Цель действующей на ОАО «СРЗ» системы стимулирования персонала - обеспечение трудовой, социальной и творческой активности каждого работника, которая в итоге влияет на конечные результаты всей хозяйственной деятельности предприятия. Стимул – это возможность получения средств удовлетворения потребностей в обмен на выполнение определенных действий.
На ОАО «СРЗ» используются следующие механизмы стимулирования;
- моральное стимулирование работников;
- денежное стимулирование работников.
Личное признание подразумевает, что особо отличившиеся работники будут отмечены в специальных докладах высшему руководству организации. Они могут быть представлены лично руководителю. Такие работники по случаю праздников и юбилейных дат персонально поздравляются администрацией ОАО «СРЗ». Публичное признание выражается в широком распространении информации о достижениях работников в многотиражной газете ОАО «СРЗ, на специальном стенде («Доске почета»), награждение особо отличившихся людей особыми знаками, грамотами, внесение их имен в книгу Почета ОАО «СРЗ». Важнейшим элементом системы морального стимулирования работников ОАО «СРЗ» является обеспечение возможности продвижения по службе.
Система материального стимулирования работников ОАО «СРЗ» включает две составляющие заработной платы: тарифной части и премиальной части. В ОАО «СРЗ» используется тарифная система оплаты труда.
Тарифная система оплаты труда применяется в следующих формах:
-сдельная - оплата труда находится в прямой зависимости от количества произведенных изделий и производится на основе твердых расценок и условий труда;
-повременная - оплата труда зависит от отработанного времени с учетом квалификации работника и условий труда.
Дифференциация и регулирование основной (тарифной) части заработной платы различных профессионально-квалификационных групп работников производится в зависимости от следующих факторов:
-сложность труда;
-содержание и специфика труда работников;
-общие условия труда.
Бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы, за руководство бригадой устанавливается доплата на тарифную ставку присвоенного разряда в следующих размерах:
-при численности бригады от 5 до 10 чел. - 5%;
-при численности бригады свыше 10 чел. - 7%.
За высокое профессиональное мастерство. Доплата за высокое профессиональное мастерство устанавливается рабочим, овладевшим высокими профессиональными навыками и выполняющими работу нескольких профессий:
-за выполнение работ по двум профессиям - 5%;
-за выполнение работ по трем и более профессиям - 10%.
Основными условиями начисления доплаты за профессиональное мастерство является наличие удостоверения на производство работ по смежным профессиям и выполнение данных работ в течение месяца без нарушения технологии. Разрешено устанавливать доплаты за профессиональное мастерство не свыше 15% рабочих от численности бригады (смены, участка).
За высокую группу допуска по электробезопасности. Рабочим службы главного энергетика, имеющим высокую группу допуска по технике безопасности, устанавливается доплата в процентах к тарифной ставке в следующих размерах:
-электромонтерам, имеющим IV квалификационную группу допуска по ТБ - 5%;
-электромонтерам, имеющим V квалификационную группу допуска по ТБ - 7%;
Списки лиц, имеющих право на получение доплаты, ежегодно составляется ответственным за электрохозяйство цехов по результатам очередной проверки знаний и квалификационной комиссии и утверждается главным энергетиком предприятия.
Лица, допустившие нарушение правил техники безопасности, лишаются доплаты по представлению ответственных за электрохозяйство цеха.
Электромонтерам, включенным в списки на доплаты, но не выполняющим в течение месяца работы, требующие высоких групп допуска (кроме рабочих, аттестованных на замещение ИТР), доплата не начисляется. Списки таких лиц ежемесячно представляются в бюро труда и заработной платы цеха ответственным за электрохозяйство.
Электросварщикам ручной сварки и электрогазосварщикам устанавливается доплата в размере 15% тарифной ставки за диплом на производство сварочных работ на объектах, подведомственных Госгортехнадзору.
Водителям автомобилей устанавливается доплата за классность в следующих размерах:
-за первый класс - 25% тарифной ставки;
-за второй класс - 10% тарифной ставки.
