Финансовый аспект формирования основного и оборотного капитала (стр. 5 из 6)

2.2. Основные и оборотные средства предприятия ОАО «КАМСНАБ»

ОАО «Камснаб» - одна изведущих снабженческо-сбытовых организаций Республики Татарстан. Имеет устойчивые традиции, крепкие деловые связи более чем с 12000 поставщиков и потребителей, мощный механизированный складской комплекс, стабильный коллектив высоко квалифицированных специалистов, современный вычислительный центр, что позволяет принимать заказы на поставку и реализацию товаров самого широкого ассортимента. Номенклатура продукции, проходящий через Камснаб насчитывает более 30 тыс. наименований, типов и размеров, поставляемых предприятием России, стран СНГ и зарубежья. Среди постоянных партнеров «Камснаба» - ОАО «Татнефть», ОАО «Камгэсэнергострой», ОАО «Камаз» предприятия нефтехимии и многие другие организации.[9, с.8]

Девять специализированных отделов «Камснаба» изучают и прогнозируют потребительский спрос на материально-технические ресурсы и товары народного потребления, ведут поиск продукции, оформляют договоры на поставку, расчеты с покупателями. Здесь можно приобрести продукцию производственно-технического назначения: металлопрокат, трубы и метизы, строительные, отделочные и лесные материалы, лакокраски, химическую, резинотехническую продукцию, инженерно-технологическое, насосное, транспортное и другое оборудование, осветительную аппаратуру, электродвигатели, контрольно-измерительные приборы и кабельную продукцию, электроинструмент, инструмент слесарно-монтажный, режущий, строительно-монтажный, абразивный и измерительный инструмент, бумагу, спецодежду и индивидуальные средства защиты, а также аудио- и видеоаппаратуру, бытовую технику и многие другие товары широкого потребления.

Производственные мощности Камснаба позволяют принимать все заказы клиентов практически без ограничений. Два специализированных складских комплекса общей площадью 425 тыс. кв.м. с подъездными железнодорожными путями, открытыми и закрытыми складами, оснащенными мостовыми кранами, обеспеченные необходимым количеством складского оборудования и техники, дают возможность единовременно принять и переработать более 46 тыс. тонн грузов. Учитывая интересы клиентов, нуждающихся в малых партиях товаров, в Камснабе организована сеть магазинов розничной торговли. [9, с.8]

Финансовые ресурсы предприятия ОАО «Камснаб», т.е. часть денежных средств инвестирована (вложено) в основные фонды различного назначения, другая часть денежных средств авансирована в оборотные средства

К основным средствам предприятия ОАО «Камснаб» относятся: здания, сооружения, склады, рабочие и силовые машины, оборудование, вычислительная техника, транспортные средства, инструмент, производственный, хозяйственный инвентарь и принадлежности, внутрихозяйственные дороги и прочие соответствующие объекты.

Предприятия ОАО «Камснаб» полностью выполняют условия реализации продукции, который требует, чтобы на складах реализующего предприятия постоянно находились запасы материальных ценностей и готовой продукции. Предприятие располагает определенными денежными средствами в кассе, на счетах в банке, в расчетах. [13, с. 8]

Оборотные активы выступают связующим звеном между отчетом о прибылях и убытках и отчетом о движении денежных средств (См. Приложение 3 отчет о прибылях убытках за 2003 год).в этом отчете наблюдается положительная тенденция, что говорит об полной оборачиваемости капитала. В бухгалтерском балансе предприятия на 1 января 2004 года (См.Приложение 2) снижение дебиторской задолженности показывает, что весь признанный доход был получен в деньгах. Меньшее расхождение между доходами, реализованными и не реализованными в деньгах говорит о качестве этих доходов. Более того, уменьшение суммы запасов указывает на быструю реализацию товара, в то время как резкий рост может свидетельствовать о том, что предприятие столкнулось с серьезными трудностями. Деньги были затрачены на приобретение материалов, товаров, но не были возвращены, так как продажа не состоялась.

Правильная политика в отношении управления оборотными активами важна прежде всего с позиции обеспечения непрерывности и эффективности текущей деятельности предприятия. Так как во многих случаях изменение величины оборотных активов сопровождается изменением краткосрочных пассивов, эти объекты учета рассматриваются совместно в рамках политики управления чистым оборотным капиталом предприятия. Под величиной чистого оборотного капитала понимается разность между оборотным капиталом и краткосрочными пассивами.

Относительно текущей деятельности предприятия одной из важнейших финансово-хозяйственных харатектеристик, связанных со структурой оборотных активов, являются его ликвидность и платежеспособность. Потеря ликвидности чревата не только дополнительными издержками, но и периодическими остановками производственного процесса.

