Прогноз развития отрасли молочного скотоводства (стр. 2 из 3)

Кроме того, в текущих планах отражаются возможные изменения в составе и сочетании производственных факторов, а также вносятся, если это необходимо, коррективы в виды и способы производства.

Оперативные планы охватывают самый короткий период времени и представляют собой конкретные мероприятия по решению производственных задач на наиболее ответственные виды полевых и животноводческих работ или на каждый день.

Их составляют на срок не менее года.

Они включают:

- рабочие планы по периодам работ. Их составляют на фактические

посевные и уборочные площади по хозяйству;

- декадные, месячные, квартальные планы в животноводстве;

- планы - наряды – задания конкретным исполнителям по проведению работ.

Экономическая наука, концентрируя внимание на теории, методологии и качественном анализе, всё больше занимается исследованием количественных взаимосвязей.

Важным условием её дальнейшего совершенствования является овладение точными методами количественного анализа.

Прогноз – это научно–обоснованное суждение о возможном состоянии объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его существования.

Процесс прогнозирования представляет собой составление прогноза развития, становления чего–либо на основании тщательно изученных данных.

Прогнозы различаются:

- по масштабам прогнозирования

- по срокам

- по характеру исследуемых объектов.

1. По масштабам прогнозирования различают:

- макроэкономические прогнозы, касаются всего народного хозяйства страны;

- межрегиональные прогнозы, касаются развития отдельных регионов страны;

- межотраслевые прогнозы, касаются развития народнохозяйственных комплексов;

- отраслевые прогнозы, касаются развития отдельных отраслей;

- прогнозы первичных звеньев отдельных предприятий.

2. По срокам прогнозирования выделяют прогнозы:

- оперативные (до 1 месяца), краткосрочные (от 1 месяца до 1 года). среднесрочные (от 1 до 5 лет), долгосрочные (от 5 до 20 лет), дальнесрочные (свыше 20 лет).

3. По характеру исследуемых объектов прогнозы бывают:

- экономические;

- прогнозы развития ресурсов;

- научно – технические;

- демографические;

- прогнозы социального развития.

Для прогнозирования развития чего–либо используют различные методы прогнозирования.

Метод прогнозирования – это совокупность приёмов и способов, позволяющих разработать прогноз на основе анализируемой информации.

Различают интуитивные и формализованные методы прогнозирования.

Интуитивные методы прогнозирования основаны на интуиции и логическом мышлении человека в совокупности с количественными методами обработки информации.

Формализованные методы основаны на математической теории, которая обеспечивает достаточную точность прогноза, сокращает сроки обработки информации и облегчает работу прогнозиста.

2. Прогнозирование количественных характеристик отрасли

План производственных подразделений по объёму качества и срокам производства продукции называется производственной программой.

Производственная программа – основная в системе планирования, поскольку выпуск продукции в соответствующем ассортименте и необходимого качества является конечной целью производства.

Сначала запланируем валовой надой молока на 2009г. Для этого применим метод экстраполяций и проведем выравнивание по имеющимся данным за 3 года

Плановые показатели продуктивности определим в следующем порядке. Сначала анализируем фактический ее уровень за последние три года.

Таблица 2.1. Динамика продуктивности

Годы	Порядковый номер года (t)	Продуктивность, ц (у)	t	t*у	Выровненная расчетная продуктивность, ц(у )
2006	1	26.3	1	26.3	17.1
2007	2	25.4	4	50.8	21.5
2008	3	12.9	9	38.7	25.9
n = 3	6	64.6	14	115.8	30.3
2009

Исчисляем средневзвешенную продуктивность за данный период.

Сравниваем фактическую продуктивность 2008 г. со средней продуктивностью последних трех лет.

При выравнивании ломаная линия ряда заменяется прямой, которая не зависит от случайных колебаний и ближе к фактическим показателям.

Уравнение такой прямой имеет вид:

Y

= a + bt

где y

- расчетная продуктивность, ц;

а – базисная продуктивность, ц;

b – средний ежегодный прирост продуктивности, ц;

t – порядковый номер года.

