Смекни!
smekni.com

Теория экономического анализа (стр. 28 из 46)

4) определяем величину влияния третьего фактора (Z):

DА(Z) = ½ · D Z (Х0 Y1 + Х1 Y0) +

·DX·DY·DZ;

5) осуществляем проверку:

DА(Х) + DА(Y)+ DА(Z) ≈ DА.

Алгоритм применения метода для мультипликативных четырех факторных моделей:

1) исходная модель факторной системы:

А = Х · Y· Z·D,

где А – результативный показатель, Х, Y, Z, D – факторы;

2) определяем величину влияния первого фактора (Х):

DА(Х) = 1/6 · DХ (3·Y0Z0D0+ Y1D0(Z1+∆ Z)+ Z 1Y0(D1+∆ D)+

+ D1Z0(Y1+∆ Z)) + 1/4·DDDZ·∆ D;

3) определяем величину влияния второго фактора (Y):

DА(Y) = 1/6 · DY (3·X0Z0D0+ X1D0(Z1+∆ Z)+ Z 1X0(D1+∆ D)+

+ D1Z0(X1+∆ X)) + 1/4*DDDZ·∆ D;

4) определяем величину влияния третьего фактора (Z):

DА(Z) = 1/6 · DZ(3·Y0X0D0+ X1Y0(D1+∆ D)+ Y1D0(X1+∆ X)+

+ D1Z0(Y1+∆ Y)) + 1/4·DDDZ·∆ D;

5) определяем величину влияния четвертого фактора (D):

DА(D) = 1/6 · DD(3·Y0X0Z0+ X1Y0(D1+∆ D)+ Y1Z0(X1+∆ X)+ Z1X0(Y1+∆ Y)) + 1/4·DDDZ·∆ D;

6) осуществляем проверку:

DА(Х) + DА(Y)+ DА(Z))+ DА(D) ≈ DА.

Алгоритм применения метода для двух факторных моделей кратного вида:

1) исходная модель факторной системы:

А = Х : Y,

где А – результативный показатель, Х и Y –факторы;

2) определяем величину влияния первого фактора (Х):

DА(Х) = (DХ:D Y) · ln êY1: Y 0ï;

3) определяем величину влияния второго фактора (Y):

DА(Y) = DА - DА(Х).

Алгоритм применения метода для факторных моделей комбинированного вида (полученных на основе преобразования кратных):

1) исходная модель факторной системы: А=Х:(Y+Z), где А – результативный показатель, Х, Y и Z – факторы;

2) определяем величину влияния первого фактора (Х):

DА(Х) = (DХ:(D Y+D Z)) · ln ê(Y1+Z1): (Y 0+Z0)ï;

3) определяем величину влияния второго фактора (Y):

DА(Y) = (DА - DА(Х)):( D Y+D Z) · D Y;

4) определяем величину влияния третьего фактора (Z):

DА(Z) = DА - DА(Х) -DА(Y).

Достоинством данного метода является полное разложение факторов и отсутствие необходимости устанавливать очередность действия факторов. К недостаткам метода относят значительную трудоемкость расчета при многофакторных детерминированных моделях.

Пример 5.12. На основании приведенной ниже информации определить:

1) эффективность использования трудовых ресурсов и структуру рабочей силы предприятия за прошлый и отчетный годы;

2) провести общий анализ исходных и расчетных показателей;

3) предварительно построив факторную модель, оценить влияние на динамику среднегодовой выработки одного работающего изменение: удельного веса работников торгово-оперативного персонала в общей численности работающих; среднегодовой производительности труда торгово-оперативного персонала;

4) сделать выводы.

Таблица А – Исходные данные

Показатели

Фактически за предшествующий период

Фактически за отчетный

период

А

1

2

1. Выручка от продажи товаров, тыс. руб.

2 314

3 002

2. Среднесписочная численность работающих, чел.

25

26

3. в т. ч. среднесписочная численность торгово-оперативного персонала, чел.

20

19

Таблица Б – Анализ динамики структуры и эффективности использования рабочей силы торговой организации за отчетный период

Показатели

Фактически за предшествующий период

Фактически за отчетный

период

Абсолютное изменение, (+;-)

Темп роста, %

А

1

2

3 (2-1)

4 (2:1)100

1. Выручка от продажи товаров (ВР), тыс. руб.

2 314,0

3 002,0

+688,0

129,7

2. Среднесписочная численность работающих всего (

),

25,0

26,0

+1,0

104,0

3. в т. ч. среднесписочная численность торгово-оперативного персонала (

ТОП)

20,0

19,0

-1,0

95,0

Окончание таблицы Б

Показатели

Фактически за предшествующий период

Фактически за отчетный

период

Абсолютное изменение, (+;-)

Темп роста, %

А

1

2

3 (2-1)

4 (2:1)100

4. Удельный вес численности торгово-оперативного персонала в общей численности работающих (dТОП), (стр.3: стр.2)100 %

80,0

73,1

-6,9

Х

5. Производительность труда одного работающего (ПТ), (стр.1:стр.2), тыс. руб.

92,6

115,5

+22,9

124,7

6. Производительность труда одного торгово-оперативного работника (ПТТОП), (стр.1:стр.3), тыс. руб.

115,7

158,0

+42,3

136,6

Построение факторной модели:

ПТ= ВР:

= dТОП· ПТТОП:100 % – 2-факторная мультипликативная модель, описывающая зависимость эффективности использования трудовых ресурсов торговой организации от структуры рабочей силы и производительности труда торгово-оперативного персонала (преобразование модели см.в табл. В).

Таблица В – Анализ влияния факторов на динамику эффективности использования трудовых ресурсов (дифференциально-интегральным методом)

Показатели

Влияние факторов на изменение

производительности труда

методика расчета

расчет

величина влияния, тыс. руб.

А

1

2

3

1. Удельный вес численности торгово-оперативного персонала в общей численности работающих

½·∆dТОП ·

(ПТТОП 0+ПТТОП 1):100

½(-6,9)·

(115,7+158):100

-9,44

2. Производительность труда одного торгово-оперативного работника

½·∆ПТТОП ·

( dТОП 0+ dТОП 1):100

½(+42,3)·

(80+73,1):100

+32,38

3. Производительность труда одного работающего

∆ПТ(dТОП) + ∆ПТ(ПТТОП)

-9,44+32,38

+22,94

За исследуемый период в торговой организации отмечается повышение эффективности использования трудовых ресурсов, что выражено в приросте производительности труда одного работающего на 22,9 тыс. руб., что в относительном выражении составляет почти 25 % (124,7-100 %) от фактических данных прошлого года. Данная позитивная тенденция была предопределена увеличением выработки одного торгово-оперативного работника на 42,3 тыс. руб., в результате чего были созданы предпосылки роста эффективности использования трудовых ресурсов на 32,38 тыс. руб. Однако ухудшение структуры рабочей силы, т. е. сокращение на 6,9 % удельного веса основной категории работающих, сократило указанный прирост производительности труда на 9,44 тыс. руб.