Производительность труда (стр. 5 из 7)

Возрастная группа, чел.	2003	2004	2005
до 20 лет	9	6	11
20-30 лет	75	71	90
30-40 лет	102	112	106
40-50 лет	156	150	155
50-60 лет	57	60	65
свыше 60 лет	2	4	8
итого	401	403	435

Показатели движения персонала, чел.

Показатели	2003	2004	2005
Среднесписочная численность ППП	401	403	435
Количество принятого на работу персонала	58	70	77
Количество уволившихся работников	53	61	72
Количество уволившихся по собственному желанию или за нарушение трудовой дисциплины	49	53	60
Количество работников, проработавших весь год	278	267	254

Динамика объемов производства

Объемы производства	2003	2004	2005
В нормо-часах	471857	480672	485970
В тыс. руб.	24321	33817	41564

Показатели трудового потенциала

Показатель	2003	2004	2005
Доля специалистов с высшим и средне-специальным образованием в общей численности работающих, %	14,7	14,6	14,4
Средний разряд рабочих	3,64	3,62	3,6
Число заболевших на 100 чел., чел.	56	67	72
Количество изобретений на одного работающего	0,0016	0,0016	0,0015

Коэффициенты изменения по вариантам:

1 - 1,0; 2-1,2 3 - 1,3 4 - 1,4 5 - 1,5 6 - 1,6 7 - 1,7 8 - 1,8 9 - 1,9

10 - 1,15 11 - 1,25 12 - 1,35 13 - 1,645 14 - - 1,55 1 5 - 1,165 16 - 1,75 17 - 0185; 18 - 1,95

Внесем изменения в исходные данные с учетом коэффициента по 14 варианту – 1,55.

Численность персонала по категориям, чел.

Категория	2003		2004		2005
персонала	план	факт	план	факт	план	факт
ОПР	432	445	456	448	463	498
Вспомогательные рабочие	67	70	67	65	67	65
Специалисты	37	37	37	37	42	42
Служащие	73	68	73	73	73	68
Руководители	1	1	1	1	1	1
Всего	610	621	633	624	646	674

Численность персонала по возрастным группам, чел.

Возрастная группа, чел.	2003	2004	2005
до 20 лет	14	9	17
20-30 лет	116	110	140
30-40 лет	158	174	164
40-50 лет	242	233	240
50-60 лет	88	92	101
свыше 60 лет	3	6	12
итого	621	624	674

Показатели движения персонала, чел.

Показатели	2003	2004	2005
Среднесписочная численность ППП	621	624	674
Количество принятого на работу персонала	90	109	119
Количество уволившихся работников	82	95	112
Количество уволившихся по собственному желанию или за нарушение трудовой дисциплины	76	82	93
Количество работников, проработавших весь год	431	414	394

Динамика объемов производства

Объемы производства	2003	2004	2005
В нормо-часах	731378	745042	753254
В тыс. руб.	37698	52416	64424

Показатели трудового потенциала

Показатель	2003	2004	2005
Доля специалистов с высшим и средне-специальным образованием в общей численности работающих,%	22.8	22.6	22.3
Средний разряд рабочих	5.64	5.61	5.6
Число заболевших на 100 чел., чел.	87	104	112
Количество изобретений на одного работающего	0.0025	0.0025	0.0023

Задание:

Провести расчет структуры персонала по категориям. Построить график (круговую секторную диаграмму) структуры персонала по категориям за 2005 год. Сделать вывод об удельном весе каждой категории. В диаграмме необходимо указать значения долей и названия категорий персонала. Доля каждой категории рассчитывается по формуле 1.

(1)

где

- численность персонала в i-й категории, чел.;

- численность всего промышленно-производственного персонала, чел.

Полученные данные свести в таблицу 1.

Табл.1. Структура персонала по категориям

Категория	2003		2004		2005
персонала	чел.	%	чел.	%	чел.	%
ОПР	445	71.6	448	71.8	498	73.8
Вспомогательные рабочие	70	11.2	65	10.4	65	9.7
Специалисты	37	6.0	37	6.0	42	6.2
Служащие	68	11.0	73	11.7	68	10.1
Руководители	1	0.2	1	0.2	1	0.1
Всего	621	100.0	624	100.0	674	100.0

Вывод: из таблицы мы видим что удельный вес категорий персонала изменяется ежегодно, так доля ОПР с каждым годом увеличивается, а доля вспомогательных рабочих уменьшается. Доли специалистов и служащих незначительно колеблются, но в среднем остаются без изменений. Доля руководителей практически не изменяется. То есть идет наращивание производства за счет увеличения численности основных производственных рабочих.

Вывод: из диаграммы мы видим, что основная часть персонала занята непосредственно производством, это составляет 73,9%, служащих – 10,1%, вспомогательных рабочих – 9,7%, специалистов – 6,2%, руководителей – 0,1%.

Проанализировать структуру персонала по категориям и сделать вывод о динамике каждой категории.

(2)

где

- данный уровень ряда;

- предыдущий уровень ряда.

(3)

или

(4)

где

- темп прироста;

Тр – темп роста,%

(5)

Расчет производится цепным способом (с переменной базой). Полученные данные свести в таблицу 2.

Таблица 2.

Анализ структуры персонала по категориям

Категория персонала	2003		2004		2005
	абс. изм., чел.	относ.	абс. изм., чел.	относ.	абс. изм., чел.	относ.
		изм.,%		изм.,%		изм.,%
ОПР	-	-	3	0.7	50	11.1
Вспомогательные рабочие	-	-	-5	-6.7	0	0.0
Специалисты	-	-	0	0.0	5	12.5
Служащие	-	-	5	6.8	-5	-6.4
Руководители	-	-	0	0.0	0	0.0
Всего	3	0.5	50	7.9

Вывод: из полученных результатов мы видим увеличение численности всего персонала, так в 2004 году численность персонала увеличилась на 3 человека, а в 2005 году на 50 человек, или на 0,5% и 7,9% соответственно. При чем в 2004 году численность персонала увеличилась только за счет увеличения численности ОПР на 3 человека, так как уменьшение численности вспомогательных рабочих на 5 человек и увеличение численности служащих на 5 человек в изменении общего количества персонала роли не сыграло. Количество специалистов и руководителей в 2004 году не изменилось. В 2005 году мы видим следующие изменения: численность всего персонала увеличилась только за счет увеличения численности ОПР на 50 человек, так как уменьшение численности служащих на 5 человек и увеличение численности специалистов на 5 человек в изменении общего количества персонала роли не сыграло. Количество вспомогательных рабочих и руководителей в 2005 году не изменилось.