Продуктивность и производственный процесс (стр. 2 из 2)
Хотя прибыль, полученная предприятием в 2007 г., была значительно выше прибыли, полученной в 2006 г., перечисление средств в фонд стимулирования за анализируемые периоды не производилось, так как все средства главным образом целенаправленно направлялись в фонд развития производства, что подтверждается проведением реконструкции и модернизации производственных мощностей и, как следствие, увеличением стоимости основных промышленно-производственных фондов.
В целом по предприятию средняя зарплата в 2007 г. возросла по отношению к 2006 г. на 342,98 грн., что связано, в основном, с повышением тарифных ставок и должностных окладов. Самое высокое повышение заработной платы наблюдается у руководителей. Она повысилась на 448,16 грн.
Менее всего повысилась средняя зарплата у служащих на 241,22 грн. Средняя заработная плата рабочих возросла в 2007 г. на 323,63 грн.
Найдем коэффициент роста среднемесячной заработной платы одного работающего.
Jзп.ср. = 971,61 : 628,62 = 1,54562
Теперь найдем коэффициент роста производительности труда одного работающего.
13207,9710
ПТ2006 = ––––––––––– = 1,0812 т/чел. в месяц
12 * 1018
25641,3405
ПТ2007 = ––––––––––– = 1,6030 т/чел. в месяц
12 * 1333
Jпт = 1,6030 : 1,0812 = 1,48260
Зная коэффициент роста производительности труда и коэффициент роста среднемесячной зарплаты, найдем коэффициент опережения роста производительности труда по сравнению с ростом средней заработной платы:
1,48260
Копер = ———– = 0,95923
1,54562
Так как данный коэффициент меньше 1, то это означает, что трудовые ресурсы в ЗАО «АзовЭлектроСталь» используются неэффективно.
Однако определение производительности труда в натуральном выражении не всегда дает правильную картину использования трудовых ресурсов. Принимая во внимание трудоемкость выпускаемой продукции, было бы более корректно определять производительность труда в стоимостном выражении. Учитывая, что в ЗАО «АзовЭлектроСталь» не применяется переводной коэффициент трудности в пересчете на условные тонны, и что более трудоемкая деталь за счет увеличенной расценки имеет более высокую себестоимость, и соответственно, более высокую цену реализации, определим производительность труда в анализируемые периоды через отношение выпуска продукции в ценах реализации к численности ППП.
98057315,36
ПТ2006 = –––––––––––– = 8026,96 грн./чел. в месяц
12 * 1018
229052104,37
ПТ2007 = –––––––––––– = 14319,34 грн./чел. в месяц
12 * 1333
Jпт = 14319,34 : 8026,96 = 1,78391
1,78391
Копер = ———– = 1,15418
1,54562
Анализируя два полученных коэффициента опережения, сделаем вывод, что повышение производительности труда и опережение его роста по сравнению с ростом средней заработной платы является одним из главных путей повышения прибыли и рентабельности предприятия.
Однако все эти факторы могут объединить в одну схему и уже в зависимости от того, какие факторы главные для того или иного объекта, строится соответствующая модель.
Стрелочки вниз – резервы, стрелочки вверх – факторы.
Таким образом, изменение того или иного фактора производительности оказывает на динамику производительности.
Практическая часть
Предприятие получило дополнительный заказ на выпуск 1308 двигателей модели 091, но мощность оборудования предприятия используется полностью. Чтобы принять заказ на выполнение, необходимо уменьшить выпуск других, менее выгодных изделий. Такой модель 070. Определить:
на сколько единиц нужно сократить выпуск двигателей модели 070, чтобы обеспечить выпуск заказа на модель 091;
будет ли обеспечивать дополнительный заказ прибыли?
Необходимые данные для расчетов приведены в табл. 1.
Задача № 1.
Таблица № 1.
| Показатели | Модели двигателей | |
| Модель 091 | Модель 070ё | |
| Цена двигателя (тыс. грн.) | 6,97 | 10,13 |
| Переменные затраты на единицу продукции (тыс.грн.) | 4,46 | 7,15 |
| Время на производство единицы продукции,(год) | 3,00 | 12,48 |
Решение:
1) 1440-3,00/12,48=346 шт. – снять с производства ;
2) (10,13-6,97)*346=1093,36 т. грн. — потери;
3) (7,15-4,46)*1440=3873,60—поступление маржинального дохода предполагаемое;
4) 3873,60-1093,36=2780,24—изменение маржинального дохода за счет изменения выпуска.
Задача № 2
Деталь для двигателя модели 020 можно выполнить за одним из трех вариантов:
на станке с ручным управлением;
на полуавтомате;
на автомате.
Постоянные и переменные расходы будут иметь значения, которые приведены в табл.№ 2
Задача № 2.
