Смекни!
smekni.com

Транспортная политика в Республике Беларусь (стр. 22 из 32)

Чтобы успешно решить транс­портные проблемы, необходимы системность и комплексный подход.

Только в декабре прошлого года решением правительства была созда­на комиссия по координации деятель­ности различных видов транспорта, черед которой поставлена задача формирования и реализации государ­ственной транспортной политики.

Значительный импульс процес­су дала проведенная в Минске в мае текущего года совместная коллегия транспортных министерств России и Беларуси, на которой обсуждался широкий спектр проблем, суще­ствующих в сфере транспортной деятельности. Было отмечено, что в наших странах отсутствует унифи­цированное законодательство, раз­личаются методы государственно­го регулирования рынка транспортных услуг, не совпадают структура и компетенция органов управления на транспорте.

Однако в наибольшей степени интеграция транспортных систем России и Беларуси сдерживается существующими различиями в эко­номике формах собственности, си­стемах налогообложения, валютно­го, таможенного и транспортного регулирования.

К сожалению, отсутствует также единая система информационного обмена не только между нашими странами, но и между транспортны­ми ведомствами. А ведь формиро­вание транспортной политики без системного и постоянного анализа транспортного комплекса крайне затруднительно.

Как можно конструировать ры­чаги государственного регулирова­ния автотранспортной деятельнос­ти, которой в нашей республике за­нято более 50 тыс. юридических лиц и индивидуальных предпринимате­лей, не имея о них информации. Минтранс следит за работой только подведомственных ему предприя­тий (это 5% подвижного состава республики).

Не используются выгодное гео­графическое положение Республи­ки Беларусь как транспортного ко­ридора между государствами Вос­тока и Запада и ее близость к бал­тийским морским портам, в кото­рых объективно заложены предпо­сылки развития международных и транзитных автомобильных перево­зок и укрепления в конечном итоге позиций, как Беларуси, так и России на международном рынке транс­портных услуг.

К сожалению, приходится кон­статировать, что, впервые начиная с прошлого года в республике стали нерентабельными международные перевозки. Причем это характерно для предприятий всех форм соб­ственности. Хотя еще в 1998г., по данным платежного баланса, вклад грузового автотранспорта оцени­вался в 129,1 млн. долл., что вдвое превышает возможности всех бело­русских банков, вместе взятых.

На рентабельности сказался и та­кой факт. Международные автомобильные перевозчики без помощи государства обновили свой потенци­ал за счет современной импортной техники (в республику было ввезено по лизингу около 3600 автопоездов), что позволило выйти на пятое место в Европе по количеству выполненных поездок. Однако им приходится сда­вать эту технику (выплаченную на 70-80%) назад ее производителям из-за невозможности уплаты пошлин в свя­зи со сменой таможенного режима. Эти пошлины составляют до 40% сто­имости техники.

В таких условиях трудно рассчи­тывать на использование лизинга в авиации, морском флоте или на же­лезнодорожном транспорте, где требуются еще более масштабные инвестиции.

Вместе с тем в государстве пред­принимаются шаги по развитию не­традиционных для Беларуси видов транспорта. Так, например, в про­шлом году был принят Кодекс торго­вого мореплавания - ранее правитель­ственная Программа развития речных и морских перевозок до 2010 г., однако для их реализации нужны конкретные шаги по созданию собственного мор­ского флота (или “удобного флага” для иностранных судов). Но где взять ин­вестиции?

Между тем морские перевозки - самые дешевые, и поэтому в Ев­ропе на них приходится 85 % всего внешнеторгового оборота. Да и в нашей республике около 2/3 экс­портно-импортных операций осу­ществляется с использованием мор­ского транспорта, правда, чужого.

Беларусь неуклонно теряет свою привлекательность как транзитное государство. Объемы транзитных перевозок снижаются. За прошед­ший год число транзитных поездок иностранных перевозчиков сократи­лось вдвое, что повлекло значитель­ное уменьшение валютных поступ­лений. А происходит это потому, что сегодня иностранные автомо­бильные перевозчики платят до 300 долл. различных сборов за проезд по территории Беларуси, тогда как в соседних государствах эта плата составляет в среднем 80-100 долл.

Наши ближайшие соседи про­являют активность в повороте транзитных потоков на свою территорию. Так, Украина приняла Закон "О транзите грузов", Литва соответствующую" национальную про­грамму, реализацией которой занимаются транзитные комитет во главе с премьер-министром и Конфедерация транзитного бизнеса. В со­став последней входят представители перевозчиков, экспедиторов, таможенников, брокеров, туристических, страховых и других органи­заций.