За работу в ночное время:
В соответствии с действующим ТК РФ за работу в ночное время (с 10-ти часов вечера до 6-ти часов утра) производится доплата к тарифу за ночные часы работникам промышленной группы в размере 40% (при непрерывном графике работы). Работникам непромышленной группы доплата производится в размере 35%.
Доплата за работу в ночное время по иным графикам работы (суточные дежурства, разделение рабочего дня на части, режим гибкого рабочего времени и т.д.) устанавливается в размере 20%.
При временном заместительстве производится доплата до тарифной ставки по должности временно отсутствующего работника за отработанное время на основании утвержденного положения.
Временному заместителю выплачивается доплата в размере разницы между его тарифной ставкой (должностным окладом) и тарифной ставкой (должностным окладом) замещаемого работника, но не менее 13% тарифной ставки (должностного оклада) за отработанное время.
За выполнение производственных показателей работники ОАО «СРЗ» ежемесячно премируются согласно действующему на предприятии «Положению о премировании за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности работников ОАО «СРЗ».
Руководителям, специалистам и служащим начисление премии в размере до 45% ставки по ЕТС. Рабочим начисление премии к тарифным ставкам производится в размере до 30%. За выполнение отдельных работ, имеющих важное значение для ОАО «СРЗ», за выполнение работ по ликвидации аварий возможно единовременное премирование работников.
При этом общая сумма указанных премий для одного работника в календарном году не должна превышать 3-х тарифных ставок (должностных окладов).
Работникам ОАО «СРЗ» выплачивается вознаграждение по итогам работы за год в пределах одного среднемесячного фонда оплаты труда организации.
Конкретный размер вознаграждения каждому работнику определяется на основании действующего в ОАО «СРЗ» «Положения о порядке выплаты вознаграждения по итогам работы за год работникам ОАО «СРЗ», утверждается руководителем после подведения итогов работы ОАО «СРЗ» за год.
На вознаграждение по итогам работы за год, выплачиваемое в кратном размере к тарифной ставке (должностному окладу), начисляется районный коэффициент.
Представим примеры расчета заработной платы с использованием различных форм оплаты труда. Итак, работнику-сдельщику основного производства установлена часовая тарифная ставка в соответствии с 5-м разрядом в сумме 21,2 руб. Норма выработки рабочего – 5 изделий в час. При этом расценка за единицу продукции составила 21,2 руб. / 5= 4,24 руб. Работник изготовил за месяц 810 изделий. Представим расчет заработной платы: 4,24 руб.*810 = 3434 руб. С учетом уральского коэффициента, составляющего 15%, заработок рабочего составит 3434 руб.*1,15 = 3949 руб.
В соответствии с Положением о премировании за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности работников ОАО «СРЗ» по итогам месяца установлена ставка премирования, равная 30% к тарифному заработку. В итоге за месяц заработная плата рабочего составит 3949*1,3 = 5133 руб.
Начальнику отдела АСУ установлена часовая тарифная в соответствии с 16 разрядом, равная 60,20 руб. В соответствии с табелем учета использования рабочего времени за отчетный месяц отработано 176 часов.
Представим расчет заработной платы: 60,20 руб.*176 час. = 10595 руб. С учетом уральского коэффициента заработок работника составит 10595 руб.*1,15=12184 руб. В соответствии с Положением о премировании за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности работников ОАО «СРЗ» по итогам месяца установлена ставка премирования, равная 40% к тарифному заработку. В итоге за месяц заработная плата инженера составит 12184*1,4 = 17057 руб.
Внешнее окружение ОАО «Сарапульский радиозавод» включает в себя конкурентов, поставщиков и покупателей. Так как по различным направлениям деятельности конкуренты предприятия различны, рассмотрим конкурентов предприятия по отдельному виду продукции. Проведем оценку конкурентоспособности, выпускаемого предприятием лазерного скальпеля-коагулятора «Лазон». В процессе оценки конкурентоспособности проведем бальную оценку по отдельным техническим показателям. Следует указать, что в настоящее время российский рынок представлен в основном следующими моделями: