Смекни!
smekni.com

Предприятие как первичное звено народного хозяйства, экономические показатели его деятельности (стр. 5 из 14)

18. Рентабельность предприятия, экономическое значение. Виды и методы определения

Рентабельность – это относительный показатель интенсивности производства, так как отражает уровень прибыльности относительно определенной базы. Фирма рентабельна, если суммы выручки от реализации продукции достаточно не только для покрытия затрат на производство и реализацию, но и для образования прибыли. Таким образом, рентабельность характеризует эффективность работы предприятия, дает представление о способности предприятия к приращению капитала.

Рентабельность продукции (норма прибыли) – это отношение общей суммы прибыли к издержкам производства и реализации продукции (относительная величина прибыли, приходящейся на 1 руб. текущих затрат): Рп=Ц-С/С *100, где Ц - цена единицы продукции; С - себестоимость единицы продукции.

Рентабельность производства (общая) показывает отношение общей суммы прибыли к среднегодовой стоимости основных и нормируемых оборотных средств (величину прибыли в расчете на 1 руб. производственных фондов): Ро=П/ОСср+ОбСср *100, где П – сумма прибыли; ОСср - среднегодовая стоимость основных средств; ОбСср – средние за год остатки оборотных средств.

Этот показатель характеризует эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, отражая при какой величине использованного капитала получена данная масса прибыли.

С помощью рентабельности продукции оценивают эффективность производства отдельных видов изделий, а рентабельность производства, или общая, балансовая рентабельность, служит показателем эффективности работы предприятия (отрасли) в целом.

Повышению уровня рентабельности способствуют увеличение массы прибыли, снижение себестоимости продукции, улучшение использования производственных фондов. Показатели рентабельности используют при оценке финансового состояния предприятия.

Виды рентабельности: 1)Общая рентабельность производства (деятельности). R=П / ОПФ+ОбС * 100%; 2)рентабельность отдельных изделий R=П / Себ-ть (изд, услуг); 3)рентабельность собственных затрат / издержек R=П / себ – мат затраты; 4)рентабельность реализованной продукции R= чист приб / выручка от реализации ; 5)рентабельность инвестиций R=доход / затрата R= S Вt*(1+i)t / S Сt*(1+i)t (дисконтные выгоды / дисконтные затраты). 6)рентабельность собственного капитала R= П (распоряж п/п) / источник собственных средств *100%; 7)фонд рентабельности R=Чп / ОбС * 100%; 8)рентабельность п/п R=RРП (от реализац прибыли) * оборачиваемость активов ; оборачиваемость активов = выручка от реализации / все активы.

19. Механизм формирования прибыли на предприятии

Схема формирования различных видов прибыли п/п.

Валовой доход от реализации продукции (валовой операционный доход).

Валовой доход – НДС, акцизы, и др налоги = Чистый доход – постоянные издержки = маржинальная прибыль – переменные издержки = Валовая прибыль – налог на прибыль (24%) = чистая прибыль.

Механизм управления формированием прибыли торг п/п строится с учетом взаимосвязи с показателями объема т/о, доходов, изд обращения. Система этой взаимосвязи называется CVP , т.е. взаимосвязь издержек, объема реализации и прибыли. Смысл этой системы выявить роль отдельных факторов формирования прибыли.

Схема формирования балансовой прибыли.

Валовой доход ® сумма налоговых платежей за счет валового дохода; ®чистый доход от реализации продукции или товаров (® совокупные издержки обращения®балансовая прибыль от реализации тов).

Механизм управления различными видами прибыли с использованием системы CVP, основан на зависимости от след факторов: 1)объема реализации; 2)сумма и уровень чистого дохода; 3)сумма и Ур издержек обращения; 4)сумма налоговых платежей за счет прибыли.

Принципы и направления распределения прибыли.

Основной целью распределения прибыли является оптимизация пропорций между распределяемой и капитализируемой частями прибыли с учетом стратегии развития п/п и роста его стоимости.

Факторы влияющие на распределение прибыли: 1)стадия жиз цикла п/п. На ранних стадиях жиз цикла распределения не одинаковы. 2)необходимость расширения инвестиционной программы (вложения в ОФ, в строительство). Региональная диверсификация (переход на новые торг технологии); обновление ОФ. 3)материальное стимулирование работников.

