Смекни!
smekni.com

Проект реструктуризации предприятия (стр. 7 из 14)

2.2.4 Анализ конкурентоспособности товара

Под конкурентоспособностью понимают характеристику продукции, которая показывает ее отличие от товара-конкурента как по степени соответствия конкурентной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. Оценка конкурентоспособности продукции основывается на исследовании требований рынка.

Конкурентоспособность объясняется качеством продукции. Качество продукции - совокупность свойств и характеристик продукции, которые придают ей способность удовлетворять обусловленные или предлагаемые потребности.

Контроль производства асбестоцементных изделий по всем переделам осуществляет отдел технического контроля (ОТК) и лаборатория, в состав которой входят аналитическая лаборатория, испытательное подразделение и цеховые лаборатории. Лаборатория оснащена современным оборудованием, в том числе позволяющим проводить физико-механические испытания продукции.

Качество продукции ОАО "БелАЦИ" характеризуется следующими показателями, представленными в таблице 2.2.4.1 и таблице 2.2.4.2

Таблица 2.2.4.1

Качественные показатели асбестоцементных листов

Наименование показателя Един. Изм. Листы асбестоцементные 40/50 Листы плоские асбестоцементные непрессованные
ГОСТ 2004 г. ГОСТ 2004 г.
8волн. 7волн.
1. Предел прочности при изгибе кгс/см2 160 191,8 187,6 180 284
2. Плотность г/см3 1,60 1,7 1,69 1,60 1,65
3. Ударная вязкость кгс/см см2 1.50 1,86 1,92 2,00 2,90
4. Сосредоточенная нагрузка от штампа кгс 1,50 291 310 2,00 2,90

Таблица 2.2.4.2

Качественные показатели асбестоцементных труб

Условный проход, мм напорность Внутреннее гидравлическое давление на разрыв, кгс/см2 Минимальная нагрузка испытаний на раздавливание, кгс Минимальная нагрузка при испытании на изгиб, кгс
ГОСТ 2003 г. ГОСТ 2004 г. ГОСТ 2004 г.
100 БНТ 4 4 460 821 180 467
150 БНТ 4 4 400 865 400 842
200 БНТ 4 4 320 697 - -
300 БНТ 4 4 420 - - -
100 ВТ-9 36 58 1100 2130 450 712
100 ТТ-9 48 69 1300 3047 500 858
150 ВТ-9 31 42 1100 2216 1100 1543
150 ТТ-9 42 78 1500 3000 1220 1997
200 ВТ-6 21 26 800 1503 - -
200 ВТ-9 31 37 1200 1876 - -
250 ВТ-6 18 19 3800 1680 - -
250 ВТ-9 27 30 1300 1717 - -
250 ТТ-9 36 36 1900 2558 - -
300 ВТ-6 18 29 900 1790 - -
250 ВТ-9 27 37 1400 2299 - -
300 ТТ-6 27 33 1400 2150 - -
300 ВТ-12 36 55 2200 - - -
400 ВТ-6 18 18 1500 1708 - -
400 ВТ-9 27 20,3 1800 2982 - -
500 ВТ-6 18 28 1600 2508 - -
500 ВТ-9 27 40 2200 3321 - -
500 ВТ-12 36 60 3100 - -

Таблица 2.2.4.3

Конкурентоспособность товара

Параметр i Вес i - го параметра Оценка Взвешенная оценка
ОАО "БелАЦИ" ОАО "Себряковский КАИ" ОАО "ЛАТО" ОАО "БелАЦИ" ОАО "Себряковский КАИ" ОАО "ЛАТО"
Цена изделия 1 0,9 9 10 8 8,1 9,0 7,2
Качество изделия 2 0,7 10 10 9 7,0 7,0 6,3
Соответствие мировым стандартам 2 0,5 9 9 7 4,5 4,5 3,9
Репутация 4 0,6 9 9 8 5,4 5,4 4,8
Надежность поставок 5 0,7 8 8 8 5,6 5,6 5,6
Реклама 6 0,6 7 9 6 4,2 5,4 3,6
Сервисные услуги 7 0,5 8 9 6 4,0 4,5 3,0
Итого X X 60 64 52 38,8 41,4 34,4

Проанализируем таблицу 2.2.4.3.: приоритетное преимущество по конкурентоспособности товара занимает предприятие ОАО "Себряковский КАИ", на второй ступени ОАО "БелАЦИ", а на последней, среди анализируемых предприятий, ОАО "ЛАТО".

Конкуренция между продукцией российских асбестоцементных предприятий определяется их различной технической оснащенностью, поскольку от нее зависит как качество цемента, так и цены на нее.

2.2.5 Анализ ценовой политики

В условиях рыночной экономики одним из наиболее существенных направлений анализа является ценовая политика предприятия. Цены обеспечивают предприятию запланированную прибыль, конкурентоспособность продукции, спрос на нее. Через цены реализуются конечные коммерческие цели, определяется эффективность деятельности всех звеньев производственно-сбытовой структуры предприятия.

Ценовая политика состоит в том, что предприятие устанавливает цены на таком уровне и так изменяет их в зависимости от ситуации на рынке, чтобы обеспечить достижение краткосрочных и долгосрочных целей (овладение определенной долей рынка, завоевание лидерства на рынке, получение запланированной суммы прибыли, максимизация прибыли, выживание фирмы и т.д.).

В изучении ценовой политики и анализе обоснованности цен на продукцию предприятия важными вопросами являются следующие:

установление, насколько цены отражают уровень издержек;

какова вероятная реакция покупателей на изменение цен (эластичность спроса);

используется ли политика стимулирующих цен;

привлекательны ли цены предприятия в сравнении с ценами конкурентов;

чем отличается политика ценообразования на данном предприятии от ценовой политики конкурентов;

как действует предприятие при изменении цен конкурирующими фирмами;

какова государственная политика в области ценообразования на аналогичные товары?

На предприятии ОАО "БелАЦИ" используется ценовая политика "издержки плюс прибыль". Издержки определяются по методу "полных затрат", то есть в калькуляцию себестоимости включаются переменные и постоянные затраты. Данная ценовая политика заключается в начислении определенной наценки на себестоимость товара. Размер наценки - переменный.

2.3 Анализ внутренней среды предприятия

2.3.1 Анализ ассортимента и объема продукции

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывает ассортимент продукции. При формировании ассортимента продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на дынные виды продукции, ас другой - наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технологических, финансовых и других ресурсов.

Основными направлениями деятельности предприятия являются: производство и реализация асбестоцементных изделий:

1. Шифер:

СВ 40/150-7 1750x980x5,8 ГОСТ 30-340-95.

СВ-40/150-8 1750x1130x5,8 ГОСТ 30340-95 (серый и окрашенный).

Плоский 1750x1100x8,0 ТУ 5781-002-00281559-96.

Шифер серый получил в современном строительстве очень широкое применение, с одной стороны, ему практически нет равноценной альтернативы по стоимости, с другой стороны, его отличает скорость и простота монтажа, хорошие эксплуатационные характеристики, а современные технологии обеспечивают эстетическую привлекательность и конкурентоспособность.