Основными видами деятельности ВЭС ВРЭС являются:
- выполнение условий параллельной работы в соответствии с режимом работы энергосистемы;
- эксплуатация и ремонтное обслуживание электрооборудования;
- перевозки автомобильным транспортом, техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта и спецмеханизмов;
- техническое перевооружение, реконструкция и развитие электрических сетей;
- согласование вновь подсоединяемой мощности и выдача технических условий на энергоснабжение потребителей.
ВЭС ВРЭС транспортируют и распределяют электроэнергию по воздушным линиям электропередачи – 220 / 110 /35 /10 /0,4кВ. Общая протяженность воздушных линий электропередачи на 01.01.2005 г. – 13820 километров.
В 2006 году филиалу исполняется пятьдесят три года со дня образования. В течение этих лет предприятие развивалось мощными темпами. Проводилось строительство воздушных и кабельных линий электропередачи, оборудование подстанций, комплектных трансформаторных подстанций.
В связи с сокращением производственной деятельности и ликвидацией сельскохозяйственных и промышленных предприятий наблюдается тенденция сокращения распределительных электрических сетей 0,4 – 10кВ. Так за 1993-2006 годы включительно протяженность сократилась
- по ВЛ-0,4-10кВ на 2804,7км.;
- количество КТП (комплектных трансформаторных подстанций) на 189 шт;
- по ВЛ -35-110-220кВ на 745 км.
ВЭС ВРЭС обязаны выполнять следующие требования;
- безусловно исполнять диспетчерские распоряжения;
- отраслевые нормы и правила по устройству и условиям безопасной эксплуатации энергоустановок, предписания действующие в России инспекций по контролю за обеспечением надлежащего состояния электрических установок;
- по охране окружающей среды и использованию природных ресурсов;
- по безопасности труда на производстве и способов предупреждения производственного травматизма;
- принимать исчерпывающие меры к взысканию дебиторской и снижению кредиторской задолженности.
Общее руководство осуществляют – директор, главный инженер, заместители директора, заместитель главного инженера. Директор назначается на должность на контрактной основе генеральным директором ОАО “Ростовэнерго” на основании доверенности, выдаваемой обществом. Главный инженер, заместители директора и главный бухгалтер назначаются на должность в порядке установленном номенклатурой должностей ОАО “Ростовэнерго”.
Организационная структура управления предприятия производственных единиц электрических сетей, устанавливаются в зависимости от нормативной численности персонала. Численность персонала по службам и отделам за 2005 год составила 749 человек.
Организационная структура состоит из служб, отделов и РЭСов.
В состав ВЭС входят цеха, 8 районов электрических сетей (РЭС) – Волгодонский, Цимлянский, Дубовский, Заветинский, Зимовниковский, Константиновский, Ремонтненский, Мартыновский. Они непосредственно подчиняются заместителю главного инженера, главному инженеру и директору предприятия.
Планирование, организацию и контроль проведения всех видов ремонта и технического обслуживания, ввод новых электроустановок, присоединение потребителей, ведение технического учета, руководство работ по составлению и пересмотру инструкций, положений, схем и т.д. осуществляет ПТС – производственно – техническая служба. Численность персонала - 6 человек.
Организацию ремонта, технического обслуживания оборудования электрических сетей, обеспечение бесперебойного электроснабжения потребителей, внедрение передовых методов организации труда, ведение учета, анализ технического состояния распределительных сетей, осуществление технического руководства районами электрических сетей, разработка графиков ремонта оборудования, осуществляют РЭС – районные электрические сети и служба распределительные сети. Численность персонала – 338 человек.
Организацию и контроль за выполнением правил технической эксплуатации осуществляет СНЭиТБ – служба надзора эксплуатации и техники безопасности. Численность персонала – 3 человека.
Осуществление оперативно – диспетчерского управления согласованной работы электрических сетей предприятия, разработка и наблюдение за режимом работы сетей, разработка мероприятий по снижению технических потерь электроэнергии в сетях осуществляет – ОДС – отдел диспетчерской связи. Численность персонала – 14 человек.
Обеспечение ремонта и технического обслуживания всех систем связи (радио), каналов электроавтоматики, ведение учета осуществляет СДТУ – служба диспетчерского и технологического управления. Численность персонала – 37 человек.
Все выше перечисленные службы непосредственно подчиняются заместителю главного инженера, а также главному инженеру и директору предприятия.
Метрологический контроль средств электроизмерений предприятия осуществляет МС – метрологическая служба. Численность персонала – 9 человек.
Техническое обслуживание и ремонт средств релейной защиты, электроавтоматики предприятия осуществляет СРЗАИ – служба релейной защиты и автоматики. Численность персонала – 26 человек.
Обеспечение централизованного ремонта оборудования электрических сетей, ведение трансформаторного масляного хозяйства осуществляется ЦРО – цехом по ремонту оборудования. Численность персонала – 14 человек.
