаций м. б. положены следующие признаки:
1) Классификация по формам собственности
Класс-ция орг-ций СКС по форме собственности: • фед. собст-тью или собственностью субъектов РФ; • муниципальной собственностью; • частной собственностью юр. и физ. лиц.
2) Класс-ия по виду продукта (результату деят-ти)
Обусловлена разнообразием продуктов, создаваемых и реализуемых п/п СКС. Выделяют:
а) производящие материальные продукты (фирмы по произв-ву компакт-дисков и компакт-кассет; художественные студии и мастерские; фабрики народных промыслов и сувениров; типографии; киностудии, мастерские по производству театрального реквизита и декораций, кино - и видеоаппаратуры, муз инструментов, игровых автоматов);
б) оказывающие матер. услуги (специализ. реставрационные п/п и мастерские; студии аудио - и видеозаписи, фотостудии);
в) предоставляющие преимущественно нематериальные услуги (выделяют три подгруппы в зависимости от следующих видов нематериальных услуг: культурных, образовательных и информационных.
1. театры, музеи, филармонии, выставочные залы, клубы, центры досуга.
2. внешкольные учебные заведения эстетического образования, средне специальные, ВУЗ
3. библиотеки, архивы, рекламные и информ-е агентства);
д) осуществляющие преимущественно торговлю предметами и средствами культуры (художественные салоны и магазины, антикварные магазины и лавки; магазины по продаже музыкальной техники, дисков и кассет).
3) Класс-ия по целевым направлениям деятельности
• культурное просветительство и художественное творчество - деят-ть архивов, библиотек, лекториев, образовательная деят-сть различных спец-х учебных заведений, соответствующая клубная работа, некот. виды познавательного туризма;
• отдых и развлечения - деят-ть учреждений искусств (театров, концертных орг-ций, филармоний, цирков), творческую деят-ть профессиональных художников, скульпторов, мастеров художественных народных промыслов, любительское творчество.
Преимущественно отдыхом и развлечениями населения занимаются орг-ции шоу-бизнеса, игорного и игрового бизнеса и др. досуговые учреждения.
4) Классификация по способу хоз. деятельности
1) Коммерческий - основаны на принципах рын. эк-ки; гл. цель - извлечение прибыли из произв-ва и реализации конкретного продукта. Достижение значимого эк-ого эффекта явл. определяющим при формировании осн. направлений деят-ти, ценовой политики, фин-ого планирования и прогнозирования. Соц. -культ. значимость уходит на второй план, и определяется потребительским спросом на конкретный продукт (товар или услугу). (туристские организации, ночные клубы, антрепризы, прокатные конторы, частные художественные галереи)
2) Некоммерческий - в иерархии преобладанию сл. цели: сохранение худ. ценностей и традиций, поддержание престижа нации, гос-ва, города; эстетическое и нравственное воспитание населения, в особенности детей и подростков; развитие искусства и др. видов культурной деят-ти. Некоммерческий тип предполагает max доступность широких слоев населения к результатам своей деят-ти, что на практике означает предоставление услуг потребителям либо бесплатно, либо на льготной основе. Следствие - убыточность, т.е. неспособность компенсировать имеющиеся затраты за счет получаемых доходов, и дотационность. (архивы, библиотеки, образовательные учреждения).
3) Смешанный - некоммерческие по своим целям и задачам п/п осуществляют предпринимательскую деят-ть, а доходы, получаемые от этой деят-ти, направляют на свое развитие.Т. е., по сути, не получают прибыль, а перераспределяют дополнительные средства внутри п/п.
Практика показывает, что в условиях недостаточного финансирования некоммерческие п/п для получения средств на свое развитие вынуждены заниматься коммерческой, предпринимательской дея-тью, использовать смешанный тип хозяйствования. Такие п/п находятся в более выгодном эк-ком положении по сравнению с чисто некоммерческими.
Для понимания эк-го механизма деят-ти орг-ций определяющим явл. выделение 2 осн. направлений деят-ти:
а) культурное просветительство и худож. творчество;
б) отдых и развлечения.
Преобладание одного из них обусловливает как форму собственности, так и способ хозяйствования конкретных орг-ций, особенно в области оказания услуг.
33. Формы и методы государственного регулирования деятельности учреждений культуры и искусства
К гос-ому регулированию принято относить:
1. Административное регулирование - осуществляется путем лицензирования и квотирования, контроля над ценами и доходами, валютными курсами, учетными%.
2. Правовое регулирование - осуществляется в рамках гражданского законодательства через сис-у норм и правил.
3. Прямое экон. регулирование - носит максимально адресный хар-р и осуществляется в формах безвозвратного целевого финансирования секторов, территорий и орг-ций. Целевое финансирование может осуществляться как в форме прямого субсидирования (дотации, пособия, доплаты из специальных бюджетных и внебюджетных фондов различных уровней), так и в форме льготного кредитования.