Таблица № 2
| Станки | Постоянные затраты на выпуск продукции(т.грн) | Переменные затраты на выпуск продукции (грн) |
| С ручным управлением | 6744 | 12,13 |
| Полуавтоматические | 22152 | 6,50 |
| Автомат | 41280 | 2,18 |
РЕШЕНИЕ
С1=6744+12,13*1=6756,13
С2=22152+6,5*1=22158,50
С3=41280+2,18*1=41282,18
Вывод: да, они имеют значение так как более выгоднее изготавливать при более низкой себестоимости, значит приемлем вариант номер 1
Задача № 3
На основании маржинального дохода определить оптимальную структуру товарной продукции (моделей изделий) по данным об ассортименте продукции и возможных его изменениях, если постоянные расходы на год для первого и второго вариантов составляют7800 тыс. грн., выручка от реализации для первого варианта 528000 тыс. грн., для второго - 576000 тыс. грн. Даны об изменении структуры продукции приведенные в табл. 3. Даны об изменении структуры продукции
Задача № 3
| Модели изделий | Цена единицы продукции (тыс.грн.) | Переменные затраты на единицу продукции(тыс.грн.) | Удельный вес в общем объеме, часть | |
| Первый вариант | Второй вариант | |||
| А | 5,04 | 3,01 | 0,61 | 0,14 |
| Б | 5,76 | 3,31 | 0,24 | 0,04 |
| С | 12,24 | 8,27 | 0,11 | 0,10 |
| Д | 11,28 | 6,13 | 0,04 | 0,72 |
Находим среднюю ставку маржинального дохода:
Для первого варианта:
а)См.д.а=5,04-3,01/5,04*0,61=0,25
б)См.д.б=5,76-3,31/5,76*0,24=0,10
в)См.д.с=12,24-8,27/12,24*0,11=0,04
г) См.д.д=11,28-6,13/11,28*0,04=0,02
См.д=0,41
Для второго варианта:
а)См.д.а=5,04-3,01/5,04*0,14=0,06
б)См.д.б=5,76-3,31/5,76*0,04=0,02
в)См.д.с=12,24-8,27/12,24*0,10=0,03
г) См.д.д=11,28-6,13/11,28*0,72=0,33
С м.д=0,44
Мд1=Д1*См.д1=528000*0,41=216480
Мд2=576000*0,44=253440
П1=Мд-Спост=216480-7800=208680
П2=Мд-Спост.=253440-7800=245640
Ответ: выберем второй вариант.
Задача 4.
В результате недостаточного количества материальных ресурсов перед руководством предприятия встал вопрос выбора, какую модель изделия производить выгоднее. Расходы ресурсов ограничены - 2160000кг. Постоянные расходы составляют 42000 тыс. грн. Составить план производства изделий той или другой модели, которые обеспечили бы получение максимальной прибыли. Исходные данные приведенные в табл.4.
Таблица 4
| Показатели | Изделия | |
| Модель № 1 | Модель № 2 | |
| Цена изделия (тис.грн) | 6,00 | 10,92 |
| Переменные затраты материалов. | 2,88 | 7,32 |
| Затраты материалов на единицу изделия,(кг.) | 38 | 78 |
| Заказы на производство изделий | 60000 | 12000 |
Так как затраты по ресурсам ограничены, проверим хватает ли ресурсов для производства полного объема товаров первой и второй модели. Для этого существующее количество ресурсов разделим на затраты материалов на единицу продукции.
Для модели №1:
2160000 /38=56842штук
Для модели № 2:
2160000 /78=27692 штук
То есть для модели №1 существует ограничение количества по ресурсам и выполнение заказа на производство в полном объеме невозможно, а возможно производство 60000 штук. Для модели №2 ограничения количества по ресурсам нет, то есть, возможно производство заказа в полном объеме 12000 штук.
Рассчитаем выручку от реализации товара модели №1:
В=V*C,
где В – выручка;
V – количество товара;
С – цена за единицу.
В=60000 *6,0=360000 тыс.грн.
Рассчитаем выручку от реализации товара модели №2:
В=12000*10,92=131040 тыс.грн.
Рассчитаем суммарные переменные затраты:
åЗп=Зп*V,
где Зп – переменные затраты на единицу продукции.
Для товара модели № 1:
åЗп=60000*2,88=172800 тыс. грн.
Для товара модели № 2:
åЗп=12000*7,32=87840 тыс. грн.
Рассчитаем маржинальный доход:
Дм = В – Рп,
где Рп – совокупные издержки.
Для товара модели № 1:
Дм1=360000 - 172800 - 38000 =149200 тыс.грн.
Для товара модели № 2:
Дм2=98384 - 65936 - 38000 =5200 тыс.грн.
Так как Дм1> Дм2, то выгодней производить модель № 1.
Задача № 5
Для ремонта оборудования необходимые соответствующие запасные части в количестве 600 единиц на год. Если их изготовлять на предприятии, то постоянные расходы на их производство составят 156 тыс. грн., а переменные расходы на единицу изделия - 0,84 тыс. грн. Готовые детали для ремонта можно закупати по 1,44 тыс. грн. за единицу.
Определить, что выгоднее для предприятия: производить или закупать запасные части?
Рассчитаем себестоимость если мы изготовим детали сами :
С=156+0,84*600=660,00
Если закупим 600*1,44=864,00
Вывод: т.о если мы будем изготавливать деталь сами то получим экономию т.е. выгоднее производить самим.