Поддубный еще в 1992 г. предложил диверсифицировать производство. Один из путей диверсификации был достаточно рискованным: производить чугунные шары для мельниц горнорудной и цементной промышленности. Многие тогда сомневались в успехе дела, поскольку производственники традиционно отдавали предпочтение стальным шарам. Тем не менее завод освоил выпуск таких изделий и реализует их до 80 тыс. т в год. Этого результата удалось добиться благодаря оригинальной технологии, разработанной на заводе. Более того, Поддубный планирует продажу "рецептов" изготовления такой продукции (технологии), что, несомненно, станет одним из источников поступлений финансовых средств.
Кроме этого в том же 1992 г. началось производство шлакоблоков для строительной индустрии. Завод приступил также к выпуску брикетов (топлива) из отходов коксового сырья для строительной промышленности и бытовых нужд.
Завод достаточно прочно стоит на ногах: квалифицированные работники получают в 3 раза больше (на заводе уже второй год действует система коэффициентов, введенная Поддубным). Соотношение между фондом потребления и фондом накопления 1 : 4.
Прибыль за последние два года (при неизменных ценах) увеличилась в 3,3 раза. Численность работников сократилась на 10 %.
Вывод следующий – успешные предпринимательские решения директора данного предприятия, позволили увеличить прибыль, снизить численность занятых на предприятии и повлияли на успех завода.
Коллективные формы предпринимательства занимают доминирующее положение – как в малом, так и в крупномасштабном бизнесе. Несмотря на международные различия государственного законодательства, мировая практика свидетельствует о наличии следующих устоявшихся коллективных форм деловой активности: хозяйственные товарищества; хозяйственные общества; акционерные общества; ассоциации, союзы, кооперативы. Кроме того, при образовании коллектива вероятность потерь во много раз снижается, концентрируются ресурсы, за счет чего повышается вероятность получения дохода, необходимого для продолжения дела. В связи с вышеизложенным, и был выбран такой тип предпринимательства, а именно, акционерное общество.
Заключение
Переход к рыночным отношениям ставит перед нашим обществом множество сложных задач, среди которых важное место занимает развитие предпринимательства.
Отечественное предпринимательство имеет свою историю, которая была прервана более чем на 70 лет. Сегодня было бы неверно говорить о его возрождении: нельзя вернуть к жизни явление, имевшее место в начале века, существовавшее в давно исчезнувшей исторической обстановке. Можно лишь рассчитывать на появление нового предпринимательства, которое начинает возникать и развиваться в нынешних очень непростых, противоречивых общественных условиях.
Следует отметить, что в России предпринимательство было развито слабо. Отсутствие собственного практического опыта предпринимательства заставляет заимствовать западный. Но попытки слепо копировать Запад во всем, что необходимо для развития рынка, не приведут к положительному результату. Необходимо приспособление, адаптация известных рыночных структур и институтов к своеобразным российским условиям. Скорее всего, следует ожидать, что период, на протяжении которого новое поколение российских предпринимателей методом проб и ошибок будет осваивать практическую философию бизнеса, окажется длительным. Пройдет немало времени, прежде чем можно будет говорить о сложившейся культуре предпринимательства, о предпринимательской этике, отвергающей любые пути нечестного извлечения прибыли.
Рыночные преобразования, их темпы и успех в значительной степени зависят от решения проблем, которые связаны с развитием предпринимательской деятельности, определяющей в современном мире наиболее важные экономические процессы и тенденции. Превращение предпринимательской деятельности в решающий фактор экономического развития непосредственно зависит от создания условий, которые позволяют в достаточно короткие сроки решительным и инициативным людям, обладающим необходимыми качествами и способностями, стать цивилизованными бизнесменами.
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации. Официальный текст по состоянию на 1 октября 1997 года с историко – правовым комментарием. – М.: ИНФРА – М – НОРМА, 1997. – 78 с.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая. По состоянию на 15 февраля 1999 года. – М.: Издательство «ОЛМА - ПРЕСС»; Новосибирск: ООО «Издательство ЮКЭА», 1999. – 560 с.
3. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия. – М.: МИК, 2006. – 367 с.
4. Курашко А.Г. Законодательство и доктрина об унитарных предприятиях на современном этапе // Законодательство. Экономика. – 2006. – №8. – С. 68 – 75.
5. Липатова В.А. Индивидуальное предпринимательство от А до Я. – М.: МЦФЭР, 2003. – 256 с.
6. Нуреев Р.М. Основы экономической теории: Учебник. – М.: Высшая школа, 1998. – 426 с.
7. Основы предпринимательства. Серия «Высшее образование»/ Под ред. А.С. Пелиха. – Ростов – на – Дону: Феникс, 2004. – 512 с.
8. Семенов В.М. Экономика предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. – 369 с.
9. Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия. Учебное пособие / Л.Е. Чечевицина. – Изд. 7-е. – Ростов – на – Дону: Феникс, 2007. – 384 с.
10. Яковлев А. Тиражировать лучшую практику // Эксперт. – 2005. – №28. – С. 25.
Приложение 1
Преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм собственности
| Преимущества | Недостатки | |
| Индивидуальное предпринимательство | ||
| Легкость регистрации | Риск неограниченной ответственности | |
| Полная самостоятельность и свобода действий | Выполнение всех функций по управлению | |
| Зависимость дохода от эффективности работы | Единоличное принятие решений | |
| Льготное налогообложение | Трудности с финансами | |
| Гибкость предприятия | Нестабильность | |
| Хозяйственные общества и товарищества | ||
| Легкость регистрации | Риск неограниченной ответственности | |
| Возможность специализации управления | Разногласия по проблемам управления | |
| Возможность увеличения финансовых ресурсов | Бездействие при необходимости принятия срочных мер | |
| Относительная свобода от контроля государства | Прекращение деятельности при выходе одного из партнеров | |
| Гибкость | Нестабильность | |
| Акционерные общества | ||
| Эффективное привлечение денежных средств, способствующее расширению масштабов производства | Регистрация сопряжена с бюрократическими процедурами и требует расходов | |
| Существование независимо от владельцев как юридическое лицо | Разделение функций собственности и контроля | |
| Ограниченная ответственность акционеров | Меньшая заинтересованность управляющих в прибылях | |
| Относительная стабильность | В выпуске акций заложена возможность злоупотреблений и махинаций | |
Приложение 2
Преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм собственности
| № п/п | Характеристика | Индивидуальное предпринимательство | Хозяйственные общества и товарищества | Акционерные общества |
| 1 | Ограниченная ответственность | - | - | + |
| 2 | Легкость регистрации | + | + | - |
| 3 | Самостоятельность и свобода действий владельца | + | + | - |
| 4 | Четкое разделение функций собственности, управления и контроля | - | - | + |
| 5 | Возможность привлечения денежных средств у внешних контрагентов | - | - | + |
| 6 | Гибкость | + | + | - |
| 7 | Стабильность | - | - | + |
| ИТОГО преимуществ: | 3 | 3 | 4 |