Политика управления оборотным капиталом на предприятии обеспечивает поиск «золотой середины» между риском потери ликвидности и эффективностью работы, что приводит к решению двух задач:

1. Обеспечение платежеспособности, которое возможно при достаточном уровне оборотного капитала.

2. Обеспечение приемлемого объема, структуры и рентабельности активов, которое невозможно без применения методов нормирования
каждого элемента оборотных активов и в целом оборотного капитала.

Оборотный капитал постоянно находится в движении. В каждый момент времени предприятие покупает, производит, продает, снова покупает и т.д. Это обеспечивает бесперебойность и непрерывность процесса производства и реализации. Объем оборотных средств должен быть достаточным для производства продукции в ассортименте и количестве, запрашиваемом рынком, в то же время минимальным, не ведущим к увеличению издержек производства за счет сверхнормативных запасов. Важным требованием успешного ведения экономики является рациональное использование оборотных средств. Рациональное использование оборотных средств находит свое проявление в ускорении их оборачиваемости. [13, с. 9]

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Переход к рыночной системе хозяйствования невозможен без решения вопроса повышения эффективности использования основных фондов. От этой проблемы зависит финансовое состояние предприятия, конкурентоспособность на рынке. Технический уровень, качество, надежность, долговечность продукции зависит от качественного состояния техники и эффективного ее использования, что определяет эффективность.

В процессе эксплуатации основные фонды учитываются и оцениваются в натуральной и стоимостной форме.

Оборотный капитал занимает по своей величине второе место после основного капитала в общем объеме ресурсов, определяющих экономику хозяйствующего субъекта.

Поскольку оборотный капитал представляет собой значительную величину, то рациональное использование его является важным требованием успешного ведения экономики.

В финансовой деятельности оборотный капитал играет важную роль так как прямо влияет на платежеспособность, степень «омертвления» капитала, объем дебиторской, а следовательно, и кредиторской задолженности.

Следуя велению времени, на предприятии сегодня отказались от старых стереотипов и готовы работать с любым количеством крупных, средних и малых предприятий. «Камснаб» имеет возможность выполнять комплексные заказы предприятий региона на материалы для строительства, капитального ремонта, инженерного обеспечения и др., поскольку имеет в своем ассортименте более 20 тысяч наименований продукции.

Кроме того, обеспечение через «Камснаб» представляет наиболее удобную форму сотрудничества, так как это значительно упрощает процесс оплаты и контроля за использованием денежных средств, а также позволяет сэкономить время на получение товаров.

ПРИЛОЖЕНИЕ

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «КАМСНАБ»

Бухгалтерский баланс на 01.01.2004 г. (тыс.руб)

Актив	На 01.01.03 г.	На 01.01.04 г.
1. Внеоборотные активыНематериальные активыОсновные средстваНезавершенное строительствоДолгосрочные финанс. вложенияИТОГО по разделу 12. Оборотные активы ЗапасыНалог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям Дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 мес. после отчетной датыКраткосрочные финансовые вложенияДенежные средстваИТОГО по разделу 2БАЛАНС	4165442234671200070305209624246021857207631241592311897	10556943270117356905321595013572981222602656252035321088
Пассив	На 01.01.03 г.	На 01.01.04 г.
3. Капитал и резервыУставный капиталДобавочный капиталРезервный капиталНераспределенная прибыль отчетного годаИТОГО по разделу 34. Долгосрочные пассивы5. Краткосрочные пассивыЗаймы и кредитыКредиторская задолженностьЗадолженность участникам акционерам по выплате доходовДоходы бедующих периодовРезервы предстоящих расходовИТОГО по разделу 5БАЛАНС	150043586225170734216045-576743815226--95852311897	15004329622516648821150981767353273726--109498321088

Отчет о прибылях и убытках за 2003 год (тыс.руб)

Наименование показателя	За отчетный период	За аналогичный период прошл. года
Доходы и расходы по обычным видам деятельностиВыручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналог, обязат. платежей)Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услугВаловая прибыльКоммерческие расходыУправленческие расходыПрибыль (убыток) от продажПрочие доходи и расходыПроценты к получению Проценты к уплатеДоходы от участия в других организациях Прочие операционные доходы Прочие операционные расходы Внереализационные доходы Внереализационные расходыПрибыль (убыток) до налогообложенияОтложенные налоговые активы Отложенные налоговые обязательства Текущий налог на прибыльНалоговые санкцииЧистая прибыль (убыток) отчетного периода	858071652464205607179921-256869--8783268144298857208-8118041245199	757462566598190864159406-3145811--1681231722266441218811--1733117077[]

Генеральный директор ОАО «Камснаб» - М.Ф. Махоткин