Техническое обслуживание, проведение ремонтов воздушных линий электропередачи 35кВ и выше, разработка графиков проведения всех видов _ебот, ведение учета и анализа технического состояния линий предприятия осуществляет СВЛ – служба воздушных линий электропередачи. Численность персонала – 71 человек.
Испытание изоляции и защиты от перенапряжения электрических сетей, проведение испытаний изоляции электроустановок предприятия, химический контроль осуществляет СИЗПИ – служба изоляции защиты от перенапряжения. Численность персонала – 21 человек.
Проведение капитальных и текущих ремонтов, техническое обслуживание подстанций напряжением 35кВ и выше, ведение учета и анализа технического состояния оборудования подстанций осуществляет СПС – служба подстанции. Численность персонала – 73 человека.
Все выше перечисленные службы также подчиняются заместителю главного инженера, главному инженеру и директору предприятия.
Хозяйственное обслуживание осуществляет – ГХО – группа хозяйственного обслуживания. Численность персонала – 6 человек.
Своевременно комплектное обеспечение снабжения предприятия необходимыми материалами, запасными частями и оборудованием, отправкой _ехзов осуществляет ОМТС – отдел материально – технического снабжения. Численность персонала – 6.
Техническое обслуживание, обеспечение предприятия механизмами и транспортом, своевременный ремонт осуществляет СмиТ – служба механизации и транспорта. Численность персонала – 142 человека.
Ремонт строительной части подстанций, производственных зданий, надзор за техническим состоянием зданий и сооружений осуществляет РСУ – ремонтно-строительный участок. Численность персонала – 14человек.
Выше перечисленные – служба, отдел, группа, участок непосредственно подчиняются заместителю директора по общим вопросам, директору предприятия.
Технико – экономическое планирование, организацию труда и заработную плату осуществляет ПЭО – планово – экономический отдел. Численность персонала – 5 человек.
Постановку и достоверность бухгалтерского учета, правильное расходование денежных средств и материальных ценностей, финансовую деятельность осуществляет бухгалтерия и финансовый отдел. Численность персонала – 20 человек, в том числе 2 человека в финансовом отделе.
Комплектование, организацию и подготовку кадров осуществляет ОК – отдел кадров. Численность персонала – 4 человека.
Организацию работы по гражданской обороне и ликвидации последствий по чрезвычайным ситуациям осуществляет – штаб ГО и ЧС. Численность персонала – 2 человека.
Обеспечение планирования и финансирования капитального строительства, осуществление контроля за выполнением строительно-монтажных работ, обеспечение подрядными организациями осуществляет – ОКС – отдел капитального строительства. Численность персонала – 4 человека.
Выше перечисленные службы, отделы, штаб непосредственно подчиняются заместителю директора по экономике и директору предприятия.
Все выше перечисленные отделы и службы занимаются организацией и обслуживанием производственного процесса транспортировки электроэнергии и доставки ее потребителям.
Основную часть в группе потребителей составляют оптовые перепродавцы покупающие электроэнергию по специальным тарифам установленные РЭК (районной энергетической комиссией).
Основные технико – экономические показатели представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Технико – экономические показатели
| Показатели | 2004 год | 2005 год | Абсолютное отклонение | Темп роста,% | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
| 1.Полезный отпуск электроэнергии собственным потребителям, тыс.кВт.час | 711377 | 703338 | -8039 | 98,9 | ||||
| 2.Себестоимость передачи электроэнергии собственным потребителям, тыс.руб. | 168778 | 196559 | 27781 | 116,5 | ||||
| 3. Минимально необходимая прибыль, тыс.руб. | 5279 | 5891 | 612 | 111,6 | ||||
| 4. Затраты на один кВт.час передачи электроэнергии, кВт.час /руб. | 0,24 | 0,28 | 0,04 | 116,7 | ||||
| 5. Передача электроэнергии потребителям ОРЭМ, тыс.кВт.ч | 77008 | 31035 | -45973 | 40,3 | ||||
| 6. Выручка от передачи электроэнергии потребителям ОРЭМ, тыс.руб. | 12312 | 18983 | 6671 | 154,2 | ||||
| 7. Себестоимость (трансфертная цена) передачи 1 кВт.часа электроэнергии, тыс.руб. | 0,24 | 0,29 | 0,05 | 120,8 | ||||
| 8. Среднесписочная численность персонала, чел. | 745 | 749 | 4 | 100,5 | ||||
| 9. Годовые затраты на оплату труда, тыс.руб. | 62582 | 75166 | 12584 | 120,1 | ||||
| 10. Среднемесячная зарплата, тыс.руб. | 7,00 | 8,36 | 1,36 | 119,4 | ||||
| 11. Производительность труда, тыс.руб./чел. | 8697,30 | 8563,26 | -134,04 | 98,5 | ||||
| 12. Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб. | 1658311,53 | 1645844,52 | -12467,01 | 99,2 | ||||
| 13. Фондоотдача, руб/руб. | 3,9 | 3,9 | 0 | 100 | ||||
Как свидетельствуют данные, приведенные в таблице 1, технико-экономические показатели в 2005 году, по сравнению с 2004 годом, в основном увеличились.