За анализированный период увеличение численности работников, по сравнению с 2003 годом. Это произошло в связи с развитием производства, увеличения численности рабочих мест и т. д., в том числе увеличилось число работников занятых в сельскохозяйственном производстве.
Общая земельная площадь остается неизменной, тоже самое можно сказать и о площади сельскохозяйственных угодий и пашня.
Незначительно увеличилось количество тракторов и составляет 13 физ. ед. Количество же комбайнов, пресс-подборщиков, переходящих автомобилей осталось неизменным- 2,2,15 соответственно.
С каждым годом незначительно увеличивается энергетическая мощность, примерно на 5%. Увеличение произошло в основном вследствие увеличения объемов производства сельскохозяйственной продукции.
Для выявления специализации исследуем состав и структуру товарной продукции( табл. 2)
Производственная специализация предприятия определяется по основным отраслям и продуктам, обеспечивающим наибольшую выручку от реализации. Поэтому прямым показателем, характеризующим специализацию хозяйства, является структура товарной продукции, которая определяется делением каждого вида продукции, на общую выручку от реализации, выраженную в процентах. По структуре определяется главная, дополнительная и вспомогательная отрасли. Основное производственное направление развития хозяйства - откорм молодняка крупного рогатого скота, которое составляет 58,8%, что подтверждает ниже приведенная таблица. Дополнительной отраслью является растениеводство, которое занимает 12,4%.
Таблица 2
Состав и структура товарной продукции
Отрасли и вид продукции | Выручка от реализации по годам | |||||
2003 | 2004 | 2005 | ||||
тыс. руб. | уд.вес,% | тыс. руб | уд.вес,% | тыс. руб. | уд.вес,% | |
| Растениеводство,всегов том числе: зерновые и зернобобовые из них овес рожь прочие зерновые и зернобобовые прочая продукция растениеводстваЖивотноводствов том числе:мясо КРС прочая продукция животноводстваИтого растениеводство и животноводствоВсего по хозяйству | 1027315-269965023456619160598066 | 12,730,310,05-0,269,9650,5345,661,9163,26100 | 1276312-127360724666204734810320 | 12,40,030,010,0211,554,6451,8467100 | 7538-27113776166870279769112653 | 0,590,3-0,210,090,2960,1754,272,260,76100 |
Судя по данным в таблице, за 2005 год: продано мяса КРС в живом весе на сумму 6870 тыс. руб., что существенно превысило сумму выручки 2003 года. В целом отрасль животноводства составляет 60,17 %, что больше 2003 года на 9,64. Вследствие достатка грубых кормов было увеличено поголовье КРС. Скот продавали живым весом.
В растениеводстве, в отчетном году, удельный вес занимает прочая продукция растениеводства (многолетние и однолетние травы и т.д.) 11,5%
Пунктом сдачи сельскохозяйственной продукции являются: зерно-Андреапольский хлебоприемный пункт; мясо - на мясокомбинаты: Нелидовский, Санкт-Петербургский, Торжокский, Торопецкий.
Анализ структуры товарной продукции проводится для оценки специализации предприятия по определению основной и дополнительной отраслей, изучения производственного направления деятельности предприятия за анализируемый период, изменения в динамике и обоснования происходящих изменений.
Главной производительной силой любого общества является человеческий ресурс. Под трудовым ресурсом понимают часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для осуществления полезной деятельности.
Основой для формирования первичных трудовых ресурсов является система производственных подразделений и служб предприятия, с характеристикой подразделений основных, обслуживающих и вспомогательных производств; технологических и функциональных служб. Уделяется особое внимание характеристике служб и подразделений согласно анализируемой отрасли.
Организационная структура предприятия строится по территориальному принципу и зависит от количества и соотношения в их составе основных производственных единиц и отдельных служб.
На основе организационной структуры строится структура управления. Оперативное руководство КФХ «Андреапольское» осуществляет глава хозяйства, технологическое управление - главные специалисты, бригады возглавляют бригадиры. Структура управления КФХ «Андреапольское» приведена в схеме 1.