Основные направления распределения прибыли торг п/п:

1)Капитализируемая часть прибыли: инвестирование производственного развития; средства на формирования различных фондов (резервных, страховых); прочие формы капитализации.

2)Потребляемая часть прибыли: средства на выплату дивидендов; материальное стимулирование работников и соц развитие; прочие формы (выплаты).

Задачи (принципы) распределения прибыли: 1)обеспеченье получения собственниками необходимой нормы прибыли на инвестированный капитал. 2)обеспеченье приоритетных целей стратегического развития п/п за счет капитализируемой части прибыли. 3)стимулирование трудовой активности и доп социальная защита персонала. 4)формирование необходимого размера резерва для развития п/п (резервный, страховой фонд).

20. Фонды экономического стимулирования, порядок их формирования и использования

Фонды экономического стимулирования - денежный фонд предприятий, предназначенный для целевого использования внутри предприятия, в соответствии со своими наименованиями.

Уставный капитал – первый и основной источник собственных средств предприятия. Название уставный капитал говорит о том, что его величина фиксируется в уставе организации и подлежит регистрации в установленном законом порядке. Из уставного капитала формируется основной и оборотные капиталы, которые используются на приобретение соответственно основных и оборотных средств.

Добавочный капитал – это денежный фонд собственных средств предприятия, поступающий в течение года по следующим каналам.

· Прирост стоимости основных фондов в результате их переоценки.

· Доход от продажи акций сверх их номинальной стоимости

· Безвозмездно полученные денежные и материальные ценности на производственные цели.

Добавочный капитал может быть использован предприятием на увеличение уставного капитала и на погашение убытков (от деятельности в зачетный год, от снижения стоимости имущества, выявленного по результатам переоценки)

Резервный капитал – денежный фонд предприятия, который образуется в соответствии с законодательством РФ в размере, определенным уставом, но не менее 15% от уставного капитала. Для его формирования из чистой прибыли предприятие ежегодно отчисляет не менее 5% до достижения уставных резервов. Он используется для покрытия убытков предприятия, а также выплаты дивидендов при отсутствии необходимой прибыли.

Фонд накопления – предназначен для развития производства, образуется из чистой прибыли предприятия. Из фонда накопления предприятие обеспечивает прирост оборотных средств, финансирует капитальные вложения. Он также является источником увеличения уставного капитала, поскольку вложения в развитие производства увеличивают имущество предприятия.

Фонд потребления – денежные средства, образуемые из чистой прибыли и направляемые на удовлетворение материальных потребностей работников предприятия, финансирование объектов непроизводственной сферы, на выплаты компенсационного характера.

Валютный фонд – формируется на предприятиях, получающих валютную выручку от экспорта продукции и покупающих валюту для импортных операций.

21. Производственный процесс и типы производств. Производственный процесс и принципы его организации

Производственный процесс - это совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции.

Производственный процесс состоит из следующих процессов:

основные - это технологические процессы, в ходе которых происходят изменения геометрических форм, размеров и физико-химических свойств продукции;

вспомогательные - это процессы, которые обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов (изготовление и ремонт инструментов и оснастки; ремонт оборудования; обеспечение всеми видами энергий (электроэнергией, теплом, паром, водой, сжатым воздухом и т.д.));

обслуживающие - это процессы, связанные с обслуживанием как основных, так и вспомогательных процессов и не создающие продукцию (хранение, транспортировка, тех. контроль и т.д.).

Основные принципы организации производственного процесса

Принцип пропорциональности Пропорциональная производительность в единицу времени всех производственных подразделений предприятия (цехов, участков) и отдельных рабочих мест.

Принцип дифференциации Разделение производственного процесса изготовления одноименных изделий между отдельными подразделениями предприятия

Принцип комбинирования Объединение всех или части разнохарактерных процессов по изготовлению определенного вида изделия в пределах одного участка, цеха, производства

Принцип концентрации Сосредоточение выполнения определенных производственных операций по изготовлению технологически однородной продукции или выполнению функционально однородных работ на отдельных участках, рабочих местах, в цехах и производствах предприятия

Принцип специализации Формы разделения труда на предприятии, в цехе. Закрепление за каждым подразделением предприятия ограниченной номенклатуры работ, операций деталей или изделий