Смекни!
smekni.com

Пути повышение качества продукции (стр. 1 из 15)

Содержание

Введение

1. Аналитическая часть

1.1 Общая характеристика предприятия

1.2 Анализ основных технико-экономических показателей

1.3 Анализ объёмов производства.

1.4 Анализ качества и конкурентоспособности продукции

1.5 Анализ внешней конкурентной среды.

1.6 Анализ себестоимости продукции.

1.6.1 Анализ затрат по экономическим элементам.

1.6.2 Анализ себестоимости по статьям калькуляции.

1.6.3 Анализ показателя затрат на 1 руб. товарной продукции.

1.7 Анализ прибыли и рентабельности.

1.7.1 Анализ показателей прибыли.

1.7.2 Анализ образования и распределения прибыли.

1.7.3 Расчет и анализ показателей рентабельности.

1.7.4 Факторный анализ рентабельности производства.

1.8 Анализ точки безубыточности и объемов производства.

1.9 Анализ финансового состояния предприятия.

1.10 Анализ вероятности банкротства

1.11 Комплексный анализ. Спецанализ. Анализ качества продукции

Раздел 2 Технологическая часть

2.1 Характеристика изделия

2.2 Выбор и обоснование способов схем сборки и сварки

2.3 Расчёт эффективности введения нового оборудования.

Раздел 3

3.1 Проектируемые организационно-экономические мероприятия.

3.2 Осуществление стратегического планирования на ОАО «КЗМК»

Раздел 4. Безопасность и экологичность проектных решений.

4.1 Экономические проблемы травматизма.

4.2 Экономические проблемы заболеваемости.

4.2.1. Защита от шума

4.2.2 Защита от вредных веществ

4.2.3 Микроклимат и тепловое излучение.

4.2.4 Расчет экономической эффективности мероприятий, направленных на снижение заболеваемости.

4.3 Экономические проблемы загрязнения окружающей среды

Раздел 5 Управление внедрением проектных мероприятий.

5.1 Суммарная эффективность мероприятий за весь их жизненный цикл.

Заключение

Список литературы

Приложение.


Введение

Актуальность. В рыночной экономике огромное внимание уделяется проблемам качества. Серьезная конкурентная борьба обусловила в странах с развитой рыночной экономикой разработку программ повышения качества. В научных исследования и в практике возникла необходимость выработки объективных показателей для оценки способностей фирм производить продукцию с необходимыми качественными характеристиками.

Российские предприятия пока еще отстают в области применения современных методов менеджмента качества. Между тем повышение качества несет поистине колоссальные возможности. Однако повышение качества невозможно без изменения отношения к качеству на всех уровнях.

Таким образом, тема достаточно актуальна на современном этапе развития экономики нашей страны.

Целью работы является рассмотрение, анализ и оценка системы управления качеством продукции на ОАО «КЗМК» и разработка мероприятий, повышающих эффективность работы данной системы.

Для решения поставленной цели надо было последовательно решить следующие задачи:

· Проанализировать производственно-хозяйственную деятельность предприятия, оценить современное его состояние

· Разработать технологическое мероприятие, ведущее к повышению качества продукции, оценить его эффективность

· Рассмотреть основные проблемы безопасности жизнедеятельности работников отдела качества, предложить мероприятия, ведущие к повышению эффективности и производительности их труда

Объектом исследования является система управления качеством продукции на ОАО «КЗМК»

Предметом исследования является процесс формирования и развития системы качества продукции и процесс её совершенствования

Раздел 1. Аналитическая часть

Общая характеристика предприятия

Кулебакский завод металлоконструкций является одним из ведущих производителей строительных металлических конструкций в стране.

В 2007 году предприятие значительно улучшило финансовые показатели в результате эффективной производственно-хозяйственной деятельности Предприятие вышло на показатели ежемесячной загрузки производственных мощностей в объеме 2000 тонн. Значительно расширилась география поставок продукции. Сегодня продукция предприятия поставляется во многие регионы России, а также в страны ближнего и дальнего зарубежья.

В настоящий момент объем производства строительных металлоконструкций составляет от 2000 до 2500 тонн ежемесячно. Данные производственные показатели зависят от структуры принятых заказов .

Основная продукция - строительные металлические конструкции общего назначения, лёгкие металлические конструкции, металлоконструкции каркасов многоэтажных жилых домов, торговых и офисных зданий, многоярусные гаражи и стоянки, металлические конструкции специального назначения, металлические конструкции мостов, переходов и эстакад, сварная двутавровая балка.

Управление ОАО осуществляет генеральный директор, у которого в подчинении находятся директор по качеству, заместитель генерального директора, директор по перспективному развитию и конструированию, директор по финансам, директор по безопасности, директор по логистике, директор по сбыту. Очевидно, что имеет место превышение норм управления, т.к. Генеральному директору напрямую подчинены семь субъектов управления. Схема подчиненности Генерального директора должна быть усовершенствована, т.е. минимизирована ( см. приложение).

