Таблица 2.3 показывает, что к 2009 году увеличилась численность работников, имеющих высшее образование и снизилась численность работников имеющих общее базовое образование.
Рассчитаем показатели движения кадров КТСУП «Отель» по форме таблицы 2.4, укажем причины текучести.
Таблица 2.4 – Движение численности работников КТСУП «Отель» за 2007-2009 гг.
Показатели | Годы. | ||
2007 | 2008 | 2009 | |
1.Численность работников, принятых на работу, чел. | 75 | 62 | 71 |
2.Численность уволенных работников – всего, чел.в том числе: | 80 | 153 | 48 |
2.1 по причине сокращения численности или штата работников | 6 | 2 | 2 |
2.2 за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины | 1 | ||
2.3 по желанию работников и по соглашению сторон | 74 | 151 | 45 |
3.Среднесписочная численность работников, чел. | 228 | 187 | 143 |
4.Коэффициент по приему (стр.1:стр.3) | 0,33 | 0,33 | 0,5 |
5.Коэффициент по увольнению (стр.2:стр.3) | 0,35 | 0,82 | 0,34 |
6.Коэффциент текучести (стр.2.2+стр.2.3):стр.3 | 0,32 | 0,81 | 0,32 |
7.Коэффициент общего оборота рабочей силы (стр.1+стр.2):стр.3 | 0,68 | 1,15 | 0,83 |
Примечание. Источник: собственная разработка
Данные таблицы 2.4 показывают, что в 2008 году коэффициенты по увольнению, текучести и общему обороту рабочей силы значительно увеличились за счет того, что работники гостиницы «Гомель» по собственному желанию были уволены и переведены к новому балансодержателю. В 2009 году коэффициенты по увольнению и коэффициент текучести не претерпели значительных изменений по отношению к 2007 году.
Все вышесказанное показывает не совсем красивую картину деятельности КТСУП «Отель» в 2009 году. Здесь сказывается и продажа гостиницы «Гомель» в 2008 году, и снижение заселяемости в 2009 году по причине кризиса в стране и в мире, а также за счет того, что был закрыт на капитальный ремонт один из корпусов гостиницы, и присоединение вновь построенной гостиницы, в которую необходимо было вложить дополнительно немало средств, для ее нормального функционирования и которые начнут приносить отдачу лишь через несколько лет, а также ряд других объективных и субъективных причин, которые будут рассматриваться ниже при дальнейшем анализе.
2.2 Анализ оборота по услугам и его влияние на конечные результаты деятельности КТСУП «Отель» г.Гомель
Для анализа оборота по видам оказываемых услуг составим таблицу 2.5.
Таблица 2.5 - Оборот по услугам и видам оказываемых услуг по КТСУП «Отель за 2007-2009 гг.
Показатели | Годы | Темп роста, % | |||
2007 | 2008 | 2009 | 2008 г. к 2007 г. | 2009 г. к 2008 г. | |
Оборот по гостиницам | 3218 | 3244 | 2666 | 100,8 | 82,2 |
Оборот по ресторану | 793 | 900 | 915 | 113,5 | 101,7 |
Итого: | 4011 | 4144 | 3581 | 103,3 | 86,4 |
Как видно из таблицы 2.5 падение оборота по услугам в 2009 году по отношению к 2008 году произошло за счет снижения оборота по услугам гостиниц на 17,8%. Динамика оборота по услугам КТСУП «Отель» г. Гомель отражена на рисунке 2.1.
Рисунок – 2.1 Динамика оборота по услугам за 2007-2009 г.г. по видам услуг.
Примечание. Источник: собственная разработка
Проанализируем динамику оборота по услугам за 2007-2009 годы в фактических и сопоставимых ценах. За основу при расчете в сопоставимых ценах примем 2007 год, индекс цен и тарифов на платные услуги населению в 2008 году к 2007 году по статистическим данным – 116,2%; индекс цен и тарифов на платные услуги населению в 2009 году к 2008 году – 113,9%; следовательно индекс цен и тарифов на платные услуги населению в 2009 году к 2007 году – 1,162 х 1,139 = 1,324.
Для анализа динамики оборота по услугам составим таблицу 2.5
Таблица 2.5 – Динамика оборота по услугам по КТСУП «Отель» за 2007 – 2009 год.
Показатели | Оборот по услугам, млн.руб. | Абсолютный прирост, млн.р. | Темп роста, % | Темп прироста, % | Абсолют. содержание 1% прироста (снижения), млн.р. | |||
цепной | базисный | цепной | базисный | цепной | базисный | |||
1.Оборот по услугам в фактических ценах за годы: | ||||||||
2007 | 4011 | - | - | - | - | - | - | - |
2008 | 4144 | +133 | +133 | 103,3 | 103,3 | 3,3 | 3,3 | 40,3 |
2009 | 3581 | -563 | -430 | 86,4 | 89,3 | -13,6 | -10,7 | |
2. Оборот по услугам в сопоставимых ценах за годы: | ||||||||
2007 | 4011 | - | - | - | - | - | - | - |
2008 | 3566 | -445 | -445 | 88,9 | 88,9 | -11,1 | -11,1 | 40,1 |
2009 | 2705 | -861 | -1306 | 75,9 | 67,4 | -24,1 | -32,6 |
Изменения оборота по услугам за 2007 – 2009 год представлено на рисунке 2.2.
