Тенденции развития и новые формы функционирования малого бизнеса на Юге Российской Федерации (стр. 2 из 2)
Наибольший удельный вес среди предприятий занимают крестьянские (фермерские) хозяйства – 28%; общества с ограниченной ответственностью –26%; учреждения – 7%; индивидуальные предприниматели – 5%; закрытые акционерные общества, общественные и религиозные организации, представительства и филиалы – по 4%; остальные категории – менее 25%.
Структура организационных форм малого бизнеса в ЮФО
Перспективным направлением развития отечественного малого бизнеса является повышение роли малых промышленных предприятий. Развитие российских малых промышленных предприятии имеет некоторые особенности. В числе последних обычно называют вынужденную диверсификацию деятельности, стремление к максимальной самостоятельности (включая пассивное отношение к участию в союзах, ассоциациях и в других формах предпринимательской самоорганизации), ориентацию на производство конечного продукта, слабость менеджмента, неразвитость инфраструктуры поддержки др.
Несмотря на трудности развития малого предпринимательства, связанные с высоким уровнем налогообложения, низкой доступностью коммерческих кредитов, недостаточным развитием системы лизинговых услуг, численность малых предприятий в производственной сфере в последние годы возросла.
Удельный вес промышленной продукции, выпускаемой предприятиями малого бизнеса, составляет 26,7% от общего объема произведенной продукции.
На развитие новых форм организации и управления предприятием в большей степени повлияли такие тенденции развития современных рынков, как глобализация, возрастание роли качества товара, его цены и степени удовлетворения потребителей, повышение значимости устойчивых отношений с потребителями (индивидуальными заказчиками), а также возможности применения новых информационных и коммуникационных технологий.
Проведенное исследование позволило выделить следующие относительно новые организационно - экономические формы малых организаций:
1. малые многопрофильные корпорации и холдинги в развивающихся сферах рекламного, мультимедийного, компьютерного бизнеса и СМИ;
2. сетевые модели с использованием франчайзинга в торговле и общественном питании;
3. кредитные кооперативы в сельском хозяйстве;
4. виртуальные предприятия;
5. технопарки и предприятия малого высокотехнологичного бизнеса;
6. креативные корпорации.
Для абсолютного большинства территорий Южного Федерального округа характерны практически одинаковые проблемы функционирования малого бизнеса, что свидетельствует о том, что в какой бы степени ни развивался малый бизнес в регионе, какой бы «пакет» поддержки не был сформирован соответствующими структурами – проблемы, усложняющие развитие данного сектора экономики (недостаток финансово - кредитных ресурсов, сложный механизм регистрации, незавершенность и недейственность законодательства, различные административные барьеры, криминализация малого бизнеса, неравный доступ к имущественным ресурсам), продолжают дестабилизировать его. Поэтому, одним из важных факторов развития малого бизнеса в регионах является разработка и реализация федеральных программ поддержки малого предпринимательства, в состав которых должны войти как экономические, так и организационно-правовые мероприятия.
Список используемых источников
1. Акофф Н., Рассел Л. О менеджменте. СПб.: Питер, 2002.-448с.
2. Аристов О.В., Управление качеством. М.:ИНФРА – М, 2004.-240с.
3. Басовский Л.Е. Менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2000.-216с.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: ООО Издательство Элит,2004.-560с.
5. Веснин В.Р. Менеджмент: учебное пособие в схемах. М.: Белые Альвы, 1999.-159с.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Экономистъ,2005.-670с.
7. Гражданский кодекс Российской Федерации (части 1, 2, 3). - М.: «Издательство ЭЛИТ», 2006.-384с.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Юнити, 2002.-501с.
9. Глухов В.В. Менеджмент. СПб.: Издательство Лань, 2002.-528с.
10. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2003.-720с.
11. Котлер Ф. Основы маркетинга. СПб.: АО Коруна, 2000.-278с.
12. Курс менеджмента / Под ред. Д.Д. Вачугова. Ростов-на-дону Издательство Феникс, 2003.-512с.
13. Литвак Б.Г. Разработка управленческих решений. М.: Дело, 2002.-392с.
14. Менеджмент малых предприятий / Под ред. Ж.В. Прокофьевой. М.: Знание, 2000.-288с.
15. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело,2005.-720с.
16. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2002.-480с.
17. Общий менеджмент / Под ред.А.К. Казанцева. М.: ИНФРА-М,2001.-252с.
18. Основы менеджмента в малом бизнесе / Под ред. О.А. Зайцева. М.: Издательство Центр, 2000.-197с.
19. Производственный менеджмент / Под ред. В.А. Козловского. М.: ИНФРА-М, 2005.-574с.
20. Смолкин А.М. Менеджмент: Основы организации. М.: ИНФРА-М, 2000.-248с.
21. Управление организацией / Под ред. А.Г.Поршнева, 3.П. Румянцева, Н.Я. Саиоматина. М.: ИНФРЛ-М, 2000.-305с.
22. Фатхутдинов Р.А., Производственный менеджмент. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2002.-472с.
23. Хозяйственное (предпринимательское) право / Под ред. Ю.Е. Булатецкого, Н.А. Машкина. М.: Норма, 2007.-752с.
24. Экономика предприятия / Под ред. В,Я.Горфинкеля, В.А. Швандра. М.: Юнити-Дана, 2003.-718с.