Ìèíèñòåðñòâî îáðàçîâàíèÿ Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè
Óðàëüñêèé Ãîñóäàðñòâåííûé Òåõíè÷åñêèé Óíèâåðñèòåò
ÓÃÒÓ-ÓÏÈ
Êàôåäðà ýêîíîìèêè â ìàøèíîñòîåíèè
Äîïóñòèòü ê çàùèòå
Çàâ. êàôåäðîé ê.ý.í. ïðîô. Ñòåïàíîâ À.ß.
_______________________________
ÄÈÏËÎÌÍÀß ÐÀÁÎÒÀ
íà òåìó: «Ðàçðàáîòêà ìåðîïðèÿòèé ïî ïîâûøåíèþ ýôôåêòèâíîñòè ÌÓÏ «Æèëèùíî-êîììóíàëüíîå õîçÿéñòâî ã.Íåâüÿíñêà»
Ñòóäåíòà Ìóëèíà Î.Ñ.
Ãðóïïà Ì515Í
Íàó÷íûé ðóêîâîäèòåëü: ê.ý.í., äîöåíò Ôèëèìîíîâ Î.Í.
Äåêàí ôàêóëüòåòà: ê.ý.í., ïðîô. Èâàíîâ À.Ñ.
ã. Åêàòåðèíáóðã
ÑÎÄÅÐÆÀÍÈÅ
РЕФЕРАТ. 5
ВВЕДЕНИЕ. 6
1.ПРОБЛЕМЫ И ПЕРПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА.. 8
1.1.Основные понятия жилищно-коммунального хозяйства. 8
1.2.Проблемы жилищно-коммунальной отрасли России. 11
1.3. Характеристика жилищно-коммунального комплекса Свердловской области 18
1.4.Перспективы развития жилищно-коммунальной отрасли Свердловской области 21
1.5.Экономическая модель реформы жилищно-коммунального комплекса. 28
1.5.1. Система экономических взаимоотношений в жилищно-коммунальном хозяйстве, ее основные проблемы.. 28
1.5.2.Реформирование экономических отношений. 30
2. АНАЛИЗ РАБОТЫ МУП «ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО» Г.НЕВЬЯНСКА.. 34
2.1.Общая характеристика МУП ЖКХ, основные технико-экономические показатели его работы.. 34
2.2.Анализ объема и качества услуг ЖКХ.. 40
2.3.Анализ численности и движения кадров. 49
2.4. Анализ организации оплаты труда и средней заработной платы.. 55
2.5.Анализ затрат МУП ЖКХ.. 59
2.5.1 Анализ общей суммы затрат на производство услуг. 60
2.5.2. Анализ затрат на рубль произведенной продукции. 61
2.6.Анализ источников финансирования. 62
2.7.Анализ организационно-технического уровня МУП ЖКХ.. 64
2.7.1.Анализ технического уровня производства. 64
2.8.Финансовый анализ деятельности МУП ЖКХ.. 73
2.8.1. Предварительный обзор бухгалтерского баланса МУП ЖКХ.. 73
2.8.2. Анализ ликвидности и платежеспособности МУП ЖКХ.. 80
2.8.3. Оценка финансовой устойчивости предприятия. 84
2.8.4. Оценка деловой активности предприятия. 88
2.8.5. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия. 91
2.8.6. Анализ рентабельности. 93
3.МЕРОПРИЯТИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МУП ЖКХ.. 95
3.1.Разработка стратегии развития МУП ЖКХ.. 95
3.2. Реализация программы по энергосбережению.. 97
3.2.1.Применение на системах теплоснабжения технологий стабилизационной обработки подпиточной воды.. 98
3.2.2.Разделение контурной и сетевой воды.. 99
3.2.3.Применение пароструйных насосов. 101
3.2.4.Установка предизолированных труб. 102
3.2.5.Применение индивидуальных тепловых пунктов. 103
3.2.6.Оснащение муниципального жилого фонда и организаций бюджетной сферы приборами учета и регулирования энергоресурсов и воды.. 105
3.3. Совершенствование управления дебиторской задолженностью.. 108
3.4. Обновление основных фондов предприятия. 109
4. БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ПРОЕКТА.. 111
4.1.Введение. 111
4.2. Безопасность проекта. 114
4.2. Экологичность проекта. 126
4.3. Чрезвычайные ситуации. 127
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 130
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.. 131
 íàñòîÿùåì äèïëîìíîì ïðîåêòå ðàññìîòðåíû ïðîáëåìû ñòàíîâëåíèÿ æèëèùíî-êîììóíàëüíîãî õîçÿéñòâà íà ñîâðåìåííîì ýòàïå ðàçâèòèÿ ýêîíîìèêè. Îáúåêòîì èññëåäîâàíèÿ ÿâëÿåòñÿ äåÿòåëüíîñòü ÌÓÏ «Æèëèùíî-êîììóíàëüíîå õîçÿéñòâî» ã.Íåâüÿíñêà. Öåëü ðàáîòû îïðåäåëÿåò åå ñòðóêòóðó è ñîäåðæàíèå.