Здесь неизвестными являются a и b, их определяют, решая систему линейных уравнений, которые выводят из уравнения прямой:

∑y = an + b∑t

∑

y = a∑t + b∑t

где n – количество лет, за которое изучается продуктивность;

у – фактическая продуктивность по годам, ц

Подставим данные из таблицы в систему уравнений, найдем значения a,b.

64.6 = 3а + 6b

115.8 = 6a + 14b

Умножим первое уравнение на 2, чтобы коэффициент при а был таким же как во втором уравнении:

129.2 = 6а + 12b

115.8 = 6a + 14b

Из второго уравнения вычтем первое:

b =-13.4 а = 48.3

Уравнение прямой имеет следующий вид:

Y

= 48.3 – 13.4t

Выровненную урожайность расчетного ряда (у

) находим путем подстановки номера года в полученное уравнение.

Продуктивность 2006года с 1 головы составит:

(48.3 – 13.4 * 1) = 34.9

Продуктивность 2007года с 1 головы составит:

(48.3 – 13.4 * 2) = 21.5

Продуктивность 2008года с 1 головы составит:

(48.3 – 13.4 * 3) = 8.1

Продуктивность 2009года с 1 головы составит:

(48.3 - 13.4 * 4) = - 5.3

3 Прогноз развития отрасли

Основным резервом увеличения производства продукции животноводства является рост продуктивности животных.

Сначала запланируем валовой надой молока на 2009 год. Для этого применим метод экстраполяций и проведём выравнивание по имеющимся данным за 3 года.

Поголовье коров возьмём за 2008 год в количестве 49 голов.

В СПК «Единство» продуктивность на 2009 год планировалась по среднеарифметической за 3 года и запланирована в размере 21.5 ц/гол.

(26,3ц/гол. + 25.4ц/гол + 12,9ц/гол.)

Определим планируемый валовой надой 21.5 ц/гол * 49= 1054.9 ц

Таблица 3.1

Показатели	Факт за последний год	Прогноз
		I	II	III
1. Надой от 1 коровы,ц	12.9	12.9	21.5	12.9
2. Поголовье, гол.	49	49	49	49
3.Валовой надой, ц	632	632	1054	696
4.Товарность,%	72.3	72.3	80.0	75.0

При втором варианте прогноза запланируем продуктивность коров по средневзвешенной за последний 3 года, так как применить метод экстраполяции нет возможности( в расчете получился отрицательный результат)

При запланированном поголовье коров и запланированной продуктивности коров при среднеарифметической хозяйство дополнительно получит ц молока.

Рассмотрим методику расчёта резерва хозяйства за счёт недопущения яловости маточного поголовья.

Таблица 3.3 Резерв увеличения производства молока за счёт сокращения яловости коров

Показатели	В целом по хозяйству
Поголовья коров, гол.	49
Среднегодовой надой от 1 коровы за год, кг.	1290
Деловой приплод:
по плану	42
фактически	37
Выход телят на 100 коров
по плану	85
фактически	76

Чтобы определить потери молока от яловости коров, необходимо среднегодовой надой от одной коровы умножить на процент снижения надоя яловых коров и их количества в стаде.

Если бы данное хозяйство имело выход телят на уровне плана, то дополнительно получило бы 5 голов делового приплода (85 гол – 76 гол) *49.

При среднегодовом надое от одной коровы (1290кг.) и дополнительном получении приплода (5 гол.) хозяйство получит дополнительно 64 ц молока (1290 кг.*5 гол.)

Выводы и предложения

Низкие цены реализации, высокая себестоимость производимой продукции приводят к снижению экономической эффективности молочного скотоводства.

Целью нашей работы является изучение путей повышения молочной продуктивности. Главное направление этой работы изучение материальной базы, сохранение прочной кормовой базы, укомплектованность ферм кадрами, правильная организация труда, улучшения качества продукции, однако на выполнение этих мероприятий государству необходимо повернуться лицом к сельскохозяйственным производителям находящихся в сельских местностях.

Резерв увеличения производства продукции животноводства – доведение среднегодового поголовья скота до плановой численности.

Рациональное использование кормов также можно отнести к количеству продукции, которое можно получить за счет перерасходованных кормов.

В хозяйстве наблюдается большая трудоемкость производства продукции.

За счет лучшей организации труда и содержания животных так же можно получить значительное количество дополнительной продукции.