Исполнительным органом хозяйства является Глава. Он осуществляет оперативное управление деятельностью хозяйства.
В его подчинении находятся главные специалисты, а в их подчинении – руководители вспомогательных производств и бригадиры.
Глава обязан создавать необходимые условия для правильного ведения учета и составления отчетности, обеспечить неукоснительное соблюдение всеми подразделениями и службами, работниками, имеющими отношение к учету, порядка оформления и представления первичных учетных документов, других источников информации для отражения в учете содержащихся в них данных.
Организацию бухгалтерского учета в КФХ «Андреапольское» осуществляет главный бухгалтер. Бухгалтерия хозяйства состоит из главного бухгалтера, его заместителя, бухгалтера расчетного отдела, которые в своей работе руководствуется Федеральным законом №129-ФЗ, Учетной политикой и планом счетов.
В КФХ «Андреапольское» применяется журнально-ордерная форма учета .
Чтобы обеспечить рациональную организацию учета, своевременно и полно организовать в учете всех его документов, необходимо правильно организовать документооборот.
В каждом хозяйстве необходимо возделывать такие культуры и развивать те отрасли, которые соответствуют их природным и экономическим условиям. Специализацию сельскохозяйственного предприятия характеризует состав производимой в хозяйстве продукции. Производственная специализация предприятия определяется по основным торговым отраслям и продуктам, обеспечивающим наибольшую выручку от реализации. Поэтому прямым показателем, характеризующим специализацию хозяйства, является структура товарной продукции. По структуре определяется главная, дополнительная и вспомогательная отрасли
Для характеристики КФХ «Андреапольское» по вопросам организации труда на предприятии см.таблицу 3.
Таблица 3
Наличие и обеспеченность персонала предприятия.
Категории работников | 2003 | 2004 | 2005 | Обеспе-ченность | |
| чел. | чел. | чел. | Нормативная численность | ||
| Среднесписочная численность работников - всего по предприятию в том числе занято в с.-х. производствеиз них работники постоянныев том числе: -трактористы-машинисты -скотники КРСсезонные и временные служащие из них руководители специалисты занятые в промышленных предприятиях и промыслахПричими видами деятельностиУровень испрользования персонала предприятия,% | 542713671495261113,9 | 7346329141495261113,6 | 6335219121495271-3,2 | 7746329171495261-- | 81,8176,0965,6210070,6100100100103,8100-- |
Повышение эффективности сельскохозяйственного производства и конечного результатах труда зависят от уровня квалификации кадров и степени использования трудовых ресурсов. На основании данных таблицы 3 можно сделать вывод, что численность персонала за анализируемый период (по сравнению с 2003 годом) увеличилась, в том числе увеличилась численность работников занятых в сельскохозяйственном производстве.
Для характеристики финансово-хозяйственной деятельности КФХ «Андреапольское» рассмотрим данные таблицы 4.
Таблица 4
Основные экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Показатели | 2003г | 2004г | 2005г |
| Выручка от реализации продукции, тыс. руб.Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.Прибыль(убыток) всего по хозяйству,тыс.руб. в т. ч. по растениеводству по животноводствуУровень рентабельности (убыточности), % в т. ч. по растениеводству по животноводствуПриходиться валовой продукции в сопоставимых ценах 1994г. на среднегодового работника, тыс. руб./чел.Дебиторская задолженность, тыс. руб.Кредиторская задолженность, тыс. руб.Отношение дебиторской задолженности к кредиторской | 104398006-2373-1973-400-29,42-83,1-16,3 3540,078814186,21 | 12304103581946-431237778,79-22,1122,13163,72899729,6 | 11617103881229-642187155,2-11,666,83451,4618212817,04 |
На основе приведенной информации в таблице 4 выявляются причины изменения показателей в динамике, делается общий вывод о финансово-хозяйственном состоянии предприятия на анализируемый период времени.
Анализируя данные можно сделать вывод о том, что в связи с увеличением объема производства продукции, а как следствие увеличение выручки от реализации. На себестоимость продукции влияет то с увеличением, то уменьшением выручки реализованной продукции.