БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ
Кафедра экономики
РЕФЕРАТ
На тему:
«Способы обработки экономической информации в анализе хозяйственной деятельности предприятия»
МИНСК, 2008
1. Способ сравнения
1.l. Понятие и цели использования способа сравнения. Виды сравнительного анализа
Сравнение — это способ сопоставления однородных объектов с целью выявления между ними общих черт или различий.
С помощью сравнения устанавливаются изменения в уровне экономических показателей; изучаются тенденции и закономерности в их развитии, на основании чего дается оценка результатов работы предприятия; изучается влияние отдельных факторов; выявляются внутрипроизводственные резервы.
Наиболее типичные цели использования приема сравнения:
1. Сопоставление плановых показателей текущего года с фактическими за предплановый период – для изучения качества планирования, обоснованности и степени напряженности плана.
План по любому показателю хозяйственной деятельности анализируемого предприятия будет считаться недостаточно обоснованным, если плановые показатели текущего года будут на уровне (ниже) фактически достигнутых среднегодовых результатов за 3-5 предшествующих лет и ниже фактически достигнутого уровня в предыдущем году. Однако, такой вывод будет справедлив только после изучения объективных и субъективных причин этого явления.
2. Сопоставление фактических показателей текущего года с
2.1. плановыми – для контроля и оценки степени выполнения плана: определяется процент выполнения плана абсолютное и относительное отклонение от плана;
2.2. нормативными – для контроля за использованием материальных и топливно-энергетических ресурсов.
Сравнение этих показателей позволяет выявить абсолютную и относительную экономию или перерасход этих ресурсов на производство продукции, определить упущенные возможности увеличения выпуска и снижения себестоимости продукции, внедрять ресурсосберегающие технологии;
2.3. фактическими показателями прошлых лет – для определения динамики экономических показателей: определяются базисные и цепные темпы их роста и прироста;
2.4. достижениями науки и передового опыта других аналогичных предприятий – для поиска резервов;
2.5. средними показателями по району, области, среднеотраслевыми показателями – для оценки достигнутых результатов и определения положения предприятия на рынке среди других предприятий.
2.6. с базисным их уровнем – для расчета влияния факторов на исследуемые результативные показатели (аддитивные модели и подсчета резервов).
3. Сопоставление:
3.1. параллельных и динамических рядов – для определения и обоснования наличия, формы и направления взаимосвязи между исследуемыми показателями.
С этой целью числа, которые характеризуют один из исследуемых показателей, необходимо расположить в возрастающем или убывающем порядке и рассмотреть, как в связи с этим изменяются другие исследуемые показатели: возрастают или убывают и в какой степени.
3.2.различных вариантов управленческих решений – для выбора наиболее оптимального из них.
В экономическом анализе различают следующие виды сравнительного анализа.
Горизонтальный - используется для определения абсолютных и относительных отклонений фактического уровня исследуемых показателей от базового.
Вертикальный (структурный) — используется для изучения структуры экономических явлений и процессов
путем расчета:
удельного веса частей в общем целом (удельного веса машин и оборудования в общей стоимости основных производственных фондов);
соотношения частей целого между собой (основных фондов и оборотных средств);
выявления влияния отдельных факторов на уровень результативных показателей путем сравнения их удельного веса до и после изменения соответствующего фактора.
Трендовый — используется для определения относительных темпов роста и прироста показателей за ряд лет по сравнению с уровнем базисного года.
Одномерный — сопоставления делаются по одному или нескольким показателям одного объекта или по одному показателю сопоставляются несколько объектов.
Многомерный — производится сопоставление результатов деятельности нескольких предприятий (объединений) по широкому спектру показателей для комплексной оценки хозяйственной деятельности.
Его проводят:
вышестоящие органы - для комплексной оценки результатов деятельности подведомственных им предприятий или с целью проверки;
инвесторы - для оценки финансового риска;
ученые-аналитики - при исследовании определенного экономического процесса, явления.
Сложность оценки результатов деятельности предприятий по целому комплексу показателей состоит в том, что субординация предприятий по разным показателям будет неодинаковой. Например, по уровню производительности - первое место, по себестоимости продукции - третье, а по уровню рентабельности - пятое и т.д. Поэтому для комплексной оценки результатов хозяйственной деятельности предприятий широко используются алгоритмы, основанные на методе «суммы мест». Но эти методики имеют существенный недостаток - в них не учитывается весомость определенных показателей. Этот недостаток устраняется при использовании методики многомерного сравнительного анализа, основанного на сопоставлении абсолютных величин показателей каждого предприятия с показателями предприятия - эталона.
Алгоритм методики сравнительного многомерного анализа состоит из четырех этапов.
Этап 1. Обосновывается система показателей, по которым будут оцениваться результаты хозяйственной деятельности предприятий, собираются данные по этим показателям и формируется матрица исходных данных (табл. 1).
Исходные данные могут быть представлены как в виде моментных показателей, отражающих состояние предприятия на определенную дату, так и тем-новых показателей, характеризующих динамику деятельности предприятия и представленных в виде коэффициентов роста.
Таблица 1
Номер предприятия | Запас безубыточности, % | Коэффициент | Рентабельность | Коэффициент финансовой независимости | Доля собственного оборотного капитала в сумме текущих запасов, % | ||
ликвидности | оборачиваемости | продаж | Инвестированного капитала | ||||
1 | 30 | 1,8 | 3,2 | 25 | 22 | 0,75 | 16 |
2 | 25 | 2,0 | 2,5 | 30 | 26 | 0,62 | 26 |
3 | 52 | 1,5 | 2,8 | 35 | 25 | 0,55 | 25 |
4 | 40 | 1,7 | 2,2 | 33 | 38 | 0,68 | 30 |
5 | 22 | 1,4 | 2,7 | 24 | 16 | 0,58 | 0 |
6 | 30 | 1,6 | 3,5 | 20 | 21 | 0,72 | 35 |
Весовой коэффициент | 2,0 | 1,0 | 1,5 | 1,2 | 1,8 | 1,3 | 1,6 |
Возможно изучение одновременно моментных и темповых показателей.
Этап 2. В каждом столбце соответствующего показателя (табл. 1.) выбирается лучший, с экономической стороны, максимальный или минимальный элемент, который принимается за единицу - эталон предприятия. Затем все элементы этого столбца делятся на максимальный элемент эталонного предприятия или значение минимального элемента делится на абсолютные показатели каждого предприятия.
В результате создается матрица стандартизированных коэффициентов (табл.2)
Таблица 2
Номер предприятия | Запас безубыточности, % | Коэффициент | Рентабельность, % | Коэффициент финансовой независимости | Доля собственного оборотного капитала в сумме текущих запасов, % | ||
Ликвидности | Оборачиваемости | Продаж | Инвестированного капитала | ||||
1 | 0,577 | 0,9 | 0,914 | 0,714 | 0,578 | 1 | 0,457 |
2 | 0,481 | 1 | 0,714 | 0,857 | 0,684 | 0,826 | 0,743 |
3 | 1 | 0,75 | 0,800 | 1 | 0,658 | 0,733 | 0,714 |
4 | 0,769 | 0,85 | 0,628 | 0,943 | 1 | 0,907 | 0,857 |
5 | 0,423 | 0,70 | 0,771 | 0,686 | 0,421 | 0,773 | 0 |
6 | 0,577 | 0,80 | 1 | 0,571 | 0,553 | 0,960 | 1 |
Весовой коэффициент | 2,0 | 1,0 | 1,5 | 1,2 | 1,8 | 1,3 | 1,6 |
Эталонное предприятие формируется обычно из совокупности однородных объектов, принадлежащих одной отрасли» Однако это не исключает возможности выбора предприятия-эталона из совокупности предприятий, принадлежащих к различным отраслям деятельности, так как многие финансовые показатели сопоставимы и для разнородных объектов хозяйствования.
Этап 3. Все элементы матрицы стандартизированных коэффициентов i-го предприятия по j-му показателю Хij возводятся в квадрат и умножаются на величину соответствующих весовых коэффициентов
(если задача решается с учетом разного веса показателей), установленных экспертным путем/ Результаты складываются по строкам» Из полученной суммы извлекается квадратный корень и получается рейтинговая оценка i-го предприятия (табл.3).Этап 4. Полученные рейтинговые оценки (Ri) размещаются по ранжиру и определяется место каждого предприятия по результатам хозяйственной деятельности. Первое место занимает предприятие, которому соответствует наибольшая сумма рейтинговой оценки, второе - предприятие, имеющее следующий результат и т.д.
Таблица 3
Результаты сравнительной рейтинговой оценки деятельности предприятий