- резервы при внедрении инноваций;
- резервы в расширении инновационной продукции;
- резервы в рыночной конкуренции.
Схема анализа соотношения между конкретными резервами представлена
Наибольшее уменьшение доли внедрения инноваций в их общем ежегодном объеме наблюдается у крупных предприятий, среднесписочная численность которых свыше 1000 человек, в среднем снижение составляет 2,6% в год, при этом снижение доли продуктовых инноваций составило 2,5% в год, а технологических на 2,3% в год за тот же период времени.
Как видно из анализа, основной объем внедрения инноваций до 1997 года осуществлялся на крупных предприятиях (в среднем 62%). Однако с 1999 года наметился значительный рост доли внедрения инноваций мелких предприятий (с численностью до 499 чел.). В 2003 году удельный вес внедрения инноваций предприятиями с численностью до 499 человек составил уже 41,2%, а с численностью свыше 1000 человек понизился до 48,5%. Такое положение отражает общую тенденцию повышения роли мелких и средних предприятий в промышленном производстве.
Положение крупных предприятий также не выглядит устойчивым. Проникновение на отечественные рынки товаров зарубежных товаропроизводителей и одновременное падение объемов производства машиностроительных предприятий, как в целом по России, так и по Нижегородской области в частности, ставит отечественные предприятия в очень невыгодные условия в долгосрочной перспективе.
Успешная конкурентная борьба возможна только на основе постоянного обновления выпускаемой продукции с одновременным повышением качества, мобилизацией внутренних и внешних резервов промышленных предприятий, т.е. через активизацию инновационной деятельности, увеличение ее объемов. Способность же предприятий осуществлять инновационные преобразования во многом обусловлена объемом продаж промышленного предприятия. В период с 1995 по 2003 год машиностроительный комплекс страны характеризуется резким спадом объемов производства основных видов продукции. Так, например, в натуральном выражении в течение рассмотренного периода времени выпуск металлообрабатывающих станков сократился в 4 раза, станков с ЧПУ в 16 раз, тракторов в 3,8 раза и т.д., ни по одному из основных видов машиностроительной продукции не наблюдается роста объемов производства.
Вместе с тем с 2001 года началась активизация инновационной деятельности всех групп предприятий, что свидетельствует о том, что предприятия правильно считают активизацию инновационной деятельности основой их выживания в рыночных условиях.
Для характеристики результативности инновационной деятельности в зависимости от размеров промышленного предприятия, необходимо рассмотреть такой показатель как внедрение научно-технических инноваций на одного занятого. Машиностроительные предприятия Нижегородской области, осуществлявшие внедрение нововведений в 1995-2003 годах характеризуются следующими данными:
- на предприятиях с числом занятых до 499 человек в 1995 году было внедрено 0,0098 нововведений на одного человека (т.е. одно нововведение на 102 человека), а в 2003 году данный показатель составил 0,0165 нововведения на одного занятого (т.е. одна инновация на 60 человек);
- на предприятиях с числом занятых от 500 до 999 человек в 1995 году было внедрено 0,0064 нововведений на одного занятого (т.е. одно нововведение на 156 человек), а в 2003 году данный показатель составил 0,004 инновации на одного человека (одно нововведение на 250 человек);
- на предприятиях среднесписочная численность работников которых свыше 1000 человек в 1995 году одна инновация приходилась на 50 работающих (т.е. 0,0199 инновации на одного человека), а в 2003 году одна инновация приходилась уже на 100 человек (т.е. 0,0100 нововведения на одного занятого).
Величина спада внедрения инноваций в расчете на одного занятого в 2003 году по сравнению с 1995 годом для предприятий со среднесписочной численностью работающих от 500 человек до 999 и свыше 1000, соответственно составила 1,6 и 2,0 раза. На предприятиях среднесписочная численность работников до 499 человек наоборот наблюдается увеличение данного показателя в 1,7 раза за тот же период времени.
На основе рассмотренных данных можно сделать вывод, что уменьшение интенсивности инновационной деятельности на крупных предприятиях происходило более быстрыми темпами, чем на средних, и только малые предприятия повысили интенсивность инновационной деятельности, связанной с внедрением технических инноваций.
В целях установления количественной зависимости инновационной деятельности от размера предприятия, определяемого численностью работающих, было обследовано 35 машиностроительных предприятий г. Н. Новгорода с разной численностью и формой собственности за 2003 год.
Упорядоченная зависимость внедренных инноваций в 2003 году от численности производственного персонала предприятий представлена в табл. 2.2.3.
Таблица 2.2.3
Зависимость внедренных инноваций от численности производственного персонала предприятий в 2003 г.