1.1 Анализ основных технико-экономических показателей

Деятельность предприятия характеризуется определенной системой экономических показателей.

Таблица 1.1 - Характеристика основных технико-экономических показателей ОАО КЗМК

№ п/п Показатели Усл.Обозн.. Ед.изм Базовый период, 2008годПо Анализ. период, 2009 годП1 Индекс,I=П¹/Пº Абс. откл.Па=П1-П0 Темп прироста.Tпр=(I-1)×100
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Прибыль от реализации (стр.2-стр.9) Пр Тыс. руб. 207 757 397 781 1,91 +190 024 191(+91)
2. Товарная продукция Тп Тыс. руб. 1 002 880 1 596 800 1,59 +593 920 159(+59)
3. Реализованная продукция Рп Тыс. руб. 911 002 1 332 263 1,46 +421261 146(+46)
4. Основные производ. фонды Фоп Тыс. руб. 688 004 891 155 1,30 +203 151 130(+30)
5. Оборотные фонды Фно Тыс. руб. 455 500 767 800 1,68 +312300 168(+68)
6. Материальные затраты Мз Тыс. руб. 561 613 894 208 1,59 +332 595 159,0(+59)
7. Численность персонала Чп Чел. 640 800 1,25 160 122(+22)
8. Фонд заработной платы Фзп Тыс. руб. 142 300 186 000 1,24 +33 700 124(+24)
9. Себестоимость продукции Сп Тыс. руб. 795 123 1 199 019 1,51 +403 896 151(+51)
10. ФондоотдачаСтр.2:стр.4 Фотд Руб./руб. 1,46 1,79 1,23 +0,33 123(+23)
11. МатериалоотдачаСтр.2:стр.6 Мотд Руб./руб. 1,79 1,79 1,00 0,00 100(0)
12. МатериалоемкостьСтр.6:стр.2 Ме Руб./руб. 0,56 0,56 1,00 0,00 100(0)
13. Средняя зарплата Зср тыс. Руб. 222 232 1,05 +10 105(+5)
14. Производ-ть трудаСтр.2:стр.7х1000 Пт млн. руб. 1,567 1,996 1,27 +0,429 127(+27)
15. Затраты на 1 руб. ТПстр.9:стр.2х100 Зр Коп. 70 70 1,00 0,00 100(0)
16. Рентаб-ть продажСтр.1:стр3х100 Rпр % 22,8 30 1,33 +7,2 133(+33)
17. Коэф. оборачиваемости капиталаСтр.3:((стр4+стр.5) Кок Об. 0,796 0,803 1,00 0,007 100(0)

На основании таблицы 1.1 можно сделать следующие выводы:

за 2009 год прибыль от реализации возросла на 190 024 тыс.руб. и составила 397 781тыс. руб., таким образом темп прироста прибыли составил 91%, из этого следует что у предприятия имеются средства для оплаты долгов, формирования фондов развития

Товарная продукция возросла на +593 920 тыс руб, темп прироста составил 59%.

Повышение темпов производительности труда(+27%) над темпом прироста средней зарплаты одного работника (+5%) характеризует прогрессивную тенденцию развития предприятия. Следовательно, существует резерв повышения заработной платы работникам.

Темп прироста товарной продукции 59%, темп прироста материальных затрат 59 %, темп прироста основных производственных фондов 30 %, темп прироста численности персонала – 25%, так как темп прироста товарной продукции выше темпа прироста основных производственных фондов и темпа прироста численности персонала, отсюда следует, что предприятие идет по интенсивному пути развития.

Так как производительность труда увеличилось на 27 %, фондоотдача увеличилась на 23 %, это говорит о повышении эффективности использования живого труда и основных фондов, материалоемкость не изменилась.

Рентабельность продаж увеличилась на 7,2%, что говорит о повышении эффективности использования затрат.

Увеличение оборачиваемости оборотных средств на 0,007 оборота свидетельствует о незначительном снижении эффективности их использования.

Затраты на 1 руб. товарной продукции остались на прежнем уровне, материалоёмкость не изменилась.

Фондоотдача в 2008 году составляла 1.46 руб./руб., а в 2009 увеличилась до 1,79 руб./руб, что говорит о том, что на 1 руб. основных фондов теперь приходится 1,79 товарной продукции, что на 23% больше, чем в базовом периоде.

1.2 Анализ эффективности использования производственных ресурсов

1.2.1 Анализ эффективности использования основных фондов

Основным показателем эффективности использования основных фондов является фондоотдача.

Фотд =

, руб./руб.

Фотд0 = 1,46 руб./руб. Фотд1 = 1,79 руб./руб.