 äèïëîìíîé ðàáîòå ïðîâåäåí êîìïëåêñíûé àíàëèç ôèíàíñîâîé è ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ÌÓÏ ÆÊÕ, íà îñíîâå êîòîðîãî ðàçðàáîòàíû ïðåäëîæåíèÿ è ðåêîìåíäàöèè ïî ïîâûøåíèþ ýôôåêòèâíîñòè äåÿòåëüíîñòè äàííîãî ïðåäïðèÿòèÿ, ðàçðàáîòàíà ñòðàòåãèÿ ðàçâèòèÿ ÌÓÏ ÆÊÕ, ïðîâåäåí SWOT-àíàëèç, ïðîâåäåíû ðàñ÷åòû ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè âíåäåíèÿ ïðèáîðîâ ïî ýíåðãîñáåðåæåíèþ, äàíî îáîñíîâàíèå ê ïðàêòè÷åñêîìó ïðèìåíåíèþ, ðåêîìåíäàöèè ïî äèâåðñèôèêàöèè äåÿòåëüíîñòè è ïðåäëîæåíèÿ ïî âíåäðåíèþ ýíåðãîñáåðåãàþùèõ òåõíîëîãèé.
Òåîðåòè÷åñêîé áàçîé äëÿ èññëåäîâàíèÿ ïîñëóæèëà ýêîíîìè÷åñêàÿ, ôèíàíñîâàÿ ëèòåðàòóðà, ïåðèîäè÷åñêèå èçäàíèÿ, ñïðàâî÷íàÿ ëèòåðàòóðà, èçó÷åíû è ïðîàíàëèçèðîâàíû ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêèå, ïðîèçâîäñòâåííûå äîêóìåíòû ÌÓÏ ÆÊÕ, íîðìàòèâíî-ïðàâîâûå àêòû îðãàíîâ ìåñòíîãî ñàìîóïðàâëåíèÿ, ñîâðåìåííîå Ðîññèéñêîå çàêîíîäàòåëüñòâî, çàòðàãèâàþùåå îòíîøåíèÿ â ñôåðå ÆÊÕ.
Äèïëîìíûé ïðîåêò íàïèñàí íà 132 ñòð, ñîäåðæèò 47 òàáëèö, 4 ðèñóíêà.
Æèëèùíî-êîììóíàëüíîå õîçÿéñòâî ÿâëÿåòñÿ îäíîé èç îñíîâíûõ îòðàñëåé íàðîäíîãî õîçÿéñòâà Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè, îõâàòûâàþùåé ìíîãîîòðàñëåâîé ïðîèçâîäñòâåííî-òåõíè÷åñêèé êîìïëåêñ, ïîòðåáíîñòü â ïðîäóêöèè êîòîðîãî ïðàêòè÷åñêè íå îãðàíè÷åíà.
Ñèñòåìà ÆÊÕ ïðåäñòàâëåíà æèëûìè, îáùåñòâåííûìè çäàíèÿìè, ýêñïëóàòàöèîííûìè, ðåìîíòíî-ñòðîèòåëüíûìè, òðàíñïîðòíûìè, ýíåðãåòè÷åñêèìè è äðóãèìè ïðåäïðèÿòèÿìè, ñîñòàâëÿþùèìè ñëîæíóþ ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêóþ ñèñòåìó, îò ðåçóëüòàòèâíîñòè ôóíêöèîíèðîâàíèÿ êîòîðîé çàâèñèò ðàçâèòèå ãîðîäñêèõ îáúåêòîâ è ñîñòîÿíèå ñðåäû îáèòàíèÿ æèòåëåé ãîðîäà.