| № п/п | Предприятие | Численность работающих | Форма собственности | Всего инноваций | В том числе | |
| продукто-вых | технологи-ческих | |||||
| Малые предприятия | ||||||
| 1 | Завод сантехизделий | 145 | ЗАО | 2 | 1 | 1 |
| 2 | НПО «Электротяжмаш» | 340 | ГП | 1 | 1 | - |
| 3 | Канатный з-д | 400 | ГП | 2 | 1 | 1 |
| 4 | Арзамасский завод «Трактордеталь» | 288 | ЗАО | 20 | 10 | 10 |
| 5 | Арзамасский экспериментальный завод | 63 | ЗАО | 3 | - | 3 |
| 6 | Гидропривод | 485 | ЗАО | 5 | 4 | 1 |
| 7 | Волгоагросервис | 104 | ГП | 1 | 1 | - |
| 8 | Химавтоматика | 231 | ЗАО | 2 | 2 | - |
| 9 | Интеркондиционер | 64 | ЗАО | 4 | 4 | - |
| 10 | Инструментальный | 469 | ЗАО | 9 | 6 | 3 |
| 11 | Металлоизделий | 390 | ГП | 3 | 2 | 1 |
| 12 | Пищевых кислот | 240 | ГП | 2 | 1 | 1 |
| Средние предприятия | ||||||
| 1 | З-д мед. инструментов | 733 | ЗАО | 4 | 3 | 1 |
| 2 | Завод «Кондиционер» | 561 | ЗАО | 1 | 1 | - |
| 3 | ЗЗГТ | 510 | ЗАО | 2 | - | 2 |
| 4 | Фирма «РОСС» | 904 | ЗАО | 2 | 2 | - |
| 5 | Завод «Дробмаш» | 995 | ЗАО | 2 | 2 | - |
| 6 | Электромонтажных изделий | 525 | ЗАО | 4 | 3 | 1 |
| 7 | «Волгакабель» | 821 | ОАО | 6 | 4 | 2 |
| 8 | Плиточный | 790 | ЗАО | 5 | 3 | 2 |
| 9 | Торгового машиностроения | 540 | ОАО | 4 | 2 | 2 |
| 10 | НПП «Взор» | 900 | ГП | 7 | 4 | 3 |
| Крупные предприятия | ||||||
| 1 | Нижегородский з-д им. Фрунзе | 2367 | ФГУП | 8 | - | 8 |
| 2 | ОАО Нижегородский маш. з-д | 1546 | ОАО | 4 | 3 | 1 |
| 3 | Подшипниковый | 4070 | ОАО | 12 | 12 | - |
| 4 | Завод «Электротяжмаш» | 4699 | ФГУП | 1 | 1 | - |
| 5 | Борский стекольный завод | 1062 | ОАО | 2 | 2 | - |
| 6 | Выксунский металлург-й завод | 11122 | ОАО | 5 | 4 | 1 |
| 7 | ОАО «Гидромаш» | 3948 | ОАО | 4 | 4 | - |
| 8 | Заволжский моторный завод | 3250 | ОАО | 3 | 2 | 1 |
| 9 | Воротынский з-д испыт. оборуд. | 1580 | ЗАО | 5 | 2 | 3 |
| 10 | З-д подъемно-транспортного оборудования | 2950 | ЗАО | 6 | 2 | 4 |
Выполненный нами регрессивный анализ позволил установить количественную зависимость между описанными переменными. Уравнения регрессии показаны в табл. 2.2.4.
Таблица 2.2.4
Уравнения регрессии и коэффициент корреляции
| Категории предприятий | Всего инноваций | В том числе: | |
| продуктовые | технологические | ||
| Малые предприятия | Y=0,7638x+2,2216R2=0,8031 | Y=0,5436x+2,2216R2=0,8615 | Y=0,3641x+0,5978R2=0,7829 |
| Средние предприятия | Y=0,2749x+1,6988R2=0,8216 | Y=0,3366x+0,0499R2=0,8328 | Y=0,0615x+1,7488R2=0,8045 |
| Большие предприятия | Y=0,0117x+4,3705R2=0,6843 | Y=0,0339x+1,6600R2=0,7521 | Y=0,0221x+2,7105R2=0,7286 |
Примечание. В табл. приняты следующие обозначения:
Y – количество внедренных инноваций, единиц;
x – численность персонала предприятия, человек;
R – коэффициент корреляции
На основе рассмотренного статистического материала можно сделать выводы об инновационной деятельности машиностроительных предприятий Нижегородской области, распределенных в зависимости от их размера:
1) основной объем внедрения научно-технических инноваций осуществляется силами небольшого числа крупных предприятий, среднесписочная численность работающих которых свыше 1000 человек;
2) за исключением группы малых предприятий, на средних и крупных предприятиях наблюдается спад инновационной деятельности, который находит свое проявление в резком сокращении объемов внедрения научно-технических инноваций;
3) в рассмотренный период времени интенсивность на малых предприятиях была выше, чем в группе средних и крупных предприятий;
4) с увеличением размера промышленных предприятий возрастает определенность в прогнозах будущей инновационной деятельности, а также возрастает нацеленность предприятий на проведение инновационной деятельности;
5) в 2003 году по всем группам предприятий наметился рост объема внедрения инноваций. Это делает возможным предположить, что рост объемов внедрения инноваций в последующие годы станет стабильным и основным фактором повышения эффективности производства.
2.3. Организационно-правовая форма промышленных предприятий и их инновационная деятельность.
В форме государственного предприятия до 1992 года осуществляло свою деятельность до 90 % промышленных предприятий Нижегородской области. В результате радикальной экономической реформы и проведенной приватизации произошло кардинальное изменение ситуации. Так, в 2003 году из 264 исследуемых машиностроительных и металлообрабатывающих предприятий Нижегородской области на долю предприятий, организационно-правовая форма которых была определена как государственное предприятие (ГП), приходилось только 46,6 %, доля акционерных обществ открытого типа (ОАО) составила 37,4 %, закрытых акционерных обществ (ЗАО) – 10,8 %, товариществ с ограниченной ответственностью (ООО) – 5,2 %, прочие предприятия – 2,0 % (рис. 2.3.1).