Íà ïðåäïðèÿòèè ñóùåñòâóåò âåðîÿòíîñòü òàêîãî ñòèõèéíîãî áåäñòâèÿ êàê ïîæàðû.
Ïîæàðû – ñòèõèéíîå ðàñïðîñòðàíåíèå ãîðåíèÿ, ïðîÿâëÿþùåãîñÿ â óíè÷òîæàþùåì äåéñòâèè îãíÿ, âûøåäøåãî èç ïîä êîíòðîëÿ ÷åëîâåêà. Âîçíèêàþò ïîæàðû, êàê ïðàâèëî, ïðè íàðóøåíèè ìåð ïîæàðíîé áåçîïàñíîñòè â ðåçóëüòàòå ðàçðÿäîâ ìîëíèè, ñàìîâîçãîðàíèÿ è äðóãèõ ïðè÷èí. Ñàìîâîçãîðàþòñÿ òàêèå õèìèêàòû, êàê ñêèïèäàð, êàìôîðà, íàôòàëèí.
Êðóïíîìàñøòàáíûå ïîæàðû ÿâëÿþòñÿ ñëåäñòâèåì óïóùåíèé è íàðóøåíèé â óñëîâèÿõ èíòåíñèâíîãî ïðîèçâîäñòâà, óñëîæíåíèÿ ñîâðåìåííûõ òåõíîëîãè÷åñêèõ ïðîöåññîâ, èçìåíåíèÿ êîìïàêòíîñòè çàñòðîéêè îáúåêòîâ.
Ïîæàðíàÿ áåçîïàñíîñòü íà ïðåäïðèÿòèè îáåñïå÷èâàåòñÿ ñèñòåìàìè ïðåäîòâðàùåíèÿ ïîæàðà è ïîæàðíîé çàùèòû, âêëþ÷àþùèìè êîìïëåêñ îðãàíèçàöèîííûõ ìåðîïðèÿòèé è òåõíè÷åñêèõ ñðåäñòâ.
Ê îðãàíèçàöèîííûì ìåðîïðèÿòèÿì îòíîñÿòñÿ:
· ïðîâåäåíèå ïðîòèâîïîæàðíîãî èíñòðóêòàæà;
· îðãàíèçàöèÿ ïóòåé ýâàêóàöèè ïðè ïîæàðå è ò.ä.
· Ê òåõíè÷åñêèì ñðåäñòâàì ïîæàðîáåçîïàñíîñòè îòíîñÿòñÿ:
· îãíåòóøèòåëè;
· ïîæàðíàÿ ñèãíàëèçàöèÿ;
· ãèäðàíòû ñ ðóêàâàìè è ò.ä.
Âûâîäû: Ïðîàíàëèçèðîâàâ ðàáîòó ïî îõðàíå òðóäà íà ÌÓÏ ¹Æèëèùíî-êîììóíàëüíîå õîçÿéñòâî» ã.Íåâüÿíñêà ìîæíî ñäåëàòü âûâîä: â öåëîì ðàáîòó ïðåäïðèÿòèÿ ìîæíî ñ÷èòàòü óäîâëåòâîðèòåëüíîé. Ñëó÷àè òðàâìàòèçìà íà ïðîèçâîäñòâå èìåþò ìåñòî è ÿâëÿþòñÿ ïðåäìåòîì àíàëèçà ïðè÷èí èõ âîçíèêíîâåíèÿ.
Ñèñòåìàòè÷åñêè ïðîâîäÿòñÿ èíñòðóêòàæè ïî òåõíèêå áåçîïàñíîñòè ñ ðàáîòàþùèìè.
Ïåðèîäè÷åñêè âûäåëÿþòñÿ ñðåäñòâà íà ïðèîáðåòåíèå ìåäèêàìåíòîâ äëÿ ïîïîëíåíèÿ àïòå÷åê ïåðâîé ïîìîùè, ñïåöèàëüíîé çàùèòíîé îäåæäû â ñîîòâåòñòâèè ñ òèïîâûìè îòðàñëåâûìè íîðìàìè.
 îáëàñòè îõðàíû ïðèðîäû ïðîâîäèòñÿ îçåëåíåíèå òåððèòîðèé.
Âñå òðåáîâàíèÿ, ïðåäúÿâëÿåìûå ê ïîæàðíîé áåçîïàñíîñòè, îñâåùåíèþ, ýëåêòðîáåçîïàñíîñòè âûïîëíÿþòñÿ â ñîîòâåòñòâèè ñî ÑíèÏàìè è ÃÎÑÒàìè.
Ïðåäëàãàåìûå â äàííîì äèïëîìíîì ïðîåêòå ìåðîïðèÿòèÿ ïî âíåäðåíèþ ýíåðãîñáåðåãàþùåãî îáîðóäîâàíèÿ îêàæóò âëèÿíèÿ íà óñëîâèÿ òðóäà ðàáîòàþùèõ, ïîýòîìó ïåðåä òåì êàê ïðèñòóïèòü ê ðàáîòå ðàáîòíèêè äîëæíû ïðîéòè èíñòðóêòàæ ïî òåõíèêå áåçîïàñíîñòè, îçíàêîìèòüñÿ ñ ìåðàìè ïðåäóïðåæäåíèÿ àâàðèé, âçðûâîâ, ïîæàðîâ ïðè ýêñïëóàòàöèè äàííîãî îáîðóäîâàíèÿ, à òàêæå ïîçíàêîìèòüñÿ ñî ñïîñîáàìè ïðèìåíåíèÿ èìåþùèõñÿ íà äàííîì ó÷àñòêå ñðåäñòâ ïîæàðîòóøåíèÿ, ïðîòèâîàâàðèéíîé çàùèòû è ñèãíàëèçàöèè, ìåñòà èõ ðàñïîëîæåíèÿ.
Анализ производственно-хозяйственной деятельности МУП ЖКХ показал, что предприятие находится в критическом положении, недостаток оборотных средств приводит к ежегодному недоремонту, сверхнормативному износу фонда, снижению его эксплуатационных характеристик.
В целом структура баланса за 2002 г. неудовлетворительна, финансовое состояние определяется как кризисное: денежные средства и дебиторская задолженность не покрывают даже кредиторской задолженности. Деятельность предприятия нерентабельна, т.к. себестоимость оказываемых услуг превышает объем выручки от реализации.
Стратегическая цель проводимых реформ в ЖКХ – создание комфортных условий проживания человека и улучшение экологии среды его обитания.
Âàæíåéøèì çâåíîì â äîñòèæåíèè ïîñòàâëåííîé öåëè äîëæíî ñòàòü ñíèæåíèå èçäåðæåê îò ñòðîèòåëüñòâà æèëüÿ äî åãî ýêñïëóàòàöèè. Ýêîíîìè÷åñêîé îñíîâîé ýòîãî ïðîöåññà ÿâëÿåòñÿ ýíåðãîðåñóðñîñáåðåæåíèå.