Программа поддержки транзит­ных перевозок, разработанная МПС России, также предусматривает комплекс мер по упрощению тамо­женных и пограничных процедур, отслеживанию продвижения кон­тейнеров и обеспечению сохранно­сти транзитных грузов.

С 1998 г. на российском желез­нодорожном транспорте началась крупномасштабная реформа, наце­ленная на поэтапное разделение монопольных и конкурентных видов деятельности, улучшение инвестиционного климата на предприятиях отрасли. По-новому предполагают строить железнодорожники, свои отношения с регионами, возлагая на них компенсацию убытков от пригородного сообщения.

Как показывает российский опыт, еще более значительные ус­пехи гарантирует координация уси­лий двух транспортных ведомств (МПС и Минтранса): только за первый квартал текущего года грузо­оборот морских портов вырос на 19%, а железнодорожники уже готовы участвовать в финансирова­нии их модернизации. Более того, Россия начинает проработку инвестиционного проекта о создании крупной национальной компании, располагающей всеми видами транспортных средств и способной обеспечить доставку международных грузов по методу "от двери до двери". Так, по инициативе транспортников осуществляется координированное развитие инфраструктуры, объединяется информационное обеспечение и создаются совместные предприятия. В результате рушатся ведомственные барьеры, а также стереотипы поведения, что является предпосылкой для резкого повышения эффективности работы всего транспортного комплекса.

Необходимость корректировки транспортной политики продиктована жизнью, сложившейся экономической ситуацией. Это подтверждает анализ формирования рынка транспортных услуг и финансового состояния транспортных предприятий, проведенный Белорусским союзом транспортников.

Транспорт общего пользования пассивно участвует в товарообмен­ных операциях, отстал в своем раз­витии от экономики, предъявляю­щей к нему в условиях рынка но­вые требования. Выполнение этих требований невозможно без совре­менных ресурсосберегающих и эко­номически эффективных транспор­тных технологий, включая транспор­тную логистику.

Проверенным на практике средством реализации логистической стратегии является система фирменного транспортного обслуживания, призванная коренным образом изменить принцип взаимодействия всех участников транспортного процесса с клиентурой.

Качественное транспортное обслуживание в данном случае предусматривает информирование клиента как на этапе выбора маршрута следования, так и в процессе перевозки. Перевозчик сообщает клиенту и о минимизации затрат на транспорте. Такая информация важна для тех клиентов, которые рассматривают перевозку как составную часть производственно-технологического процесса или коммерческого процесса, т.е. логистической цепи товаропродвижения.

Интеграция различных видов транспорта и деловое партнерство грузовладельцев, экспедиторов и перевозчиков несомненно будут способствовать повышению эффективности не только транспортного процесса, но и экономики в целом.

Транспортный рынок Беларуси перенасыщен транспортными сред­ствами, осуществляющими пере­возки грузов. Он уже не в состоя­нии обеспечить работой всех транс­портников, что приводит к снижению ставок фрахта. В связи с этим возникают вопросы лицензирова­ния коммерческой автотранспорт­ной деятельности. На наш взгляд, роль государственного регулирова­ния доступа на рынок должна со­стоять не в усложнении процеду­ры выдачи лицензий, а в усилении требований к потенциальным участникам рынка и контроля со стороны транспортной инспекции.

Здесь может быть использован опыт Чехии, Венгрии и других европейских государств, где требования к потенциальному участнику рынка транспортных услуг доста­точно высоки и предусматривают наличие современных транспорт­ных средств (требования экологии); опыта и стажа работы и соответ­ствующей репутации (требования безопасности движения); финансо­вой стабильности перевозчика (тре­бования экономической безопасности для обслуживаемой клиентуры). Выход из этой ситуации видится в переориентации автотранспортных предприятий, находящихся в зоне прилегания к основным авто­мобильным магистралям, с внут­реннего рынка на обслуживание транзита и обустройство рекреаци­онных зон. Важную роль приобре­тает сотрудничество с Российской Федерацией по формированию объединенной транспортной системы в рамках выполнения Програм­мы действий России и Беларуси по реализации положений Договора о создании Союзного государства.

Международный транспортный рынок практически уже поделен, и перераспределение его в условиях общего снижения грузопотоков - дело довольно сложное. Без завое­вания хорошей репутации и дове­рия грузовладельцев не обойтись.