Рисунок 2.2 – Динамика изменения оборота по услугам КТСУП «Отель» за 2007-2009 г.г. в фактических и сопоставимых ценах.
Представленные материалы позволяют сделать следующий вывод: оборот по услугам КТСУП «Отель» г. Гомель в 2009 году по сравнению с 2008 годом в действующих ценах снизился на 14,6%, а в сопоставимых ценах показывает, что тенденция к снижению оборота существует с 2007 года.
Для факторного анализа оборота по услугам составим таблицу 2.6.
Таблица 2.6 – Показатели, характеризующие изменение оборота по услугам по КТСУП «Отель» за 2007 – 2009 годы.
Показатели | Обозначения | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Отклонение (+/-) | ||
2008 от 2007 | 2009 от 2008 | 2009 от 2007 | |||||
Оборот по услугам, млн.руб. | ОУ | 4011 | 4144 | 3581 | +133 | -563 | -430 |
Среднегодовая стоимость основных средств, млн.руб. | ОФ | 6293 | 5390 | 12051 | -903 | +661 | +5758 |
Материальные затраты, млн.руб. | МЗ | 526 | 428 | 462 | -98 | +34 | -64 |
Среднесписочная численность работников, чел. | Ч | 228 | 187 | 143 | -41 | -44 | -85 |
Фондоотдача, руб. | ФО | 0,64 | 0,77 | 0,30 | +0,13 | -0,47 | -0,34 |
Материалоотдача, руб. | МО | 7,63 | 9,68 | 7,75 | +2,06 | -1,93 | +0,13 |
Производительность труда, млн.руб. | ПТ | 17,59 | 22,16 | 25,04 | +4,57 | +2,88 | +7,45 |
Примечание. Источник: собственная разработка
Определим влияние факторов, связанных с эффективностью использования основных средств КТСУП «Отель».
Изменение оборота по услугам в целом ∆ОУ = ОУ1 – ОУ0;
∆ОУ 2008 к 2007 = 4144 – 4011 = 133 млн.руб.;
∆ОУ 2009 к 2008 = 3581 – 4144 = -563 млн.руб.
В том числе за счет изменения:
а) эффективности использования основных средств (уровня фондоотдачи):
∆ОУ(ФО) = (ФО1 – ФО0) х ОФ1;
∆ОУ(ФО)2008 к 2007 = (0,76883 – 0,637374) х 5390 = 709 млн.руб.;
∆ОУ(ФО)2009 к 2008 = (0,29715 – 0,76883) х 12051 = -5684 млн.руб.;
б) объема основных средств:
∆ОУ(ОФ) = (ОФ1 – ОФ0) х ФО0;
∆ОУ(ОФ)2008 к 2007 = (5390 – 6293) х 0,637374 = -576 млн.руб.;
∆ОУ(ОФ)2009 к 2008 = (12051 – 5390) х 0,76883 = 5121 млн.руб.;
Определим влияние факторов, связанных с эффективностью использования материальных затрат на производство услуг.
В том числе за счет изменения:
а) эффективности материальных затрат на производство (уровня материалоотдачи):
∆ОУ(МО) = (МО1 – МО0) х МЗ1;
∆ОУ(МО)2008 к 2007 = (9,682 – 7,625) х 428 = 880 млн.руб.;
∆ОУ(МО)2009 к 2008 = (7,751 – 9,682) х 462 = -892 млн.руб.
б) суммы материальных затрат на производство услуг:
∆ОУ(МЗ) = (МЗ1 – МЗ0) х МО0;
∆ОУ(МЗ)2008 к 2007 = (428 – 526) х 7,625 = - 747 млн.руб.;
∆ОУ(МЗ)2009 к 2008 = (462 – 428) х 9,682 = 329 млн.руб.
Определим влияние факторов, связанных с эффективностью использования трудовых ресурсов.
В том числе за счет изменения:
а) эффективности использования трудовых ресурсов (уровня производительности труда):
∆ОУ(ПТ) = (ПТ1 – ПТ0) х Ч1;
∆ОУ(ПТ) 2008 к 2007 = (22,16 – 17,59) х 187 = 854 млн.руб.;
∆ОУ(ПТ) 2009 к 2008 = (25,04 – 22,16) х 143 = 412 млн.руб.;
б) среднесписочной численности работников:
∆ОУ(Ч) = (Ч1 – Ч0) х ПТ 0;
∆ОУ(Ч)2008 к 2007 = (187 – 228) х 17,59 = - 721 млн.руб.;
∆ОУ(Ч) 2009 к 2008 = (143 – 187) х 22,16 = - 975 млн.руб.
Полученные данные сведем в таблицу 2.7.
Таблица 2.7 – Влияние факторов на изменение оборота по услугам КТСУП «Отель» за 2007 – 2009 год. (млн.р,)
Показатель | Отклонение | |
в 2008 году по сравнению с 2007 годом | в 2009 году по сравнению с 2008 годом | |
Изменение оборота по услугам, всего | 133 | -563 |
в том числе за счет изменения: | ||
эффективности использования основных средств | 709 | -5684 |
объема основных средств | -576 | 5121 |
эффективности использования материальных затрат | 880 | -892 |
материальных затрат | -747 | 329 |
эффективности использования трудовых ресурсов | 854 | 412 |
среднегодовой численности работников | -721 | -975 |
Примечание. Источник: собственная разработка